车辆管理规范化.docx
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1、车辆交通安全管理制度批准:年一月B安全年月日编写:年一月H施工单位章;目录企业车辆管理制度3驾驶员职责3车辆维修3车辆油耗4有关奖惩4司机管理规定5机动车辆管理规定6企业车辆管理制度为加强对车辆的管理,保证工作用车,最大程度地减少成本、减少支出,特制定本制度。车辆使用一、车辆企业统一管理,办公室详细安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需向办公室申请,阐明用车事由并由办公室统一调配派车。二、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原则上定人定车,严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自互换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。三、非企业人员用车由总经理或副总经理同意后方可安
2、排。四、车辆原则实行专人专车驾驶,专人专管。车辆重要用于企业货品运送和人员接待等重要公务活动,其他状况原则上不予动用。若因特殊状况需要用车的J,出省必须经总经理同意。五、除领导有明确规定外,下班后车辆原则上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的,务必保证车辆安全,如有损失责任自负。驾驶员职责六、驾驶员应切实履行如下职责:(一)加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习;(二)自觉遵守派车制度,强化安全意识,不得违反乘车范围私自出车;(三)自觉遵守作息制度,准时上下班;(四)驾驶员要常常对车况进行检查,保证安全运行。(五)办公室必须加强对车辆的管理,坚持并督促执行派车制度,切实掌握好出车去向。办公室会
3、同财务部要每六个月对各车里程及油料核算记录上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作,掌握车况,检查车辆停放状况,切实履行车辆管理职责。车辆维修七、所有车辆必须保持整洁,洗车实行定点。八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先汇报,经同意后方可实行。(一)车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修汇报单”,将应修理的事项和所需经费分项载明,由办公室签订审核意见,最终按有关负责人签订的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超过汇报及审批范围的维修,必须再次填写“车辆维修汇报单”,并按程序得到审批后方可持续维修。(二)修理过程中要有二人以上共同参与,办公室及分管负责人要加强对维修
4、状况的检查和督办,最大程度缩短修理时间,减少修理成本。(三)所有维修工作均应遵照采购程序。波及上述能在当地维修的各类事项,一律在当地进行。车辆出差前要搞好检修工作,出差中途车辆必须修理的,应及时向办公室分管负责人汇报,按照审批权限经同意后可在特约维修站(厂)实行简朴维修,维修必须附有清单,换件的必须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。(四)车辆维修原则上不得突破定额原则。维修金额由办公室请示主管领导审批。(五)车辆不得超原则进行内部装饰。车辆设施购置应填写汇报单,经同意后方可进行。车辆油耗九、车辆用油统一购置,凭卡加油。用油发票由各驾驶员及办公室分管人员共同签字。车辆加油必须是油卡与车辆相
5、对应,严禁给非本单位车辆加油,违者处以2倍经济损失赔偿。十、驾驶员必须保证里程表正常运行,出现异常必须及时汇报。办公室分管人员必须定期对里程表进行检测,做到车、卡、油、里程对应。有关奖惩十一、违反本管理制度或车辆管理有关规定,导致不良影响或演失,按有关规定予以惩罚。(一)经交警部门仲裁认定:负所有责任H勺,按理赔责任比例赔偿损失的5%;负重要责任时,赔偿损失的3机负次要责任的,赔偿损失欧I%。(二)不经交警和有关部门裁决,但又有车辆或其他损失而私了的,费用自理并不得在单位报修。(三)酒后出车导致的损失,均由驾驶员本人承担一切责任。(四)驾驶员私自将车交给他人驾驶导致车辆损失,由驾驶员本人赔偿损
6、失总额的50%,并作待岗处理。(五)驾驶员私自出车导致的损失按中华人民共和国道路交通安全法执行,超过责任限额的部分,无论驾驶员有无过错均由驾驶员本人负责。(六)驾驶员本人非违规驾驶导致人身和财物损失的按中华人民共和国道路交通安全法执行。违规驾驶按中华人民共和国道路交通安全法规定赔偿后,余下部分由驾驶员负责。(七)不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项,所发生的一切费用由驾驶员自理。有关奖惩第一条我司为使车辆管理统一合理化,及有效使用多种车辆,特定本措施。第二条公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。第三条公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期,自
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