信息系统项目管理师试题.docx
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1、(2022下_66)某公司从甲地向丁地运送物资,运送过程中先后需要经过乙、丙两个中(2022下_67)某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目,投资额以百万元为单位,己知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示:收益、资额1234甲46910乙391011丙51115则该公司能够获得的最大收益值是(67)百万元oA、 17 B、 18 C、 20 D、 21(2022下69)决策树分析方法通常用决策树图表进行分析,依据下表的决策树分析法计算,图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$(69)(单位:万元)气一,nta开发A、 160 B、 150 C、 140 D、 10
2、0(2022下70)假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供应出线可以由下列方程表示:Qd=100+10PQs=540-40P其中,Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤),Qs为该市场鸡蛋的供应量(公斤),P为每公斤鸡蛋的价格,则市场上鸡蛋价格P为(70)元每斤时,达到供需平衡。A、10 B、9.2 C、8.8 D、14(2022上_66、67)某企业需要采纳甲、乙、丙三种原材料生产、两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示:产品(吨)一现有原材料(吨)I /所需/资源/甲P乙一33,3丙。Ip6,单位利润(万元吨)/则公司可以获得的最大利涧是_(66)_万元。取得
3、最大利润时,原材料_(67)_尚有剩余。(66) A. 21B. 34C. 39D. 48(67) A.甲B.乙C.丙D.乙和丙(2022上_68)假设某1T服务企业,其固定成本为30万元,每项服务的变动成本为1000元/次,供应每项服务的价格为1500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为(68)次。A. 200 B. 300 C. 600 D.无法确定(2022上_69、70)某软件企业2006年初方案投资2000万人民币开发某产品,估计从2007年开头盈利,各年产品销售额如表所示。依据表中的数据,该产品的静态投资回收期是_(69)年,动态投资回收期是_(70)_年。(提示:设贴现率为0.1)年
4、度一2002200720082009c2010投资一200(P33收益Q990*121011198/12773(69) A. 1.8 B. 1.9 C. 2 D. 2.2(70) A. 2 B. 2. 1 C. 2.4 D. 3(2022下42)某项目估计费用现值是1000万元人民币,效益现值是980万元人民币。假如采纳“费用效益分析法”,可得出结论:(42) oA.不行投资B.可投资C.不能推断D.费用效益分析法不适合项目论证(2022下66)某公司准备经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定依据已往统计资料估量,每周最多销售4件,并
5、且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示:需求量(件)01234统计概率00.10.20.30.4则公司每周进货(66)件可使利润最高。A. 1 B. 2 C. 3 D. 4(2022下_67)某项目有I、II、III、IV四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务.由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,详细如下表所示、任务_(天人J一ImIV甲215134乙1041415丙9141613T78119项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应当指派丁完成(67)任务。A. I B. II C.
6、 I D. IV(2022下_68)某项目投资额为190万元,实施后的利润分析如下表所示:利润分析第零年第一年第二年第三年利润值67.14万元110.02万元59.23万元假设贴现率为0 1,则项目的投资收益率为(68) o(68) A. 0. 34 B. 0. 41 C. 0. 58 D. 0. 67(2022 68)某工厂生产两种产品S和K,受到原材料供应和设施加工工时的限制。单件产品的利润、原材料消耗及加工工时如下表。为获得最大利润,S应生产(68)件。产品SK资源限制原材料消耗(公斤件)1020120设备匚时(小时fl)8880利涧(元/件)1216A. 7 B. 8 C. 9 D.
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