绩效评价整改工作报告(5篇).docx
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1、绩效评价整改工作报告(5篇)绩效评价整改工作报告(精选5篇)绩效评价整改工作报告篇1庆市丰都县栗子乡人民政府认真贯彻落实中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见(中发(20_)34号)、中共重庆市委重庆市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见(渝委发(20)12号)和中共丰都县委丰都县人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施方案(丰委办(20_)32号)、丰都县人民政府办公室关于印发丰都县20年预算绩效管理工作方案的通知20_)22号等文件有关规定,按照丰都县财政局关于开展20年预算绩效自评工作的通知(丰都财政发(20_)3号)要求,我单位以政府会计制度类级功能科目为项目基础,以项目重要
2、性原则,对栗子各村人行便道项目开展绩效评价,形成自评报告如下:一、项目基本概况(一)项目概况1 .立项背景重庆市丰都县栗子乡人民政府贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规、促进经济社会发展、加强社会管理和公共服务、维护社会和谐稳定,进一步强化城市管理和社区服务工作。20_年,根据重庆市财政局关于提前下达20_年第一批市级农业专项转移支付资金预算指标的通知(渝财农20_341号)文件精神及项目资金情况,20_年开展了栗子各村人行便道项目,我单位对栗子各村人行便道项目进行绩效评价。安排项目资金54.45万元。2 .项目实施情况、经费来源和使用情况根据渝财农20_341号、渝财农20220号文件,
3、财政安排市级资金54.45万元,专项用于栗子各村人行便道项目。截至今日,栗子各村人行便道项目已完成,资金已全部支付,用于支付栗子各村人行便道项目的工程款、劳务费和咨询费。(二)项目绩效目标。修人行便道9.075公里,补助资金标准6万元/公里,6个村社区受益。二、项目绩效评价工作情况20_年1月12日,成立栗子乡人民政府项目绩效评价工作组,负责绩效自评工作,工作组的主要成员及职责如下:1 .工作组成员组长:副组长:成员:由经发办、财政所共同负责。2 .工作职责(1)组长职责:审批绩效自评方案,监督、检查、核实绩效自评结果;(2)副组长职责:审核修改拟定的绩效自评方案,并提交考评工作组会议讨论通过
4、;监督、部署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。(3)小组成员职责:起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过,实施执行绩效自评方案;牵头组织并实施年度绩效自评,根据组长、副组长指示,对考评结果进行复核,完成绩效自核工作组安排的其他工作。20_年1月26日,考评工作组到项目现场,按照市、县干部培训相关管理规定,检查项目依据,项目经费开支情况,开展自评检查工作,对项目整体实施情况和质量进行评定,核实资金拨付情况等。三、绩效分析及评价结论评价工作领导小组通过资料收集分析、指标体系搭建等方式,对栗子乡人民政府栗子各村人行便道项目进行综合绩效评分。项目绩效指标分值为IOO分,其中投入20分,管
5、理40分,产出与效益40分。项目绩效评分结果:总得分97分,绩效评级为“优”。其自评情况具体如下:略(一)投入20_年栗子各村人行便道项目资金54.45万元,其中:市级资金54.45万元。实际到位54.45万元,资金到位率为100%。已使用54.45万元,支出实现率为100%。略投入类指标从项目立项、预算执行率、资金到位率进行考核。根据评分细则,投入类指标满分20分,得分20分。(二)管理管理类指标从业务制度完整性、财务制度完整性进行考核。根据评分细则,指标分值40分,得分38分。栗子乡人民政府管理制度比较健全。对于项目,我单位建立了项目内部控制制度,涵盖项目立项管理、招标与合同管理、项目实施
6、管理、竣工验收与决算(结算)管理、修缮与维修管理、资金与财务管理、信息与档案管理等方面;项目制度执行力度有待完善,项目质量可控性有待加强,项目酌情扣2分。对于资金管理,我单位建立了专项资金管理办法,在实际运行中,我单位按制度执行。(三)产出与效益产出与效益类指标从实际完成率、完成及时率、质量达标率、成本节约率、经济效益、社会效益、生态效益可持续影响和社会公众或服务对象满意度进行考核。根据评分细则,指标分值40分,得分39分。产出:修人行便道9.075公里。经济效益:带动经济发展,增加就业岗位,群众生活水平提高。社会效益:全面推动村人行便道建管养运全面协调发展,为出行安全提供便利,增加人民幸福感
7、,6个村社区受益。生态效益:改善群众出行环境,美化人居环境。可持续影响:长期改善群众出行环境。社会公众满意度:政府、部门、群众满意度高。(四)评价结果和评价结论本项目自评分满为100分,自评分为97分,评价等级为优,达到预期绩效目标。四、存在问题及意见(一)存在的问题1、对制度的学习、认识、理解不到位。主要表现在组织人员学习制度的时间不多,存在重学习形式,轻学习内容,对学习的制度理解不深。2、制度执行不力,存在不到位的现象。虽然制定了各种管理制度,但由于人员编制紧张、工作量大等因素执行中存在一些畏难情绪,导致执行力度不够。3、对制度的执行指导监督检查存在不到位的情况。(二)今后整改措施1、建立
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