对领导班子成员个人评价简短7篇.docx
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1、对领导班子成员个人评价简短7篇【篇1】对领导班子成员个人评价简短1、同志政治上强,有较高的玫策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力.他处事果断,思路开国,注重谋长远、抓大事.开拓进取精神比较强.他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民移众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信.某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力.他工作思路清断,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,2、某某同志事业心责任感强.团结同志,有
2、协作意识,注意与有关部门加强沟通配合.他作风民主.工作放手.为人正派、朴实.敢于直言,对自己要求严格.3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集.坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度.决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得,努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结.5、廉政商效作风优良6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起.坚持依法行政,公正执法、廉洁从政,加强行风痉设,转变工作作风.积极向社会开展述职述廉活动,努力打迨服务型OO
3、形象,社会各届对OOO的满意度不断提升.、7.勤于思考开拓进取8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和辑导水平.结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让即:一是不让领导交办的事在我手中延误:二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的辞众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损.并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效.9、履行职能业绩突出10、该班子是一个业绩突出的班子.200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行。职责oooo行风建设都取得了可
4、喜成绩.特别是OOOo都走在了全市前列.超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献.【篇2】对领导班子成员个人评价简短一、领导班子成绩方面k领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律巳、廉洁奉公。2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任
5、制,有效的防止了腐败行为的发生。二、主要问题.1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为墓层办实事、办好事,增加领导与一般干部的交流。2、定议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。(二)、对领导班子成员的意见及建议主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾歌全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与持高度一致,一丝不苟她贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人.不摆架子。书记思想水平高,知识面宽广,在原则问庭和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏税性,作风优秀,成婕显著。同志理想信念
6、坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统赛设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。同志:理想信念坚定.政治觉悟高,工作负责.扎实肯干,工作能力强。同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,就蜕业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:(1),加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展
7、一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,财违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经脸和做法宣传力度不够。(3),对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德.素质与工作表现。(4)、对党员数有应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教有提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、财经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。(2),领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的
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