基层医疗卫生事业单位绩效工资政策执行情况报告.docx

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1、基层医疗卫生事业单位绩效工资政策执行情况报告州人力资源和社会保障局：根据XX州人力资源和社会保障局关于报送基层医疗卫生事业单位相关政策执行情况的的通知要求，现将我县贯彻落实基层医疗卫生事业单位绩效工资政策工作情况报告如下：一、基本情况至2023年底，XXX乡共有基层医疗卫生事业单位1个，年末在职在编职工人数37人，年平均工资10349.19元，其中：绩效工资1753052元，占工资总额50.69%0全年医疗服务收入1024.42万元，可供分配的收支结余570.00万元，用于落实“两个允许”399.00万元。取得全科医生合格证（结业证）人数7人。二、主要做法（一）严格政策，合理核定总量1、绩效工

2、资核定情况。2023年我院政策内绩效工资总额175.30万元。其中：基础性绩效工资37万元、改革性补贴500元17万元，13.5%改革性补贴27万元，上年12月基本工资额度12万元，绩效工资构成30%为16万元，2023统筹纳入奖励性绩效工资23.00万元。2023年落实“两个允许”核定的绩效工资总量399.00万元。2023年高层次人才绩效工资总量0万元。（二）规范程序，严格考核分配一是单位绩效工资政策制定情况，我院在绩效分配上按照程序在广泛征求职工意见的基础上,经单位领导班子集体研究,职工代表大会讨论通过后发放绩效,按程序报主管部门批准后实施。二是在设定绩效工资分配项目时，根据单位实际，在

3、奖励性绩效工资中设立“岗位津贴、值班补助、夜班补助”等项目，按实际情况向服务能力强、医德医风好、患者满意度高的家庭医生团队和全科医生倾斜。在奖励性绩效工资中单列“全科医生津贴”项目，结合艰苦边远、工作任务和服务年限等因素，每次核算绩效以300元标准发放。（三）健全机制，强化考核机制1、我单位根据实际情况，建立了富宁县那能乡卫生院绩效考核实施方案，完善卫生院绩效考核评价办法，方案坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动职工工作的积极性和主动性。方案根据专业技术、管理、工勤等岗位特点分配绩效，针对对高层次人才、业务骨干和突出成绩的工作人员实行岗位绩效倾斜；结合政策规定对单位内部绩效考核分配办法进行修改完善

4、。三、存在困难和问题（一）单位和个人积极性不高。按照现行工资晋升和工作津贴规范调整机制，工资晋升和津贴调整审批过程中计入个人档案。工作人员普遍认为绩效工资的实施是对既得利益的重新分配，奖励性绩效工资高的是对奖励性绩效工资低的人利益的侵占，在二次分配过程中不仅不能调动工作人员积极性，反而会伤害到部分人员的积极性。（二）考核量化难。由于工作人员工作岗位不同、工作性质不同，不容易找到令所有人都信服的考核办法。如果不考虑职务、职称因素，管理人员和专业技术职务较高人员有意见；如果过多考虑职务、职称因素，又会形成新的平均主义和大锅饭，达不到绩效工资的激励作用。四、对策建议在考核体系上应加大指导力度。建议上级部门加强对考核体系、考核细则的调研和指导，使基层医疗卫生事业单位所有遵循，既有利于考核工作的规范化,又减少了基层单位的矛盾。单位（盖章）20xx年XX月XX日