财务经理的工作业绩报告.docx

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1、财务经理的工作业绩报告财务经理的工作业绩报告11、主持并完成了20年度公务卡制度改革20_年4月开始，全面推进公务卡制度的改革，根据财政部、省财政厅以及淮北市财政局的有关文件规定，本人在主管部门及院行政的领导和支持下，主持并顺利推进了本次制度的改革工作,拟定了淮北职业技术学院公务卡管理暂行办法等相关文件。2、能出色的完成日常财务管理工作本人自20_年任资金管理科科长以来，带领全科人员，求实创新、扎实开展各项资金核算与管理工作，多次获得市财政部门的好评；首先，从20年以来，本人先后编制了市财政部门预算及学院内部预算;其次，积极组织各项收入，在国家政策范围内加大学费的收缴力度，增加我院的收入；再次

2、，为了推动学院新校区的建设，积极与银行合作筹措资金；最后，按省教育厅相关文件要求,积极进行化债。3、具有综合分析和解决实际问题的能力自担任资金管理科长以来，征对工作中存在的问题，制定了一系列的内控制度：关于加强学费收入管理办法淮北职业技术学院预算管理办法关于培训中心资金管理办法关于系部创收管理暂行办法科研经费管理办法（试行）固定资产管理办法等等，确保各项业务的开展有章可循，防患于未然!4、具有指导和培养专业人才能力多次举办财务人员培训讲座，对基础好的同志重点培养，个别指导，先后培养了一名财务骨干，二余名收费会计人员。财务经理的工作业绩报告2在4S店，作为财务经理，除了掌握好公司费用开支标准外,

3、重点是如何做好公司的财务监管工作，以下是20_年工作总结:一、存货管理财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。二、服务收入管理公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符，一定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人员授权。三、整车销售收入的管理确保每一笔销售都形成订单，且订单上一定反映真实的销售价格，有关赠送保险、

4、精品的一定要在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认。四、加强供应商的管理4S店一般对于客户管理不需要财务人员关注，因为一般这都有现在的管理模式，往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识，似乎很难对此加以监管，但这又是非常重要的需要监管的地方，初期简单的方法是，要求采购部门将供应商档案提交，必要时可进行适当抽查，试调，分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。财务经理的工作业绩报告320_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司

5、运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常基础管理工作1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算

6、执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制

7、度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就厂的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续，并全额回收了一年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。明年打算从以下几个方面进一步做好工作:一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努

8、力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。财务经理的工作业绩报告4一年来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、加强政治学习，注重提升个人修养。在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习“三个代表”重要思想，

9、深入把握其精神实质。我积极参加思想政治学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。通过学习，第14页共29页进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性。二、加强理论与业务学习，努力提高财会人员的政治素质和业务水平1、认真搞好“廉洁执法，永葆先进”主题实践活动，努力发挥党员先锋模范作用。根据分局党委的统一部署和要求，财务股党支部采取集中学习和自学两种方式，社会主义荣辱观、温总理对工商工作的重要批示、党章、公

10、务员法、六项禁令等，并按要求认真作了笔记，写出心得体会。通过“廉洁执法，永葆先进”主题实践活动，财务股全体党员党性观念进一步增强，团结的气氛进一步浓厚，思想作风、工作作风得到进一步改进。同时加强了基层党组织建设，于今年8月发展了2名入党积极分子。2、加强财务人员业务培训，提高财务人员职业道德和业务素质，为拓宽知识面，不断提高会计人员的业务能力，3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训,10月份全局财务人员参加了红花岗区财政局组织的财务人员继续教育。三、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。一年来，我认真学习廉政准则及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以

11、自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。四、明年工作打算1、增强财务预算执行情况的控制分析，进一步加强会计核算工作，为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强

12、财务日常监督工作，严格执行国家财经纪律，保证财务工作的真实、完整，维护全局整体利益。2、进一步加强部门间的沟通、协调工作，推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作，围绕全局工作重心，努力工作，给领导当好参谋。3、进一步做好固定资产管理工作，进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。20_年是紧张而繁忙的一年，所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在过去取得的成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务

13、工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的贡献。财务经理的工作业绩报告520年，在集团公司和董事会的领导下，公司财务工作围绕年初确定的各项工作目标，深化预算管理，提高资金效益，严格控制成本，疏导电价矛盾，强化基础管理，全面完成了年度主要预算指标，为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司20_年度财务工作情况报告如下：第一部分公司20_年度财务预算执行情况20_年，公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合，按照集团公司下达的资产经营责任书，强化成本费用的预算控制,提高资金集约化管理力度，不断改善财务状况，公司本部及各控股分、子公司预算总体执行情况良好。一、20_年度主要

14、预算指标完成情况（详见下表）20_年度（万元）营业收入其中：其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中：非流动资产负债总额其中：非流动负债所有者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成预算。二、各公司主要预算指标完成情况项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中：可控费用财务费用营业外收支利润总额1234计划实际计划实际计划实际计划实际20_年度，各控股公司预算完成情况基本良好，其中公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。三、影响预算目标实现的主要因素从上表可见，公司的营业收入的增长高于营业成本的增长，主要是由于本年主要业务收入大幅增长

15、所致。营业成本较预算增加由于营业税金及附加受到销售收入增加及地方教育费附加增长的影响，超出年初预算38%；管理费用较计划有小幅增长，主要是受通货膨胀等外部因素的影响；财务费用受到国内金融政策的影响,超出计划5%o利润总额较计划减亏_。资产总额及负债总额与预算偏差较小，同比减幅_%,主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款形成。四、预算执行中存在的主要问题20_年，各公司主要预算指标执行情况基本良好，但仍存在以下问题：1、财务制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老旧，不能满足日常管理所需。2、全面预算管理还要加强，尤其是对全面预算执行的过程控制及结果分析有待提高。3、成本费用分析不足，除

16、预算管理外，各生产单位还应细化成本费用分析，严格控制可变成本，以满足自主运营管理需要。第二部分公司20_年财务预算编制情况一、20年财务预算编制原则及依1、坚持效益优先原则，严格成本费用预算控制；坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；坚持权责对等原则，确保预算切实可行。2、财务预算编制依据包括：20_年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中：非流动资产上年完成（万元）本年预算（万元）增减率负债总额其中：非流动负债所有者权益三、20_年度可能影响预算指标的主要因素1、受国家宏观调控的影响，贷款利率可能发生变化，会对公司的财务费用及损益情况产生影响。2、受通货膨胀影