公司管理层职位职能概述.docx
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1、总经理岗位职责、在董事会领导下,贯彻执行董事会决策,负责领导、1管理我司全面工作;、负责组织编制我司年度、季度总体经营规划,制2定营销方略、措施,并安排组织实行;、负责企业年度、季度财务预算决算及有关重大财务3费用开支计划的审批;、负责安排行政、财务、副总经理工作,明确其职责、4权限、并监督、检查、管理其工作任务完毕状况;5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;、负责上报材料(汇报、总结等)的政策性把关审核、6上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作;7、负责制定我司企业文化建设,战略方针。8副总经理岗位职责、协助总经理制定
2、企业发展战略规划、经营计划、业1务发展计划;、组织、监督企业各项规划和计划的实行;2、负责将企业内部管理制度化、规范化;3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标4等计划;向总经理推荐适,、负责指导企业人才队伍的建设工作5合各个重要岗位的人选;、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和6风险管理部的工作。加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联络和沟通;、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任,协7调各部门的内部业务;开展企业形象宣传活,、负责推进企业文化的建设工作8动;、在总经理缺席时,受托代行总经理职权;9、总经理临时授权的其他工作;10、参与企业管理营销工作,列席股
3、东大会、董事会,11刊登工作意见;综合管理部经理岗位职责负责贯彻企业领导指、在总经理、副总经理领导下,1示,做好上下联络沟通工作,搞好各部门间互相配合,综合兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会日勺协调工作;,对其决策、决定日勺贯彻贯彻予以检查、督促、反秘书工作、负责搞好综合管理部办公、办会、办事,文书档案2和印章管理工作;、负责企业行政后勤,内部治安保卫工作,加强检查、3监督、和执行;4、负责企业员工聘任、考核、薪酬的分派管理工作;、负责企业对内接待,对外协调日勺一系列工作。尤其5要加强与政府、人民银行、银监会日勺联络工作;、负责企业日勺网络建设,做好信息披露工作;6、负责企业日勺工会工作
4、,积极开展劳动竞赛,提出合7理化提议,加强企业日勺团体建设和精神文明建设;、负责企业办公用品日勺采购、保管、领用工作;8、认真做好企业领导交办的其他工作任务。9财务会计部经理岗位职责、在总经理、副总经理领导下,负责企业会计、报表、1预算、费用管理工作;、负责制定企业利润计划、投资计划、财务计划、贷2款汇划、开支预算。、建立健全企业内部核算的组织、指导和数据管理体3系,以及核算和财务管理的规章制度。、组织企业有关部门开展经济活动分析,组织编制公4司财务计划、成本计划、努力减少成本、增收节支、提高效益。、监督企业遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决5议。、做好企业领导安排的其他工作任务。6信贷业务
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