第三篇科室问题及整改方案.docx
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1、第三篇科室问题及整改方案整改措施1明确科室管理人员、各级医生责任、权限,改变目前部分责任、职责处于真空状态,部分职责出现管控缺位现象,从而做到各司其职,避免遇事互相推诿塞责,造成医疗纠纷事故隐患。2抓好科室人员的“三基”考核,专业知识、业务技能培训,做好上级医师带教工作,避免只重临床,轻教学、重经济效益,轻技术提高的短视做法,保证人才梯队良好的建设,及科室的可持续发展。3.加强责任心教育,组织科室人员学习:因责任心不强引发的医疗事故典型案例,并进行分析讨论教育。引以为戒,切实加强责任心,提高医疗安全,防范差错事故发生。4.每月组织学习相关法律法规如:执业医师法、已随民法典施行而废止、医疗事故处
2、理条例、刑法,以及商业贿赂罪、非法行医罪等,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,改进工作作风、改善服务态度、提高服务水平,切实增强法律意识,医德医风和道德素养。6,加大书写医疗文书的管理力度,各级医生要不断总结实践经验,提高自身素质及业务能力,加强法律责任意识学习,上级医师切实履行职责,检查医疗文书及时性,修改评价医疗文书内容,每周组织一次科内病历点评,并找出共性问题,共同改正,逐步提高病历质量和内涵。7,严格执行医院绩效考核制度,并以此为指导原则,制定出适合科室的二次分配方案,改革过去单纯以经济效益为唯一标准的做法。从而营造出更加适合科室长远发展及人才成长的环境。8.以目前的硬件条件为基础
3、,加强学科建设,科技兴科,提高科室医疗水平,优化医疗服务,巩固传统技术,积极发展新技术新项目,为患者提供既廉价又高质量的服务,打造喀什地区性价比最高的品牌科室。三、整改措施:1、对待患者及家属要有耐心、真诚,使沟通及时有效。2、纪律问题严格遵守医院的规章制度:1)不得私自换班,如出现按旷工严肃处理,并与绩效、评先评优挂钩。2)上班必须提前十五分钟到岗。3)不得随意离开值班岗位,因工作需要,必须告知留守人员。4)休假完毕后及时进行销假。3、如有择期手术,主管医师必须提前到岗对所管患者进行查房及处理。4、医师必须在上班后两小时之内开出医嘱并进行审核。5、护士查对医嘱必须认真严谨,转抄时、执行时、执
4、行后都得再次查对。6、医师认真详细书写门诊病历,患者入院后医师必须认真查看患者,仔细询问病史,详细记载入病历。7、根据患者病情详细全面的进行医患沟通,说明当前诊断、诊疗计划、相关检查、病情变化、费用等。8、医师交接班记录以新入院、危重、疑难患者为重点书写,普通患者书写要简明扼要。9、值班医师当班工作比较忙或有危重、疑难患者时必须通知二线班协助。10、科室备两个氧气袋及急救包置于产房,应转运、出诊备用。11、产房接生时值班医师必须在场,待处理完后方可离开产房。12、非抢救患者护士拒绝执行口头医嘱。13、夜间如需用药必须做皮试,必须有两人确认签字。14、患者入院后医护双方查体如有矛盾必须进行复查并
5、找原因。15、产后、术后制定有效的观察及护理流程。16、待产期间制定严谨的观察流程。17、建立全面、有条理、易懂的宣教模式。18、制作母乳喂养及人工喂养床头指示牌。19、规范产妇催产素静点引产的记录工作,制作表格,19、严格学习执行各项核心制度及规章制度,加强业务学习。四、制定的相关制度:1、妇产科不得留观患者,必须住院治疗。2、产妇入院待产时必须进行肛诊检查,有规律宫缩后必须手摸腹部监测宫缩,必须两小时进行一次产检,诱导宫缩时必须带入待产室观察,合理使用隔离产房。3、产妇待产时助产士应开通静脉通道,以便应急用药或抢救。4、产妇进出产房使用轮椅,必须测量生命体征。5、门诊药流患者无家属签字不得
6、实施手术。如非近亲属必须出示身份证。药流术前,必须测量生命体征;住院部设定固定的观察地点;药流术后,观察医师将术后注意事项必须再次告知患者。6、手术签字必须由患者及家属双双签字,且不可互相代签。特殊情况例外。7、产前检查中积极完善相关检查,认真填写母子保健卡,入院后主管医师必须认真查阅,产后必须填写分娩情况及产后注意事项。8、输血必须在血液取回后两小时内输注。9、产后临时医嘱为补签医嘱,护士按实际时间进行签字。10、除急诊手术,手术通知单需在电话通知的基础上及时送达手术室。11、二十四小时出入院病历如住院时间超过8小时必须有首次病程记录。12、每周两次大查房,全体医师、护士及护士长必须参加。1
7、3、妇产科病重、病危、疑难病例都得进行讨论。14、产妇入院待产时向家属沟通新生儿疾病筛查的必要性。15、宣教工作要统一,如术后饮食、新生儿饮食、乳房护理等等。16、产妇产后30分、1小时、2小时、3小时进行四次按压宫底,术后患者每30分一次,共六次按压宫底,以观察宫缩及出血。17、妇产科主任、护士长随机进行督查,发现问题及时解决,必要时严肃处理。18、病室消毒工作1次/1日。19、住院患者请假外出时,需监测生命体征必须做外出记录,离院、归院时必须进行补测并记录。20、转运危重患者时必须进行全面评估。五、向院领导提出的建议:1、多组织业务知识学习及技能培训,有效掌握及应用。组织低年资医护人员学习
8、系统的诊疗护理流程。不要以应付考试而学习。2、医院领导及科室负责人交替进行大查房,在日常工作中提出问题,找出差错及缺陷,及时改正,建立积极的工作态度和和谐的工作氛围,规范各项制度的落实。3、由于目前就诊患者增加,医务人员缺乏,出现排班密集、带病值班情况,导致工作中出现麻痹大意、工作不到位等隐患缺陷。故建议补充临床工作人员,改善疲劳工作现状,使临床诊疗护理工作细致化、优质化。4、由于中小仪器无修理人员,出现问题后无法使用,造成医疗资源的浪费。故建议培养中小型仪器的维修人员或购买实用性医疗仪器,使医疗设备在临床工作中能够得到充分利用。5、由于工作性质,手术科室人员及我科产房工作人员无法按时吃饭,经
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