【《服装企业人员流失因素及对策研究案例(附问卷)13000字》(论文)】.docx
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1、服装企人员流失因素及对策研究一以X公司为例目录一、研究的目的和意义2二、员工流失相关概念和理论基础2(-)员工流失相关概念3(二)员工流失相关理论基础4三、X公司人力资源状况及其员工流失现状4(-)X公司介绍4(二)X公司员工流失现状6四、X公司员工流失原因分析7(-)调查问卷设计7(二)相关变量描述性分析10()员工离职原因分析14五、X公司员工流失对策16(-)提供有竞争力人才激励制度16(二)现代化柔性管理16()建立合理的培训体系17(四)改善工作环境17(五)企业文化的建设18六、结论18【参考文献】19致源错误!未定义书签。附录21【内容提要】随着居民收入水平的不断提高,人们对服装
2、的需求也越来越高,这使得作为国民经济第三产业的服装产业得到了强劲的发展。这种方式的发展,离不开服装人才的辛勤劳动。然而,随着服装行业的发展,人力资源供需不平衡、资源整合等问题日益突出。为了深入探究X公司的员工亏损,本文采用问卷调查法、文献研究法、统计分析法三种研究方法,从X公司员工的薪酬福利、员工培训I、员工管理等方面入手,本文深入分析了劳动力高离职率的主要外部原因是由于行业内的竞争和新兴产业的高绩效导致劳动力向其他产业的转移。从企业内部分析,主要原因是员工工资没有保障,人才培养体系缺失,销售管理模式有待更新和科学改进,员工对企业文化没有认同感。解决职工流动问题,必须从不同角度进行改革,如提高
3、职工的工资福利待遇,改善职工的工作条件,推进职工培训,建立科学合理的工资制度,并运用多种激励措施,增加员工在工作中的幸福感,不断完善企业文化建设,进一步增强员工的凝聚力,通过一系列切实的改善措施,降低员工的轮转率,大幅提高员工稳定度,确保各品牌规范有序发展,稳步提升公司硬实力。本文以X公司为例,从宏观和微观两个方面深入分析了X公司员工流失的根本原因,并提出行之有效的提议,不仅可以从根基上减少X公司的人员流失率,也可以为其他同业公司处理这一问题提供借鉴。【关键词】服装企业;X公司;人员流失一、研究的目的和意义经济的蓬勃发展使得服装企业在我国基础产业中出演着独特地位。我们发现,很多民营服装企业由于
4、人力资源管理不完善、形式化程度不高,进入了发展的瓶颈。当前绝大多数服装企业面临着人才流失这一重要挑战。人力资源管理是否具有创新性和有效性是企业进一步发展和进步的关键。人力资源管理充分反映了企业的竞争力和凝聚力,对企业员工实行人性化的管理,改善企业文化氛围和企业工作环境,使得更多有志之士加入企业。目前,人才流失已经成为一种普遍现象,这可能是由于薪酬不满意、工作不顺等原因造成的。在当今社会,跳槽现象被称为现在和普遍现象。正常的员工流动对于企业内部来说,更新了企业的人员结构;对于整个社会而言,可以重新分配人力资源和提高各类资源的利用率。人力资源的流动是合理的,也是必然的。但是,很多企业由于种种因素导
5、致其丧失了大量的人力资源,这直接阻碍了企业在未来市场竞争中的迸一步发展。因此,本文对服装行业人员流失问题迸行研究,为民营服装企业提升市场竞争力、提升经济效益提供参考依据。本文接下来将介绍员工流失概念和理论基础。二、员工流失相关概念和理论基础(-)员工流失相关概念1员工流失含义“员工流失”是指组织出乎预料的人员地自愿外流。这种被动的员工外流通常会对劳动力资源和运营层面会带来了严重破坏,因此也被称为员工流失。人员流失本身就是一种合理的社会分配,雇主和雇员都有权选择工作类型。在公共生活中,工作地点和工作地点之间以及雇员和雇主之间的这种转变是不可避免的,但如果发生这种转变,如果企业经营不好,雇员就会对
6、工作持消极态度,做出辞职选择2 .员工流失的特点D时段性一般而言,员工流失的时间一般在春节期间,在个人培训完善后,在岗位资格和职称升级后。2)群体性一般而言,对人力资源需求较大的新兴行业,尤其是创意人才、不专业的管理精英、对企业分配制度不满、职业生涯规划不明确等,认为企业的待遇不公平,对人际关系处理不当,往往容易出现离群、流失。3)趋利性一般来说,员工流失通常是为了追求利润最大化和个人愿景,大意可以分为三种类型:追求物质型、追求环境型和追求稳定型。3 .员工流失的分类员工流失是指作为个体经营者的员工终结其组织的成员资格,但从服装企业的现实情况来看,员工流失可以分为以下两类:(1)主动流失和被动
7、流失根据员工告别组织和终止正式成员资格的行为是否属于员工的主观意愿,可以将被动损失和主动损失划分两种类型。从主动流失的视角来看,员工的解雇行为是通过员工自身的战略决策来同步实现的。这不是集体意志的减退,而是内部组织的不可控性。这种流失的缺点是,过多的主动流失会增加人事管理的挑战难度。从被动解雇的角度来看,员工的辞职行为不是由员工的主观意志综合考虑的,而是由组织的决策的。这种表现形式是员工因违反原则的规章条例而被组织解聘,或因管理不当给公司造成损失而被解雇,或因个人原因不得不离开组织办理退休。本文的主题是员工的主动流失。(2)显性流失与隐形流失从服装行业员工流失的推动因素来看,员工流失可以分为显
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