灌注桩现场文明施工.docx
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1、灌注桩现场文明施工一、文明施工目标“创重庆市文明施工工地和争创文明施工先进单位”。我单位承诺一定做到文明施工,实现我单位文明施工的目标。二、组织机构的建立建立以项目经理为组长、分管文明施工的副经理和项目总工程师为副组长的文明施工领导小组,其管理组织机构详见下页文明施工组织机构图。三、现场文明施工管理保证措施1、加强工程现场文明施工管理,保障施工优质、快速、高效进行,树立和维护企业的良好形象,争创文明标准工地。2、为了实现文明施工的目标,项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实,确保施工现场符合文明施工管理办法的要求。3、加强宣传活动,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍
2、素质的反映,是安全生产的保证,是工程优良快速施工的前提。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。4、在项目部及队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相应规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。5、合理布置施工场地,现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符,且各种设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。6、施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌,规格统一,内容完善,位置醒目。7、施工临时支道平坦、通畅,道路边设排水沟和相应的安全防护设施和安全标志,道路经常维修,路面不得有坑洼积水。8、各种临时房屋布置要确
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- 关 键 词:
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