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1、财务会计管理存在的问题及对策一以M房地产公司为例第一章引言2第二章M房地产公司财务会计管理现状22.1 贝才22.2 32.2.1 受访者的学历32.2.2 受访者的性别比例与工作年限32.2.3 受访者的职务与满意度比例32.2.4 M房地产公司财务机构设置情况4第三章M房地产公司财务会计管理存在的问题431/、1111,2彳氏43.2 ij-酉己dI143.3 z_1j-吕理体系不全43.4 信息化建设系统不理想5第四章M房地产公司加强财务管理的措施541加/、11人94的素质建设.54.2 1a1H-吕帝64.3 提高企业财务资料的真实性64.4 提覆)对会计信息化重视程度6第五章结论7
2、参考文献8对于一个企业而言,会计管理工作是企业发展的重要组成部分,其为企业的可持续性战略发展方向提供了重要的的参考价值,是企业生存发展的重要先决条件。在一定程度上,将有利于企业的全面管理,提高企业的市场竞争力,实现企业的可持续性战略发展。伴随着疫情得到有效的控制,国内各中小企业都挺过了危机,开始全面复工复产。对于这些中小企业的管理而言,会计管理在其中发挥着不可取代的作用,直接影响着企业的各种管理工作。在这样的大环境下,本文揩以中小企业的上海M房地产公司为例,从财务会计在管理中存在的问题作为研究出发点,寻找目前出现存的问题并加以分析,最后再给出合理的建议,以期可以在今后对会计的理论研究及实际应用
3、的发展,都起到一定的帮助作用。关键词:中小企业财务会计财务管理问题对策第一章引言在经济全球化、信息化、知识化和市场化的今天,中小企业是最活跃的因素之-O在我国市场经济发展的转型期,中小企业要想在市场中立于不败之地,就需要发挥自身的财务会计管理职能,完善内部管控机制,特别应该注重财务会计管理。目前,我国中小企业财务会计管理涉及到中小企业的资产管理、经营管理、投融资管理、综合管理等多个方面。这是中小企业管理的重要组成部分。从税收管理到资金使用,从企业收入到支出管理,资金的最大利用效率一度成为企业管理的中心环节。事实上,在实际经营活动中小企业财务会计管理中,企业往往只注重对外财务会计核算,而忽视了加
4、强财务会计内部控制对中小企业管理的重要性。第二章M房地产公司财务会计管理现状2.1 公司财务管理概述上海M房地产公司,主要负责房地产项目的销售等工作,由于房地产业属于资金密集型行业,房地产项目的经营需要涉及很多会计项目,这进一步加重了公司会计管理工作的负担。为了提高公司的会计管理工作,公司需要对一些存在的问题进行解决。为了全面了解上海市M房地产公司会计管理工作的现状,本文主要对该公司的会计工作人员进行调查,了解其平时的工作情况,进一步明确该公司的会计管理内部控制体系、监督管理机制、会计管理人员的素质情况、财务会计信息的质量等。通过调查发现,上海市M店地产公司专门设立了财务部,部门共有20人,主
5、要负责公司的资产购置、资本融通、现金流量以及利润分配等工作,保证公司资金的有效的管理。2.2 调查结果分析会计是核算与实际工作密切相关的学科,实践是理论中最好的试金石。书中所有的知识都必须转化为工作能力,这样学习才能真正有用。为了更好的分析中小企业在会计管理中存在的问题,现将上海市M房地产公司的调查结果分析报告如下:2.2.1受访者的学历经过调查,可以发现M居地产公司会计的本科学位占很大比例,其次是专科。可以看出,企业领导对会计的要求较高,大学生在该领域的竞争力较强。从会计专业技能水平的角度来看,80%是会计专业资格证书和初级会计师证书的持有者,其次是中级会计师证书,几乎没有高级会计师,而资格
6、年龄越大,证书持有率越高,由此可见该公司仍然缺乏高端会计人才和经验丰富的人才。2.2.2 受访者的性别比例与工作年限就性别比例而言,男女为2:3o可以看出,女士占多数。就工作年数而言,年数非常小的基本都是出纳员,占10%。少于5年的比例更大,占60%,其次是6-10年,占30%o其中,会计年限越长,一般职位水平越高。这项数据可以看出该公司会计人员在工作年限上也有较大差异。2.2.3 受访者的职务与满意度比例该公司受过较低教育和较少经验的人通常是公司的出纳员和其他会计师助理,而受过较高教育和更多经验的人是会计师或高级会计师,其中一些人的工作时间更长,家庭的稳定导致工作相对稳定。刚走出校园的大学生
7、和高中一般在该公司当出纳员,月薪在3000-5000元之间,普通会计师在月薪在5000-8000元之间,高级会计师在月薪在15000元以上,部分超过20000元。当被问及对目前的工作是否满意时,其中30%的人很满意,并认为会计职业比较有前途,10%的人不满意并认为没有前途,60%的人认为还可以,认为岗位可以让自己安定下来。对于福利的满意度,45%较为满意,33%的人则感觉一般。会计人员每年都参加会计人员继续数育。2.2.4 M房地产公司财务机构设置情况M房地产公司提供的财务会计专业岗位主要是会计核算、财务分析和财务管理三类,所占比例分别为37%、21%、42%o其中经理一人,会计主管一名,7名
8、会计助理,其它皆为普通会计人员,总的来说,公司的财务机构设置十分简陋,会计比例分配不均。第三章M房地产公司财务会计管理存在的问题3.1 会计从业人员素质偏低虽然近年来高等教育造就了大量的会计方面专业人才,但与对会计人才的巨大需求相比,依旧存在着相当大的人才需求缺口。由此,许多中小企业只能通过招聘其他人才进入财务会计管理队伍,就比如上海M房地产公司,就是通过招募一些人才,由他们暂时担任会计方面的工作。其实,财务会计管理工作是一项高度专业化的工作,人员各方面才能需求极高。它要求有关方面的人才一边要掌握业务技能,一边还要努力学习,从而有一个强大的理论体系作为支撑。这是目前很多会计专业人员所没有的,致
9、使企业缺乏高素质的财务管理人才支持,大大的影响了财务会计管理职能的发挥,限制着中小企业的不断发展。3.2 会计人员分配不合理从实际情况来看,直接负责管理是中小企业的投资者,由于企业规模小、员工人数少,公司治理具有很大的随机性和不规范性的治理色彩。从前面的分析可以看出,M层地产公司缺乏专业的分工和完善的财务管理体系,使得财务会计管理比较混乱,人员配置存在不合理,最终直接影响到规划、预测、管理的效果,财务管理监督检查职能。在激烈竞争的市场经济发展中,M房地产公司免强的生存下来了,有些中小企业相继倒闭,但由于企业管理混乱,有的员工有好几份工作,有的员工不知道怎么工作。因此,公司面临着巨大的潜在财务风
10、险,极大地阻碍了企业的健康发展。而这种情况,甚至在会计管理体制中出现徇私舞弊等现象,进而损害企业和集团的利益。3.3 会计管理体系不健全预算管理是提高企业经营经济合理性的重要财务管理之一。然而,在许多中小企业中,预算却很少受到重视。例如,上海M居地产公司的高级管理人员在预算管理制度上表现出极大的不重视,导致公司会计人员在最终的基本财务支出中出现不平衡和不必要的纠纷,对企业的经济活动产生了负面影响,这将极大地损害企业的盈利能力。而且,在M房地产公司的管理体制中,由于财务管理的风险意识不强,没有引起公司董事的重视。随着社会经济的发展,上海M房地产公司由于疏于管理,企业财务管理水平有所下降,并逐渐落
11、后于房地产行业的其他同行。3.4 信息化建设系统不理想由于财政、技术、管理等原因,上海M用地产公司的会计信息建设并不理想。虽然上海M房地产公司已经建立了一个会计信息系统,但与传统的财务数据流中已不匹配,企业符利用该网络提供数据和信息。由于互联网的开放,特别是互联网、网络通信、云计算和信息共享平台等新信息技术的使用,这些新的运载工具可能暴露系统。对外部攻击负责的报告,例如保护房源交易数据的隐私、加密商品房数据内容等,以及信息系统的安全,由于疏忽,黑客可以获得这些信息。获得这种信息、企业与客户之间的交易和通信是通过网络、计算机和通信设备进行的,这就留下了大量关于交易的重要信息。第四章M房地产公司加
12、强财务管理的措施4.1 加强会计人员的素质建设会计人才是会计管理的主要对象,要想有效提升公司的会计管理水平,上海市M房地产公司就需要加强会计人员的素质培训I,包括职业道德素质、会计业务理论知识和专业技术等,使得这部分人才可以在工作中有效约束自己。同时,还需要建设一支高素质的会计管理人员队伍,使其在会计管理方面采取精细化和人性化的管理方式,管理方面注重会计人员的主体地位,科学化奖惩制度,逐步提升会计人员的工作积极性。同样一个道理,今后我国的中小企业会计工作想要稳步的发展,除了要加强对财务会计素质的教育的提升,还要为提高会计专业业务水平,知识技能,会计职业道德提供良好的指导。因为只有提高了财务会计
13、方面的知识和技能,改善了中小企业的工作协调,改善了雇员的待遇和提高工资,重视会计工作技能和人员的培训,只有会计人员掌握了会计知识和技能,才可以为中小企业的商业要求和财务安全提供技术支持,建设一支高素质的会计管理人员队伍。4.2 健全会计管理制度健全的会计管理制度可以帮助公司更好地优化会计人员的卤位职责,可以帮助公司更好地约束会计人员的工作行为,对提高会计信息质量起到很好的作用。因此,上海M房地产公司的会计管理制度需要明确:会计信息的发布、会计管理结构的设计和会计人员的职业素质。在具体的会计管理工作中,上海M房地产公司需要严格遵守公司的会计管理制度,使会计人员能够不断提高职业道德素质和会计技能,
14、并在工作中认真负责。此外,在动态的市场经济环境下,为了使中小企业能够平稳、快速、均衡地发展,除了防范财务信息管理相关风险外,还应特别注意加强公司内部财务管理。防范企业发展的潜在风险,最大限度地减少损失,建立一套设计完善的预警系统,为中小企业的健康规范发展铺路。4.3 提高企业财务资料的真实性在上海M房地产公司发展的竞争中,会计数据的真实性促进了企业正确决策及自身的发展。为了保证会计工作的真实性,有必要建立和完善会计管理机制。首先,预算管理策略是企业财务管理模式改革的主要问题。按照“统一领导,分级管理”的原则,以预算、资源管理、设备管理为基础的分散管理模式,旨在提高员工的职业道得,提高员工的专业
15、水平和科学素养。这是一种比预期更有效的资金管理方式。从效率的角度看,创新的财务管理模式体现了管理者和员工的素质,调动了财务管理足够的活力和创造力,从而实现对中小企业的全面控制。其次,要特别重视对会计管理的监督,提高房地产企业会计管理人员的业务能力。4.4 提高对会计信息化重视程度上海M房地产公司会计信息传递缓慢,是由于管理层未能注意到上述原因。首先,从整体角度,完善会计信息建设的理论设计、新概念,并规划企业发展前景,以提高企业的基本竞争力。上海M青地产公司领导层可以在本公司发挥主导作用,帮助企业实现会计管理上一台阶,并可以借鉴其他中小企业的电子商务经验。我们致力于会计管理、成果与效益,找到一套适合企业自身的软硬件,加强会计管理;其次,良好的会计准则只有在实施后才能生效。在掌握计算机知识、网络安全知识和信息安全知识的同时,必须加强对员工的培训。在传统的内部控制理论和网络会计内部控制风险分析的基础上,提出并详细描述了一种新的网络会计安全内部控制系统。最后,会计信息系统部分成为中小企业的管理信息系统,上海M房地产公司是一家处于发展阶段的中小企业,需要先进的管理方法和工具来支撑公司的发展。因此,公司应充分利用经验丰富的人员,帮助公司做好