房地产公司工程质量安全奖罚管理手册.docx

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1、房地产企业工程质量安全奖罚管理措施房地产企业工程质量安全奖罚管理措施提纲：根据综合打分原则，排出检查评比名次。前两名通报表扬并予以奖励,后两名通报批评并进行罚款。罚款、奖励在大会上以现金形式支付更多资料房地产企业工程质量安全奖罚管理措施为加强企业质量，使工程质量管理规范化和制度化。树立施工质量好、进度快、管理水平高的!施工企业形象，惩罚施工质量差、进度慢、管理水平低的）施工企业，以好的!企业形象带动排在中间和落后的施工企业，这此项目工程部特制定工程的I质量安全奖罚措施。详细内容如下：一、质量安全管理机构工程部在该项目上严格按照施工协议、企业有关文献及有关规定推行奖惩机制。对违反法律、法规、施工

2、规范、验收规程、技术原则、施工协议和设计图纸规定的，不按建设程序施工的各施工单位进行严格惩罚。*房地产开发有限企业项目工程部工程质量奖罚措施欧I管理由工程部质量管理小组执行，平常事务由工程部负责。二、奖惩措施1、工程部组织监理部、施工企业项目经理、技术负责人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。检查评比实行综合打分措施进行。2、检查后对存在问题进行单楼讲评。对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改告知单，限期整改。实行由监理部监督实行。3、根据综合打分原则，排出检查评比名次。前两名通报表扬并予以奖励，后两名通报批评并进行罚款。罚款、奖励在大会上以现金形

3、式支付。(1)、通报表扬经工程部、监理部检查评比，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业，由工程部在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及开发企业。(2)、物质奖励评比为本工程的先进施工企业：A、参照企业工程管理奖惩措施(暂定)中时对施工企业的奖励原则，对单位或个人进行物质奖励。B、用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。(3)、设置落后企业上进奖，被罚的施工企业可以改善管理措施，迎头赶上，在工程质量、进度和安全上有较大进步时，予以奖励。c、通报批评在检查评比过程中发现管理混乱，工程质量和工程安全存在隐患，工程进度缓慢的施工企业进行通报批评。D、经济惩罚按管理细则的规定执行，罚款金额

4、与拨付工程进度款以一并扣除。4、奖励资金的I检查评比所罚的款项均作奖励资金用。5、在省、市、企业检查过程中受表扬的施工单位加大奖励，受批评单位加大惩罚。6、罚款由建设单位财务部代扣执行。资金管理由财务部、工程部共同实行管理。三、对施工单位管理细则(一)工程组织管理1、施工单位组织机构、质量保证体系和安全保证体系不健全的I;多种规章制度和管理制度不健全的I；多种资质和岗位资格证不全的；人证不符的每项罚款IOOO元。并限期整改，限期内未整改附加重罚款，增长50%。2、施工单位在协议约定欧）动工时间前7天将施工组织设计和专题施工方案报关监理部进行审批，如施工单位未按期报送，每迟延一天罚款100元。3

5、、施工单位应积极认真做好动工前的!准备工作（资源准备、设施准备、技术组准备、监视测量准备），按协议约定的时间及时动工。由施工单位自身的原因推迟动工一天罚款300元。4、施工单位必须严格按照同意的I施工组织设计和专题施工方案施工，不得私自修改、调整。如在施工过程中考虑到工期、质量原因确需调整、修改时，必须以书面形式上报监理部，审核其调整可行性，同意后，上报工程部同意实行。否则私自调整、修改罚款500元。5、施工单位由于组织上的诸如：人力资源、财力资源和物资等资源满足不了工程质量和工程进度的规定，导致工期延误时按第五条规定加重惩罚20%o6、施工单位项目经理必须常常在施工现场协调、处理施工中也许出

6、现的!任何问题，保证工程施工的质量、进度和安全。对现场监理工程师、工程部的工程师提出的问题和发现时隐患，必须定期、定人、定措施进行处理，不处理或限期没有处理完时，每次罚款500-IOOO元。7、工程部、监理部定期或不定期的对施工现场的质量检查员、技术员、技术负责人进行专业技能审核、考核，第一次考核不合格区）通报批评，第二次考核不合格的责令施工单位予以更换。8、施工单位应对重要技术工程建立考核档案实行动态管理，形成本单位工程的支柱施工力量，动工前将该部分人员专业、工程、名单报项目管理部，以便考核检查。对不合格者的限期更换，限期内未更换的罚款100元。9、监视测量工具必须到法定的监测单位进行检测，

7、有检测合格证明，如未经检测用于工程上的罚款200元。施工机械设备如塔吊、龙门架未经检测或检测不合格用于工程上时罚款500元，并责令停工。10、施工过程中不服从工程部和监理部管理的施工管理人员，罚款100元；情节严重者罚施工单位1000元，并责令施工单位予以更换。11、施工现场负责人玩忽职守，对存在的工程质量问题不制止，不汇报者罚款500元。（二）工程质量管理1、各分项、分部工程在施工前，施工单位技术人员必须向操作人员进行技术交底。交底应房地产企业工程质量安全奖罚管理措施提纲：根据综合打分原则，排出检查评比名次。前两名通报表扬并予以奖励，后两名通报批评并进行罚款。罚款、奖励在大会上以现金形式支付

8、更多资料真实、有效，有纪录、有交底人备交底人签字。没进行技术交底或技术交底不清，按每分项工程罚款200元。2、监理部、工程部每周组织召开生产例会和不定期专业例会，单位工程项目经理、技术负责人和其他指定人员必须准时参与。迟到一次罚款30元。无端不参与一次罚款200兀O3、参与会议人员必须认真做好记录，将会议纪要贯彻到生产中去，如贯彻不认真或不贯彻一次罚款200元。4、施工现场碎、砂浆的!配合比牌上必须有理论配合比和当配合比的计量数,检查没有配合比牌的一次罚款100元;试块按规范规定制作，发现少做一次（一组）罚款500元；配合比必须严格计量，发现不计量或计量不准时一次罚款200元。5、碎、砂浆试块

9、未按规定制作，弄虚作假，不能真实反应工程质量的，发现一次罚款200元。6、隐蔽工程时在施工单位质量检查员专检合格的!基础上，经现场监理工程师复检合格后方可隐蔽，进行下道工序,未经报验、复检私自隐蔽区I,罚款500元。7、施工过程中粗制滥造、偷工减料者发现一次罚款500兀O8、施工单位不执行“三检制”，不按施工程序野蛮施工时罚款500元。9、不执行报验制度，上道工序未经监理工程检查验收确认，进行下一道工序施工的罚款500元。10、主体工程存在的质量缺陷不积极整改或整改不彻底，留下质量隐患，影响工程转序者罚款5000元，不容许下道工序的I施工。11、工程竣工预验收检查，监理部下发的整改告知单，必须

10、认真仔细整改，并严格按监理部、工程管理部指定限期内处理完毕。否则罚款IoOo元。影响竣工验收欧J罚款5000TG12、如在政府主管部门质量检查过程中发现并被勒令返工一次罚款5000元，并追究监理部有关人员责任。13、出现质量事故不按规定期间上报或瞒报者罚款1000元；出现质量事故私自处理者罚款IoOO元。14、款按施工规范、规程和原则施工导致工程质量事故,隐瞒不报或做伪证者罚款1000元。15、为推卸责任而故意谎报事故的损失和事故等级者罚款1000元。（三）工程进度管理1、施工单位按照同意的施工组织设计总进度计划和分解计划进行实行。编制甲供材料、购配件、器具等材料进场计划，上报监理部、工程部立

11、案。监理部、工程部以此为根据进行进度检查和组织材料进场，没有立案的）罚款500元。2、未按同意的施工总进度计划或分解进度计划施工时,私自调整施工进度计划未上报，延误工期罚款500元。3、工程进度欧I实行按审批的I施工进度计划进行，不得迟延。由施工单位自身原因导致的!工期延误：基础工程每迟延一天罚款1000元，主体工程按楼层计算每层工期迟延一天罚款300元，整个主体工程每迟延一天罚款2023元，装饰工程工期每迟延一天罚款1000元，单位工程总工期迟延一天罚款5000元。（四）工程技术、安全档案管理1、工程技术、安全档案资料搜集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，直到工

12、程竣工验收时完毕工程资料的I编写、归档工作。若技术档案编制未与工程同步检查，一次罚款IOO元。2、技术、安全档案资料时填写必须符合现行的国标、规范、规程及有关规定，反应工程质量状况，做到内容真实可靠、数据精确、字迹清晰、签字手续完备。否则罚款100兀O3、检查工程技术、安全档案过程中如发现资料不齐全、有后补的（现象等每发现一项罚款50元。（五）工程安全管理1、必须建立健全安全组织机构、安全管理体系和文明施工保证体系，设置安全监督机构，配置专职安全人员。否则罚款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罚款50%。2、必须建立健全各项安全生产规章制度，否则罚款3000元，并限期整改，未限期整改附加

13、重罚款50虬3、施工现场专职安全员必须持证上岗，全面负责施工现场安全监察、安全活动、安全宣传工作。施工现场如没有专职安全员罚款IOOO元，出现安全事故罚款5000元。4、施工区域内应设置必要的安全警示牌，安全制度牌,危险地段派专人进行监护。施工现场未设安全警未牌日勺罚款IOO元，危险地段无专人监护区)罚款100元。5、工程动工前专题施工方案必须通过审批，施工单位严格按照审批的方案进行安全施工，违反方案施工罚款1000-5000元。6、塔吊、龙门架安拆必备条件：(1)塔吊、龙门架必须有产品合格证；(2)塔吊、龙门架安拆方案必须通过监理工程师审批;(3)专业安装单位必须具有法定的!安装资质；(4)

14、施工单位和专业安装单位再交接手续上签字必须齐全。以上条件缺一不可，每缺乏一项罚款1000元，并责令停止安拆作业。7、塔吊、龙门架运行时的!必备条件：(1)按规定定期或不定期进行检修；(2)机械操作人员、指挥人员必须持证上岗；(3)建立设备技术档案；(4)指挥人员的指挥哨、指挥旗必须齐备；(5)操作室安全保护措施完善；以上条件每缺乏一项罚款100元。8、特殊工种操作证必须真实、有效，人证相符，无证上岗或人证不符的罚款200元。9、施工单位的职工三级安全教育和培训工作必须有试卷和记录，职工培训合格后方能上岗，否则每人罚款50元。10、进入施工现场的管理人员未戴安全帽每人罚款100元，施工人员罚款5

15、0元。11、高处作业未系安全带的每人罚款100元。12、竖向孔洞短边长不小于25Omm均应设临时封堵，临边防护均应设临时栏杆，设置防护必须符合规定，否则一惩罚款100兀。13、脚手架、模板必须按专题施工方案施工，并检查验收，不按规定验收的I,一次罚款IOOO元；出现坍塌事故（无房地产企业工程质量安全奖罚管理措施提纲：根据综合打分原则，排出检查评比名次。前两名通报表扬并予以奖励，后两名通报批评并进行罚款。罚款、奖励在大会上以现金形式支付更多资料人员伤亡）的罚款5000元。14、水平安全网、竖向维护网的搭设必须符合规定，并及时清理网内的!杂物，搭设不符合规定的罚款1000元；网内杂物未清理一惩罚款100元。15、所有建筑用料、废料必须用机械设备或人工搬运，不得随意抛掷，否则发现一次罚款500元。16、施工通道必须畅通，否则罚款500元；爬梯、马道必须设置栏杆保证上下施工人员的安全，否则罚款100元。17、总配电柜、分派电箱、电动机具等带设备，均应悬挂安全警示牌并设置必要的防护装置。否则每惩罚款500元。18、施工现场用电必须按jGj59-99)原则实行，配电按三相五线制，一箱、一漏、一机、一闸制，否则罚款100兀O19、施工过程中导致的!工程污染必须及时清除。如不清除或不及时清除每次罚款100元。20、施工现场应做到：设备、材料按规格、按型号摆放整洁，标识醒目，