创业实践协会年度总结.docx
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1、协会年度总结河南科技学院创业实践协会2014年12月30日目录第一章社团章程第二章社团组织机构第三章社团14年新成员名单第四章社团活动总结第五章2015年四大发展规划第一章社团章程河南科技学院创业实践协会是河南科技学院的学生在指导老师的帮助下,在校团委的批准下于2004年正式建立的社团组织。第一条创业协会宗旨是:普及创业知识增强创业意识提高创业能力展现创业风采第二条团队宗旨:1.优秀个人成功团队2 .经济独立个人自由3 .无上荣誉世代传承第三条协会口号是:励志改变人生创业成就未来第四条协会精神:锐意进取努力开拓第五条组织优势:1.团队2.人脉网络3.指导老师4.培训系统5.技能工具第六条组织形
2、式大一实行会员制,广泛性知识培训(融入协会)大二实行俱乐部制,专业知识的培训(形成团队)大三大四实行虚拟公司制,项目执行公司运作(建设团队)第二章社团组织结构第七条机构设置理事会:1.人事考核,评优工作。2 .人事任免。3 .对协会的重大事务进行讨论与决策。(理事会成员包括会长,副会长,及各部正副部长。会长即为理事长)理事长:1及时组织召开理事大会。2 .准备安排理事会议程。3 .代表理事会发布决议4 .负责完成理事会职能会长:1.负责团队建设及以后发展方向5 .负责协会建设及以后发展方向,掌大局6 .提名副会长等重要负责人,报理事会批准7 .代表协会向外发布指令8 .向上级领导老师汇报工作协
3、会会长要求善于管理,具有拓展冒险精神,敢于向一切困难挑战,思维缜密,能干精干。协会会长必须尽职尽责,带领协会其他成员为建设出色的个人与精品团队努力,为树立大学生创业品牌潮流而奋斗。副会长:1.分管负责协会的其他部门2 .配合会长工作3 .持有会卡密码,没有会卡,若需要存取现金,需与策划部共同前往协会副会长是会长的得力助手,在会长欠缺或者不在之时要能够代替会长之职责。副会长要求善于管理,具有开拓创新精神,敢于向遇到的一切问题挑战,思维缜密,能干精干。协会副会长必须尽职尽责,带领协会其他成员为建设出色的个人和社团而奋斗。督察部:1 .负责每次会议活动的签到及秩序,协调会议过程中的事项和各个部门之间
4、的关系。2 .对协会的人员及发展进行档案管理,档案分纸质和电子档两种。主要包括会员档案、建议书、申请书、策划书、活动会议记录,月刊等。该部进行纸质档案管理3 .负责资金分配使用,资金记录及预算结算等相关资金问题4 .对会议和活动进行记录6 .对成员的迟到,缺会等进行奖惩措施联谊部:1 .负责加强与校内外社团的沟通联系2 .负责加强成员间凝聚力3 .拉赞助4 .负责活动的节目及会歌5 .负责文艺爱好者的挑选及培训宣传部:1 .网络宣传:负责网络平台的宣传,如协会网站、Q群、微信、贴吧、微博等。协会成员可以加入这个平台,最好邀请大二、大三、大四甚至是已经创业成功的毕业人o大家可以在这个平台里畅所欲
5、言,可以向有经验的学长学姐请教问题,亦可以在特定时间大家就经济、创业、工作等问题进行讨论。2 .其它宣传(1)利用帽子、工作证、会徽、会歌、协会口号等宣传(2)人员宣传:通过团队成员向周围同学介绍宣传宣传页:可以通过发宣传页,制做海报,做板报的方式主动进行宣传,时间一-般在协会活动前期,在人流量较大的地方名片:有名片意味着正式,当协会与外面企业交流时,名片是必不可少的,这也能起到宣传作用(3)制作月刊:月刊内容包括有协会成员平常讨论的心得,对经济方面的认识看法;创业成功人士对创业的理解,对大学生创业建议及如何寻找商机等。策划部可给予协助策划部1 .与宣传部合作设计会徽,工作证等2 .负责活动的
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