【水利水电工程管理问题研究5700字（论文）】.docx

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1、水利水电工程管理的若干方法及措:目录错误!未定义书签。第1章引言1第2章水利水电工程相关概念12.1 水利水电工程施工特点12.2 水利水电工程管理的特征12.3 水利水电工程管理的意义2第3章水利水电工程施工技术23.1 坝体施工技术23.2 坝坡混凝土面板施工技术33.3 帷幕灌浆技术33.4 其余类型技术3第4章水利水电工程管理存在的问题44.1 成本控制问题44.2 进度控制问题44.3 质量控制问题4第5章水利水电工程管理方法措施55.1 加强水利水电工程成本管理55.2 加强水利水电工程进度管理55.3 加强水利水电工程质量管理6第6章总结6参考文献7第1章引言在社会和经济的飞速发

2、展中，生活各个领域对水资源的需求增加，导致越来越多的水利水电项目。水资源保护和水电项目可以抵御洪水等自然灾害，也可以充分利用水资源，减少水浪费。我国的综合国力得到提高，水利水电项目融入了许多先进科学技术，促进了水利水电工程的有效实施，提高了水利水电工程的整体质量。因此，水利水电工程建设的主管部门要加强工程建设管理，为企业创造更多效益。在当前的水利水电项目中，已经开发了各种类型的技术来提高项目中每个子系统的施工质量。同时，必须使用技术管理系统，以确保整个施工人员能够按照相关要求完成建设项目。在详细施工中，必须发挥新技术的优势，必须从项目管理的角度完成对所有员工和工作要素的管理，以提高项目的施工质

3、量第2章水利水电工程相关概念2.1 水利水电工程施工特点首先，水利水电工程建设条件相对艰巨，建设难度较大。这是因为许多水利水电项目都建在偏远地区，这使得运输变得不切实际，建筑条件差并且对建筑造成更大的破坏。困难不仅会增加建设成本，还会影响施工质量，无法有效控制水利水电工程的施工质量。其次，水利水电项目的工作量比较大，涉及很多专业。较强的敬业精神。例如，水利、电力、机械等重要领域具有很强的专业性，因此需要专业的施工技术和管理人员来有效地控制施工质量，以及在水利水电工程建设中各种连接的可再现性差，这需要有效整合进入项目，然后检查构建质量。不同的水利水电工程的建筑条件有很大的不同。尽管实际施工中使用

4、了一些类似的建筑经验，但项目之间的可重复性通常很差。因此，水利水电工程建设质量较差，控制相对困难。2.2 水利水电工程管理的特征对于项目本身，管理主要是施工团队的责任。基本上，不包括设计部门的员工。尽管建筑公司与项目本身之间存在某种联系，但它通常起着更加规范的作用。因此，施工公司在实际施工过程中难以直接参与管理工作。因此，只能从整体的角度来看管理活动。由于项目内容非常复杂且困难，因此这也是项目本身不具备的功能。仅对于项目，实际内容包括准备，合同签署，过程管理和交付验收。整个过程具有强大的动态特性，可用于施工管理。而且项目只能在签订合同且流程明确之后才能开始。前后需要很多时间，这使得整个施工时间

5、非常长。基于这种情况，施工团队必须明确具体目标并实时调整其内容。如果发现了意外问题，则必须及时解决。动态管理模式的主要优点是可以合并所有资源并对其进行完全优化，同时有效地提高设计效率和质量。项目中涉及的每个细节都是非常重要的，任何不当处理都可能对以后项目的开发产生重大影响。2.3 水利水电工程管理的意义在水利水电项目中，最重要的管理工作是提高项目管理和应用研究的重要性。在控制了水利水电项目的施工技术管理后，对项目所在地和环境的实际情况进行了综合分析，并选择了科学有效的最佳工程技术和施工方法，以确保水利水电项目的施工质量达到要求的标准，最大限度地提高水利水电项目的生产效率。必须对水利水电技术管理

6、人员和其他项目人员进行适当的培训，以提高技术人员自身的技术水平，专业水平和综合素质。在实际建设项目之前，施工人员必须严格遵守上级施工技术单位的标准和要求，并按照国家有关标）隹和规定对施工项目进行全面有效的技术工作，以确保水利水电工程正在建设中。整个过程进展顺利，并达到了项目的建设目标。在水利水电项目的建设中可以使用多种类型的工程计划。但是，如果施工人员想要完美地分配和安排工程资源，则他们必须不断改进和完善施工项目的工程方案，并选择最合适的方案。适当，科学和有效的工程方案。在工程实际施工中，施工人员应注意水利水电工程的技术质量。因此，建设单位必须逐步减少水利水电工程的施工时间，以确保工程质量。这

7、将大大降低该项目的建设成本。首先，工程项目的经济效益包括很多方面，但是水利水电项目最重要的方面是工程技术的管理。建设项目的工程技术管理直接影响水利工程和水电工程的质量。其次，工程技术交叉施工，在水利水电工程实际施工中经常发生多种工作。施工单位要解决这一现象，必须进一步加强水利水电工程技术管理，使施工过程顺利进行，确保工程的实际质量和经济效益。第3章水利水电工程施工技术3.1 坝体施工技术坝体建设主要包括三个方面：填筑、路基和路面施工。具体的施工技术是：从坝面上流动的填筑施工的角度出发，必须根据施工图的要求划分施工长度和施工方向。通常，坝面的长度为4060m,宽度为15m。填筑施工过程我们必须充

8、分考虑当地的气候条件和项目的施工强度，按照施工计划中指定的施工方法进行施工，并充分控制施工材料的进入和施工时间。在夏季和冬季施工期间，应注意控制热量散失。对于下部结构，大面积螺旋桨可用于清洁和压实坝表面的下部表面，然后执行测量和定型工作，并进行下部结构回填设计。在此基础上，开挖地下路槽。为了保证大坝路基的施工质量，施工人员在施工过程中必须严格遵守施工图的规定。在道路建设中，建筑材料（碎石等）借助运输车辆运到道路上，并用推土机压实，然后进行道路建设，垃圾填埋场建设和洒水保护工作，最后用压路机将路面平整并压实。3.2 坝坡混凝土面板施工技术在坝坡混凝土建筑过程中，大块混凝土的施工通常使用无痕滑动模

9、具，施工方向从中心到侧面。在此施工过程中，一旦完成了单层浇铸,就需要打滑并将打滑速度调节为1-2mh同时，必须控制平板每层的混凝土高度，所需高度为25至30厘米。通常，使用层状织物的方法。滑模开口和排出口应保持一定距离（约Im）,并且插入点之间的距离也应注意，一般不超过40cm。浇筑混凝土后，还应进行振动和填筑施工以确保混凝土的密度。振动和撞击时，清确保振动和撞击深度在新浇筑的混凝土下面5厘米。应当指出，混凝土不能堆放在模板上。脱模混凝土后，应及时对建筑进行打磨，以确保混凝土的均匀性。3.3 帷幕灌浆技术在水利水电项目中，一些项目与环境有关（山丘等）。水库蓄水后，水资源会渗透到环境中，从而影响

10、环境。在严重的情况下，会发生渗漏、泄漏问题。为了减少这些影响并避免泄漏问题，可以使用幕帘注入技术来提高周围地质的渗透性并确保其强度。应用和设计该技术的主要步骤是：（1）钻孔，在出现裂纹和泄漏的区域完成钻孔；（2）机加工和清洁完成的孔，并进行后续工作。（3）将混凝土推入孔中并确保其致密性，以达到堵塞裂缝的目的。需要注意的是，应检查该技术的应用效果，以确保其有效发挥。3.4 其余类型技术在水利水电项目的建设中，还有多种其他技术，包括用于引水渠的挖掘技术，用于自然环境的测量技术，GPS技术和G1S技术。使用这些技术时，必须根据相关标准完成某些应用程序O这种技术的应用人员必须在施工过程中根据相关要求完

11、成设备操作和数据采集工作，并将这些数据与施工计划进行比较。如果发现实际施工数据与设计计划之间存在差距，如果年代久远，则必须完成对相关测量参数的二次采集，以分析实际施工过程中是否存在问题。第4章水利水电工程管理存在的问题4.1 成本控制问题大量资金用于建设水利水电项目。如果成本控制工作无法完成，消费成本将继续增加,这将对当地的金融和经济体系产生重大的负面影响。在建设水利水电项目时，一种成本类型是与项目建设相关的公用事业成本。使用这种方法，可以更好地操作整个系统。另一个是机械工程无故消耗的无用成本。这两个成本很高，但是可以最大程度地降低成本。产生不必要成本的主要生产方法是建筑材料的损失，电力、石油

12、和天然气的损失等。这类成本的特点是单次生产或短期生产量低，但在后续过程中会产生累积效应，从而导致整个项目消费成本大大增加。4.2 进度控制问题在建设水利水电项目时，对施工期提出了精度要求。如果确定无法在规定的时间内完成项目，则通常意味着项目管理中存在问题。进度控制的问题最初是整个建筑系统的低效运行，尤其是对于连接不同的子系统和区域而言。如果在不同子系统之间进行人员或设备部署需要很长时间，则必须花费大量时间,这会带来成本和延迟。第二个问题是人员素质。施工人员必须能够在规定的时间内完成相应的建设项目。监管者必须能够根据项目草案计划完成对施工人员的管理，以避免将来出现返工问题。最后，对于工作系统问题

13、，人员必须完全依靠制定的计划来完成施工时间控制工作,尤其是大坝施工工作。必须根据施工计划，完善现行的工作管理规章制度。在当前的建设项目中，完成这项工作的单位或公司减少了。4.3 质量控制问题管理水利水电项目的主要目的是确保项目的实际建设质量与设计计划相符。同时，根据各种国家管理法规，设计计划必须与当地的自然环境和气候相适应。这样，可以保证系统的质量。但是，在目前的工作中，一些项目未能完成对图纸的一次和二次审查，这在设计方案中造成了潜在的安全隐患。此外，我国的自然环境与国外的模式研究大不相同，国外已经对一些理论知识进行了进一步的探索，但是我国不能直接将其应用于数学模型理论以防止数据的过度变化。引

14、导模型更改，并降低整个工程项目的设计合理性。目前，混凝土施工中存在施工人员素质参差不齐的问题。只有上级可以在现场执行任务，整个施工人员才能按照相关规定的要求进行施工。但是，在一些中小型水利水电项目中，监管机构没有发挥应有的作用，导致对实际施工质量的重大隐患，这不仅降低了项目的运行稳定性，而且在严重的情况下还会在施工过程中造成严重的安全事故。第5章水利水电工程管理方法措施5.1 加强水利水电工程成本管理成本控制是确保水利水电项目高效运行的关键。因此，项目管理中最重要的环节之一就是成本控制。专业的成本管理和控制人员会正确记录该项目的建设成本。每个支出必须记录在记录中，并报告给经理，以确保最大程度地

15、消耗资源。一旦发生成本差异，成本控制人员必须及时检查，特别是为了及时了解与卖方的交易方式和欠款并及时结清。此外，在管理项目现金流时，可以使用工作隔离系统来实现部门之间的监视，同时防止一个人担任多个职位或避免部门的过多权力造成高成本，成本控制中最重要的是加强材料成本管理。作为工程成本的关键组成部分之一，材料成本是水利水电项目成本和消耗的中心。行政部门会逐案分析主要建筑材料，辅助材料和其他相关材料，并仔细分析账目中固体材料的价格和实际使用的材料的价格，以进行适当的比较。另外，要有专业的管理人员对施工现场的物料和物料进行计数和管理，以免发生物料残留，浪费现象，并保证施工成本。5.2 加强水利水电工程

16、进度管理（1）水利水电项目的进度管理可以采用分割目标管理方法，将水利水电项目的总体目标充分分解为许多小目标，并明确所有项目团队和项目用户的目标和职责，全面控制水利水电工程项目目标的进展情况。（2）水利水电工程分解控制。根据目标的重要性和紧迫性，适当地分层构建目标。首先，实现重要目标和紧急目标，然后适当处理非重要和紧急目标。通过目标分层的方法可以更好地控制建设项目的进度。（3）项目进度管理必须制定进度控制标准。根据总体情况绘制蓝图曲线。实时检查当前施工进度是否符合建筑标准，并根据具体情况绘制实际施工进度曲线图。同时，实时比较目标曲线和设计曲线之间的差异，以确定是否存在设计偏差问题。如果差异严重，则必须及时采取措施进行纠正和改善，以确保建筑计划符合建筑标准。5.3 加强水利水电工程质量管理（