国企公司欢迎新入职员工会议上的讲话发言材料3篇.docx
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1、国企公司欢迎新入职员工会议上的讲话发言材料3篇篇1:在踏向职场的征程中坚定理想初心各位新同事、新伙伴,大家好!我代表公司高管、XX老员工,欢迎大家如约成为XX一员,为XX注入新的活力和力量。期待以你们的学识、智慧和能力,为XX事业发展持续添砖加瓦。说实在话,每年对新员工的致辞讲话,于我不是一件很容易的事。我在你们这个阶段没有现如今求职时的忐忑乃至不易,尤其是,我和你们之间横亘着近四十年的代际差异,这个代差包括入职时的青涩程度、生活感受、工作经历、认知视角、岗位角色等等不一致的东西,我(们)能否走进你们的内心?东野圭吾在白夜行有一句很著名的话:世界上有两种东西不可直视,一个是太阳,一个是人心。这
2、句话我既赞同,又反对。反对的缘由是,当一个组织、一个群体有着共情的价值观和面对共同的目标时,没有什么不能坦诚相对的。今天的致辞,主要还是以从哪来、在哪里、到哪去为逻辑,尽可能站在你们的立场,谈谈我对初入职场的理解。从哪来?来自某个大学、职专十几年的寒窗和同学寄语;来自于故乡、家庭和父母的嘱托期望;更重要的是来自于踏入职场的期待梦想和理想。理想和梦想在思想和精神上的出发点在哪里?我入职之初,由于统分派遣的政策,个体选择很有限,简单的思想无非是专业上相近,不再依赖父母有个自己能端牢的饭碗。有了一段时间的经验和能力,一个朴素的指导思想就是工作上能对得起貌似微薄但“不太差钱的工资”,做好自己的本职。领
3、导交办的任务要干好,让领导省心、放心。时代大潮的变迁,市场经济的深化,初入职场的学子们的想法也必然发生了很多变化,但无外乎期待着有个好平台、有个好日子,对得起父母养育乃至师长教育,对得起未来的另一半和小家庭,也能对得起组织一在XX而言,入职起步落脚于一种绩效期望。你们也一定是怀揣着理想和梦想撞开了XX大门。英文当中的理想Idea1和梦想Dream有很大区别,如果说我们曾经期望有个好成绩、上个好学校、有个高收入职业,这是一种基于梦想的渴望,需要努力。而理想,更多的是要面对现实和正确的三观认知,简单讲,就是要脚踏实地。XX也是如此,我们都想一夜之间让我们的效益总量和人均收入大幅度提高,但这需要在队
4、伍、资源、能力、管理、技术、产品和市场等要素路径持续投入并努力为之奋斗。基于这个需要奋斗的现实,才生发出XX“行业领先KF倚重社会认可员工幸福!”的理想愿景和“为KF承担责任为社会贡献价值为员工创造尊严”的神圣使命以及我们的XX精神:专注执着血气争心求变图存!而你们是否有着基于现实的个人理想和和成长目标?你们的理想能否和组织高度契合?立足岗位、脚踏实地一定不是一句空泛的口号,你们必然会有着深刻的体会。地处哪里?对!在中国,在湖北宜昌。湖北省是一主两副的城市圈发展定位,宜昌是省域副中心。虽然难以比肩一线城市,但宜昌的GDP,尤其是人均GDP和人均可支配收入相对较高,交通出行、科教文卫等也可圈可点
5、,最值得称道的是环境和丰富的旅游资源。有山有水、山清水秀的宜昌,坐拥多个国家级品牌称号的宜昌是有活力的。随着向新能源汽车和半导体产业的转型升级,宜昌未来发展,依然有很大空间。对于新同事们而言,能否立足,还有很现实的房价关切!按XX的收入和公积金水平,大多数员工能在三、五年左右买房,有些压力但不太大,应当能够承受。两个人或再有父母支持,会轻松一些。且近十年来,XX员工收入一直稳步增长,而由于国家调控,近年来宜昌房价总体稳中有降,所以在XX,买房不是大问题,十几年前就提出的“让每个员工都能买得起车、买得起房”目标,在一代代XX人共同努力下,如今已然了无新意。宜昌能否安放你们未来的家庭?身处哪里?在
6、XX!XX1969年建厂,计划经济时期虽物资贫乏,但精神生活向上且充实。最艰苦时期莫过于八九十年代,市场大潮的撞击使我们面临着极大生存危机。国家在发展,XX也在“穷则思变”的激荡中进步。我们近十年始终保持着主要经济指标增长,也始终保持员工收入的增长水平。XX精神激荡着一代代XX人,也迎来了激荡青春的你们。我在致大家的信中也说到,我们有很多个第一,也有开国内先河的荣光,我们产品阵容已经稳固在6个板块,而且渐成体系。我们今年的销售收入应当破5,总产值逼近或将达到6个亿,这是一代代新老XX人对家国的创造和奉献。网上有观点说95后、OO后缺乏前辈吃苦耐劳的精神,主张悦己。我不完全认同,悦己也未必是贬义
7、词,工作和事业上取得业绩,感到骄傲欣慰,悦己没毛病。我能感受到近几年五成新甚至九成新同事的精气神乃至一丝不苟,研发、生产、管理各线都连续涌现出优秀新同事新伙伴,更多的是一种默默但常有所闻的奉献,也希望你们能够如此。到哪去?从阅己开始,到越己,最后能达到思想和身心的一个自由王国,也不乏是高手了。不否认我们依然面临着巨大的发展挑战,在产品阵容日益固化而需求依然旺盛的当下,挑战如何转化为机遇?取决于我们在精雕细琢老产品优化迭代的同时,更要面向新领域,要有破墙之举。我们依然力求扩大经济效益总量。在面向家国情怀的同时,保证我们员工获得感保持一个正增长。基于五年规划的三年行动方案和资源配置及能力拓展,是X
8、X面向未来总的行动目标,那是我们近期和中期的理想。我们当下瞄准的若干竞标项目都是需要竭尽全力的。“十四五”末期,要达到“9870”的目标,我们还在努力,也必须努力。而最大的风险是机会来临时不愿意面对挑战!我们需要你们,你们也已经成为我们。怎么看待加班?怎么平衡工作和生活?你们很快会遭遇这些问题。没有哪个领导想把加班当家常便饭。在2023年疫情严重波及湖北地区时,我们用不到十个月的时间,圆满完成了年度任务!也保证了员工收入稳增长的水平。所以,我不为“996”辩驳,但为XX的奋斗者感佩和激励!而且还要看企业是如何对待员工,尤其是如何对待奋斗者!组织能给予你们什么?钱多、事少甚至领导都要听我的恐怕是
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