机电工程实践总结.docx

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1、机电工程工作总结机电工程工作总结范文一：20xx年即将过去，回忆这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为企业正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于企业并没有什么突出的奉献，不过通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了对应的充实和提高。现就工程机电部整年的工作状况作以总结汇报.本部门整年来的工作大体可归结为如下几种方面：一、完善贯彻各项制度公司在去年已经通过了IS09000质量管理体系认证，因此今年我们的工作则严格按照质量管理体系规定办事，全面贯彻和贯彻企业的各项规章制度。设备的运行、操作、保养，遵守文献程序的规定：设备

2、操作程序规范化；定期对水箱水池进行消毒清洗；定期对化粪池进行清理疏通；应当进行挂牌标识的设备进行挂牌标识；准时进行设备维护保养，并进行记录。因此今年的工作状况较之此前明显改观，工作效率明显提高。 二、系统基本运行状况 工程机电部重要负责企业所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是企业运行的基础、关键部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客导致大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大.因此我们时刻提高警惕，不容许有半点疏忽大意，亲密关注各系统的运行状况，严格按照各设备的操作规范进行操作，随时巡视各设

3、备,发现小的问题或是故障预兆，就及时进行维修排除，尽量防患于未然.同步我们还按照各设备的维护规定定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样首先防止了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.因此通过我们共同努力辛勤工作的成果,整个大楼个设备在2023年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境. 三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。不过伴随时间推移加之发生的某些问题，我们发既有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极大的隐患。一种隐患是：屋面水箱上水控制简朴局限性

4、、溢流管道设计过高，这样在水泵上水控制失控的状况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而导致电梯电器损坏，几次险些造成比较大的损失。针对这种状况我们通过研究分析，将上水水泵控制改装成多次控制，尽量防止其失控状况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的状况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵；尚有一种隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀控制，由于受市网管道压力高下的影响，轻易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高下压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后，给

5、水池加装了2套（四路）液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的状况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息及时采用必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证，确实行之有效，到达了预期的效果。 四、配合企业房屋销售工作 在企业的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。企业为了增进房屋的销售，继去年之后企业今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监督装修保证装修质量同步还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不仅变化了大楼的环境并且以便了房间租售。除了这些工作，我们全体人员对已入住业主（租户）的服务也是尽

6、心竭力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修技术支持、协助业主进行套内小工程量的改造、联络、宽带开通，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高企业的声誉，这样在某种程度上有力的配合、支持了企业房屋租售工作。 五、业务技能学习及培训工作在今年我们除了做好工作的同步，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达企业的某些制度、政策，还在例会时间就平时大家在工作中碰到的某些业务方面的问题进行讨论，让大家各抒己见，这样首先使这些问题得到了处理；另首先使大家在类似问题上有了对的的认识，增长了各自的业务知识。尚有就是在平常工作中我

7、们尽量安排各工种搭配协调工作，使得各工种间业务技术差异越来越小。同步全体员工在工作之余也在不停学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素质及业务水平不停发展、提高。 六、节流开源方面在节省能源方面我们也采用了对应的某些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化状况下尽量防止启动空调，并且在业主没有规定状况下基本不烧卫生热水；尚有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节省了燃气的使用。这样在住户增长的状况下使得天然气的使

8、用量较往年明显下降。其次、我们运用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同步为企业在人力、物力上节省了一定的费用开支。尚有就是，我们规定值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的状况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们尽量进行维修、在不影响正常使用的状况下运用既有器材进行加工改造。当然在这首先，我们目前还没有作出比较突出的工作，但相信通过继续努力，在后来的工作中一定会大有改观。 总之、20xx年我们基本完毕了企业的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统/设备，增长了工作经验、业务水平

9、，提高了管理水平，较之往年各方面大有长进。但同步也发现我们工作有许多局限性不到之处，如人员服务意识不强、工作中时不时有违反企业纪律的行为、并且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业规定尚有一段距离等等。但2023年即将成为过去，相信通过我们此后不停的努力、继往开来，吸取以往的经验教训，不停总结，将2023年的工作中会做得更好，为企业的运作、发展做出我们应有的奉献。机电工程工作总结范文二：自20xx年9月自己被校党委任命为机电工程学院院长一职来已满一年了。回忆这一年来的历程，自己在校党委、行政的对时领导下，政治素质、思想水平得到了提高，经实际工作锻炼，学到许多此前未知的知识，工作能力得到加强

10、。经在校党委组织新任干部学习班的学习，自己的认识水平有了明显提高。自己认为到，作为学院的领导，要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为武装，要以科学发展观为指导，考虑学院的全面协调发展。要抓学院的大事，统筹全院的工作，组织协调好学院的全局工作。一种人能力、精力是有限的，要充足发挥班子集体的合力作用，要充足调动广大教职工的积极性，共同搞好工作。在困难时刻，自己必须冲在前列，关键时刻要敢负责任。机电工程学院是我校一种特色专业多、学生多、硕士学科学位点多的大学院，其工作好坏，将会对学校的发展产生直接的影响。校党委任命自己担任院长，是领导、广大教职工对自己的信任。因此，自己下决心要

11、勇挑重任、任劳任怨，一切以学校、学院的发展、广大教职工的利益为重，精心地做好每一项工作。这一年是我校、我院发展史上是具有重要意义的一年,尤其学校接受教育部的本科教学评估，故学校、学院的总体工作均围绕其开展。自己上任伊始，直接面临着严峻的考验，没有丝毫的喘息的时间，立即就全身心地投入到迎接本科教学评估的准备工作。与此同步，还要根据学校“十一五”发展规划，全面开展学院的各项工作。然而，在校党委、行政的得力领导下，我院的本科教学评估工作获得了令人满意的成绩，其他工作也顺利进行；自己及新班子在大战中得到了锻炼。这将对此后机电工程学院时迅速发展和整体实力的增强产生深远影响。接受教育部的本科教学评估是自己

12、上任后的一场硬仗，也是对自己及机电学院新班子的工作能力的一场大考。自己作为学院的行政一把手，当然是学院评估工作的第一负责人。在那段期间，自己成天如履薄冰，承受着从所未有的巨大压力。然而，自己坚信有校党委、行政的有力领导，有学院班子集体的合力，有广大教职工工的齐心合力，定能通过本科教学评估这场大考。自己在机电学院班子及全体教职工会议上表了态，要务实苦干，不唱高调，在实战中锻炼自己，首先打赢本科教学评估这场硬仗。在后来的工作中，我一直按照自己的诺言，认真履行职责，带头做好工作。为了获得评估的优秀成果，我们采用了周密、细致的措施，如： (1)首先认真研学本科教学评估指标体系及其内涵，针对本院的实际，

13、有时放矢地实行学院评估的细则； (2)把啰嗦的评估体系按性质分类，根据学院评估组组员的分工，分解到各组员，大家先各自整顿，再综合归类，按进度表实行，做到条理清晰、防止反复性的劳作； (3)根据学院教职工的个人专长，委派不一样人担任不一样角色，并予以他对应的权利空间，使原本枯燥、辛劳的评估事务工作成为大家可以积极开展的工作；(4)对评估过程中也许会出现的突发状况，自己与班子组员做了细心分析并制定了应急方案，在后来的实战中证明该方案是十分有效的。在学校的自评汇报和特色汇报中，有大量机电学院的事例，需要我们准备好所有支撑材料，这是项艰巨、啰嗦的工作。然而，机电学院全体教职工工齐心协力，有着科学的统筹

14、和分工，我们准时完毕了各项软硬件的准备细节和支撑材料，顺利地完毕评估工作。机电学院为学校获得本科教学评估”优秀”成绩起到坚实的支撑作用。通过这次评估工作的大战洗礼，不仅锻炼了自己的工作能力，并且加强了与广大教职工的联络。经教学评建工作，机电学院整体教学工作水平得到提高，获得一批高水平的教学成果，其他工作也齐头并进，同步得到迅速地发展。对于某些学校、学院的重要工作，如”机械设计及理论”学科的山西省重点建设学科的评审，“安全工程”本科专业学士学位的评审，长治清华机械厂”车辆工程”工程硕士班开班等工作，自己亲自抓，保证其成功。本科生就业率高虽是我院的一种亮点，但并不是所有专业均如此。自己十分关注这项

15、工作，鼓动大家关怀本科生的就业，运用多种场所宣传我校的专业，推荐毕业生就业。学院的不少教职工对毕业生就业体现出的爱心十分感人，他们像看待自己孩子同样，耐心地向用人单位推荐我们的毕业生，情形令我感动！就由于有大家的爱心与不懈努力，机电学院的本科生就业率数年来保持在相称高的水平上。由于我校开展工程硕士工作较晚，生员，尤其是高质量的生员很紧。自己与主管院长、有关老师通过挨家进各企业,宣传动员，使机电学院工程硕士的招生生员，不管是从数量还是从质量方面均到达一种较高的水平。自己支持机电学院班子组员放手开展各自分管的工作。遇事与大家商议讨论，以获得较为理想的方案。大家合作快乐、气氛友好。虽然在过去的一年中

16、花费了大家大量的时间和精力，但班子组员在各自分管工作中均获得了可喜的成绩。作为学院院长，自己拥有一定的权利。但我认识到，这权利应用于学院的发展，应服务于广大教职工。自己应当廉正、自律、不贪、不沾。要常关注群众的疾苦，决不能侵害群众利益。对于荣誉和利益，带头执行干部退让，向基层和第一线教职工倾斜的原则。在利益分派时，采用“大数”分发到基层。一定要奖励为学校、学院发展做出奉献的人。平时对于教职工获得的成绩，一定要及时宣传、表扬。学院勤俭办公，把十分有限的现金用于改善教职工的生活，组织大家开展健身休闲活动；做到干部师生同待遇，以增强全院师生教职工的凝聚力。经一年来的磨练，感到自己还是有长进的。但自己清晰,机电学院有几代班子打下的良好基础，既有一支团结奋进的班子，有敬业、训练有素的教职工队伍，学院工作能正常运行，为此自己感到十分欣慰！然而，伴随学校、学院的迅速发展，需研究机电学院从教学型向教学研究