架空电力线路工程监理手册.docx

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1、3017项目送配电工程监理实行细则项目监理机构（章）：专业监理工程师：_总监理工程师：0期：一、工程概况1、参建单位建设单位：77626部队工程项目代建项目部设计单位：成都博德建电管理征询有限企业监理单位：重庆后勤工程学建筑设计研究院施工单位：四川方正电力工程有限责任企业2、工程概况：本工程为77626部队前期施工用电。新装400KVA箱变一台，800KVA干式变压器二台，高压电缆分支箱一台，低压配电柜8面，高供高计一套，高压电缆2990米。3、工程施工计划工期：2023年4月1日2023年4月30日。二、编制根据2. 1监理协议1 .2建设工程监理规范GB50319-20232 .3投招标文

2、献、施工协议及已同意的施工组织设计2. 4设计文献及设计阐明书2.5 电气装置安装工程35KV及如下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92GB2.6 电气装置安装工程电气设备交接试验原则50150-20232.7 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20232.8 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2023三、监理工作程序监理工作的实现与完毕，重要是通过监理工作程序来实行的，项目监理组0工程程序应优先执行监理企业的各项规定和规定的程序，在与整体监理管理、业重规定不冲突的状况下，监理组及全体监理人员在各职责范围内的详细操作,应按下列框图规定H流程来运行。3.1

3、监理工作总程序3.2工程项目划分表单位工程名称分部工程名称分项工程名称检查批直埋电缆工程电缆沟工程电缆沟开挖电缆敷设工程电缆敷设电缆井工程电缆井杆上电气设备工程杆塔基础工程土石方施工杆塔工程杆塔组立拉线安装工程拉线安装工程附件安装工程附件安装工程杆上电气设备安装工程杆上电气设备安装工程接地工程接地装置安装工程四、监理工作的控制要点及目的值4. 1关键施工环节：根据以往IoKV供电线路建设监理经验，认为如下内容为项目实行关键环节,是监理控制B重点。关键施工环节内容如下：原材料和设备的检查；电工及焊工资质B审查；测量放线；电杆组对焊接；电杆基础；拉线安装；导线连接；接地装置安装及检测；导线穿跨越间

4、距检测；电气设备试验与检测；线路绝缘电阻检测;线路冲击合闸试验。4.2、 质量监理控制措施质量监理预控措施1、监理部根据工程特点编制质量防止措施，建立质量保证体系，贯彻现场监理人员的分工和职责，并逐层分解质量目的，形成上下共管机制。2、验证承包商的资质能力及现场主管人员、关键技术、质检、安全人员的J资格，提出审查意见。3、审查承包商的质量体系及施工组织设计、QHSE保证和管理体系，使其目的明确，管理到位，责任到人，人尽其责。严格审查电工及其他重要技术工种操作人员上岗资格。4、审批承包商的施工组织设计、施工技术方案、施工质量程序文献，保证工程质量有可行时技术保障和组织措施。针对现场施工特点、工艺

5、规定等提出监理意见，并向业主提出书面汇报。5、参与图纸会审和动工前的设计交底，及时纠正设计图纸中出现的错、漏、碰、缺。对未来施工中有也许出现B质量问题，尤其是针对线路0测量、穿跨越地点、杆塔基础埋设、导线架设、拉线安装等关键工序做好提前预测，提出注意事项。6、审查施工机械aJ技术性能与否符合施工组织设计规定，查验施工中各类计量测试器具与否校验，并满足使用规定；7、严格审查工程所用材料、配件的出厂合格证和质量证明书等资料；并进行现场随机抽检，如对其质量怀疑要令其复验和测试。8、严格审查入场的设备出厂合格证、质量检查汇报、质量保证书、使用安装阐明书及其重要材料B质量保证书等技术资料，对设备H检查和

6、试验进行现场旁站监理。9、每月一次质量记录汇报和分析，针对不一样状况存在的问题，制定质量预控措施和计划，定期向总监和业主汇报质量控制状况和状态。施工过程质量控制措施1、质量控制要点应按本细则表B规定。质量控制点设置一览表序号工程项目质量控制要点控制手段备注1进场材料、设备架空导线包装与标识、质量证明文献；规格型号与否与设计相符；平行检查电气设备标识、材料质量证明文献；规格型号与否与设计相符；尺寸偏差与否在容许范围内；接地装置材料标识、材料质量证明文献规格型号与否与设计相符附件标识、材料质量证明问件规格型号与否与设计相符钢杆、混凝土电杆标识、质量证明文献规格型号与否与设计相符尺寸偏差与否在容许范

7、围内水泥、钢筋标识、材料质量证明文献规格型号与否与设计相符尺寸偏差与否在容许范围内2土石方工程土方基坑开挖尺寸、轴线位移、深度偏差平行检查3杆塔基础及构造模板安装模板支撑；轴线位置；标高；截面尺寸；垂直度；表面平整度平行检查4钢筋安装外观质量；钢筋加工的形状尺寸；骨架的宽度和高度：受力钢筋间距；绑扎箍筋、横向钢筋间距；保护层厚度；受力筋的弯钩、弯折；箍筋弯钩；平行检查5碎浇注施工企业人员到岗状况;施工机具材料准备状况；安全保障状况；砂配合比开盘鉴定（计量检测）；搅拌时间；坍落度检测；试块取样留置；碎振捣；构件截面尺寸、浇筑厚度；碎养护旁站6杆塔安装杆塔组立、拉线安装、附件安装、杆塔基础埋设平行

8、检查7导线架设架空导线跨越、导线连接、导线弧垂、导线绑扎平行检查8杆上设备安装设备层安装尺寸；设备构架安装水平度；电缆头制作；设备电气交接试验平行检查旁站9接地安装接地装置焊接、接地装置安装接地电阻检测平行检查旁站10电缆沟电缆沟开挖平行检查11电缆敷设电缆敷设旁站12供电线路交接试验绝缘电阻检测：供电线路受电时冲击试验旁站2、按照监理规划、实行细则、质量控制计划的规定，严格执行监理报验、签认的!工作程序。关键环节、重要部位执行旁站监理。3、定期审核承包商施工组织的运行状况，对施工质量控制的运行记录进行检查。提高质量意识，规范质量行为。4、根据施工验收规范验评原则，对抽检部位采用目测、测量、检

9、查、试验B控制手段，并及时采集各类质量数据，填写质量平行检测记录，督促整改不合格项。5、严格工序交接检查，施工过程实行“自检、互检、专检”三检制，坚持上道工序未经检查验收不准进入下道工序的原则，工序坚持“重要质量汇报制”。重要分项工程质量必须会同承建各方单位共同进行检查。6、严格隐蔽工程0验收，经承包商“三检制”合格后，提交报验单，由现场专业监理人员检查验收签认后，方可隐蔽。7、建立质量监理日志制度，现场监理人员及时记录工程质量的状况，分析影响质量原因，录取有关技术数据。8、在施工中出现工程质量问题或安全事故，监理部在24小时内汇报业主，并以书面形式提出整改提议或意见；对于重大质量事故，要进行

10、现场取证，编写事故分析汇报，提出处理意见。9、定期组织现场监理例会，提出质量改善规定，做好会议记录，贯彻本阶段质量控制措施和计划，检查施工方质量体系的运行状况。10、严格执行工程变更控制程序。对影响工程质量、费用、进度的重大变更，上报业主同意。11、建立质量信息反馈程序和网络，及时处理质量问题。12、出现下列状况之一，监理部有权指令承包商停工整改，承包商在未得到监理部复工令前不得复工：1）违反强制性条文，违反协议、设计、原则、规范、规程、法律、法规规定；2）发现重大质量问题或存在安全质量隐患；3）未经检查进入下道工序施工；4）施工中出现质量异常现象，经提出仍未整改或采用措施不妥；5）隐蔽工程未

11、经现场监理人员查验自行封闭掩盖；6）私自变更设计进行施工；7）使用没有技术合格证或不合格的工程材料产品或者私自替代、变更工程材料；13、实行质量否决权和现场质量承认签证制度，未经检查不得办理工程计量和支付B签字手续。4.3进度监理控制措施进度控制内容该工程施工进度控制工作从动工前审核承包商提交H施工总进度计划开始，直至工程结束，重要监理工作包括：编制施工进度控制工作细则；审核施工进度计划；下达工程动工令；监督施工进度计划的实行；组织现场协调会；向业主提供进度汇报；处理争议和索赔；整顿工程进度资料；工程移交。进度控制措施1、审核施工进度计划。监理部对承包商提交的施工总进度计划进行审核。施工进度计

12、划审核的J内容重要有：1）进度安排与否符合工程项目建设总进度计划中总目日勺和分目BB规定，与否符合施工协议中开、竣工日期的规定。2）施工次序B安排与否符合施工程序H规定。3）劳动力、材料、构配件、机具和设备B供应计划与否能保证进度计划B实现，供应与否均衡、需求高峰期与否有能力实现供应计划。4）业主提供的场地条件及原材料和设备，尤其是设备的J到货与进度计划与否衔接紧密。5）承包商编制的单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程，施工进度计划之间与否相协调一致，专业分工与计划衔接与否明确合理。6）进度安排与否合理，与否导致业主违约而导致索赔的也许存在。2、下达工程动工令。监理工程师应根据承包商和业主

13、双方有关工程动工前的准备状况，审查具有条件后公布工程动工令。3、协助承包商实行进度计划。监理部要随时理解施工进度计划执行过程中存在的问题，并协助承包商予以处理，尤其是承包商无力处理的J内外关系协调问题。4、监督施工进度计划的实行。这是工程项目施工阶段进度控制的常常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包商报送aJ施工进度计划表和分析资料，同步还要进行必要B现场实地检查，核算所报送B已完项目时间及工程量。在对工程实际进度资料进行整顿的基础上，监理工程师应将其与计划进度相比较，以鉴定实际进度与否出现偏差。假如出现进度偏差，监理工程师应深入分析此偏差对进度控制目BB影响程度及其产生的原因，以便研究对策、

14、提出纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划作合适的调整。5、组织现场协调会。监理部应定期组织召开不一样层次B现场协调会议，以处理工程施工过程中互相协调配合问题。6、监理工程师应随时整顿进度资料，并做好记录，定期向监理部提交工程进度汇报。7、监理工程师根据工程进展状况，督促承包商及时整顿有关工程进度资料。8、审查交工进度资料、协助组织交工预验收4. 4投资监理控制的（措施及措施协助业主投资控制，严格控制施工单位按图施工，严格现场收方及签证。5. 5HSE监理控制措施及措施健康方面1、按照国家及地方卫生管理的规定，做好食堂、营地、水源等的卫生管理工作；2、充足理解沿线的自然、人文等条件，制定个人健

15、康、安全守则；3、注意采用措施防治地方病、水土不服和其他在特殊自然地理环境下轻易产生H疾病；4、施工现场应配置急救药物及必要的医疗设备；5、提议与当地的医疗部门获得联络，负责为全线各参与方人员提供有关健康、卫生、防护、疫情、灾害性天气等方面B信息和服务。安全和文明施工方面1、提议本工程成立“安全领导小组”，由业主、监理、承建各方的负责人参与，负责贯彻、贯彻安全和劳动保护的方针、政策、法令和规章制度。定期召开安全工作会议，处理施工中的!安全隐患和安全问题；2、监理负责监督检查承包商的安全组织系统和安全措施，并督促其认真执行；3、建立健全安全操作规程，尤其是承包商B特殊工种规定持证上岗，配置使用规定的劳动保护用品。对电工、焊工及