工程质量保证实施细则.docx

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1、工程质量保证实施细则1、本公司将根据IS09000有关质量控制条例，对工程全过程实施强有力的管理和控制。以下各节内容是本公司抓质量管理、控制的主要环节，它涵盖了质量预控、过程控制和事故处理的全过程。2、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作.1）工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。2）安全检查评比标准执行JGJ59-88,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92新颁布“一标三规范”。3）文明施工管理标准执行本单位制定的文

2、明施工管理检查考核表。3、质量过程控制:技术复核、隐蔽验收、现场材料管理、样板房制度等，充分体现了事中控制的要求。4、质量事故处理：质量奖罚制度、阶段验收、竣工图编制、技术资料管理等制度，以体现事后控制的必要性.5、建筑质量是业主主要关心的问题，我司可运用三种质量控制方法：我司自身的质量管理文件、监理公司和相关主管部门的监督审查。这三个主体间的不断交流和协调是达到业主所要求质量的必要因素。6、我公司通常采用施工中培训（包括对管理人员技术交底以及对工人的作业指导书）和施工样板结合的方式来达到质量。同时，所有隐蔽工程必须在封闭前验收签字,材料测试将受到重点监控，我们将审核和审批所有细节.该系统将运

3、用于北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站工程-撬装式加油站上，以保证达到业主对项目的期望和要求。7、技术交底的措施1)对作业工人的交底与样板结合：被交底的作业者将书面的“作业指导书”与实例样板对照，对合格的工作标准有最直接的了解，使每一项工程的质量管理具体化.“作业指导书的主要交底内容：(1)操作工具及施工工艺，作业流程图。(2)使用材料的特性、规格型号。(3)规范允许的偏差范围，北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站工程-撬装式加油站允许的偏差范围(如有的话)。(4)质量检测工具及使用方法.(5)常见质量通病及发生原因，防止质量通病的办法。(6)合理或要求的施工速度，日均完成工程量.(7)施工

4、区域划分。(8)质量奖罚办法.2)施工作业过程的跟踪和控制：我司对质量管理中最重要的一环是贯彻公司质量手册的过程控制，对每一个分部分项工程由工长、质保工程师共同实行全过程监控，具体程序和细则如下.(1)实行自检、互检、交接检的三检制.(2)质保工程师分区负责制：质保工程师全面负责所辖区域的质量控制、成品保护工作。组织相关方面参加分部分项工程验收，并收集资料。按施工图纸、规范和工艺标准以工序或分部分项为单元对施工班组进行技术、质量交底，编审“作业指导书”。对质量的不合格项发出整改通知，并落实整改情况，可建议对违反规定的人员进行处罚，经项目经理批准后实施.(3)由质保工程师、质量总监和项目总工程师实行质量否决制.(4)质保例会、专题会制度。