管理人员阶段性工作综合评价表.docx

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1、管理人员阶段性工作综合评价表姓名：岗位：入职时间：评价日期:评价项目评价要点评价情况优良中可差自我评分相关部门平均评分工作态度A.沟通交流顺畅，与相关部门关系和谐64321B.对工作持积极态度，责任心强86321C.能有效优化工作流程64421D.能严格执行公司工作标准及流程64321E.工作不找借口和理由86421工作能力A.仓库保管做到账实相符97532B.生产发料及时准确97532C.收货及时，并能与采购沟通达成满足公司仓库需要，供应商配合良好86421D.物料集中、分类合理86421E.物料卡及时更新数据库64321F.处理问题方法合理，速度快，执行力强86421G.能积极努力改善工作

2、方法达到岗位预期要求86421H.能有效执行公司工作标准及流程54321I.能正确制定个人及下属工作计划543211、评分办法：自我评分X30%+相关部门平均评价X70%=综合得分（满分为100分，四舍五入）；2、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分；3、该员工处于的等级是：;A、85分及以上：优秀，能有效完成岗位工作；B.75分一84分：良好，有待提高；C、65分一74分：一般，需不断改进；D.55分一64分：勉强胜任；E、54分及以下：能力有限，不能胜任岗位要求；4、评价者意见或建议（如评价者人数较多可附页说明）：优点：）、2）、缺点：）、2）、评价者签名：木人已知悉并接受上述评价内容及结果；被评价人签名：依据本次评价，特决定该员工（该项由公司评价）：继续试用转正升职降职续签劳动合同提薪降薪辞退说明：