乡镇领导班子建设情况汇报材料范文.docx

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1、乡镇领导班子建设情况汇报材料范文乡镇领导班子建设状况汇报材料范文近年来，我市以乡镇领导班子换届为契机，坚持立足长远、科学谋划，注意精准选用、细心培育、严管厚爱，着力锻造乡村振兴过硬领导团队，全面实施乡村振兴战略，脱贫攻坚成果得到巩固和拓展。一、注意精准选用，优化功能结构。坚持好干部标准,选优配强乡镇领导班子，全面推动班子结构功能双提升。突出政治标准考准干部。坚持把政治标准放在首位，树立实干快干、注意实绩、注意基层的显明选人用人导向。在乡镇领导班子换届考察中，全面开展民主测评、政治表现负面清单民主评议、个别谈话及实绩分析等，多渠道、多角度、多层次的考察识别干部，最大限度地甄别发觉好干部，进一步运

2、用了5名作风务实、埋头苦干的乡镇领导班子成员，提拔了9名综合素养较好、培育潜力较大的乡镇年轻干部。聚焦关键岗位选好干部。坚持好中选优、优中选强，注意加强乡镇党政正职、副书记、人大主席等关键岗位的配备，选拔了 2名政治素养过硬、擅长解决困难问题、驾驭实力强的镇长担当党委书记，提拔了3名实绩突出、历练扎实的专职副书记担当镇长，选派了 5名市直部门80后优秀科级领导干部担当党委副书记、人大主席等重要职务。围绕质量提升配强干部。注意选拔优秀年轻干部、优秀基层干部，主动运用各年龄段干部，择优选拔5名五方面人员进入乡镇领导班子，进一步优化年龄、学历、专业等结构，整体功能明显增加。目前，全市乡镇领导班子中，

3、35岁以下的占58.1%,本科学历以上81. 8%,具有2年以上乡镇工作经验的占75%,各乡镇均配有1名以上30岁以下干部，1名以上女干部。二、注意细心培育，提升实力素养。紧扣全面推动乡村振兴目标任务，通过导师帮带、教化培训、实践熬炼等，努力打造一支素养高、实力强的乡镇干部队伍。导师帮带强引领。大力实施导师帮带行动，市级领导、乡镇主要负责人、基层导师共结对帮带163名35岁以下乡镇年轻干部。教化培训提素养。坚持上级、本级、镇级三级联动，提升基层教化培训质效；大力实施学历提升安排，建立高质量发展头脑风暴会机制，激励干部以学修身、以学促干。换届以来，共选派31名乡镇领导干部参与省市级培训，12名乡

4、镇干部参与本级科干班、高质量发展战略培训班，46名35岁以下乡镇年轻干部安排在3年内取得探讨生入学资格，邀请6名知名专家、学者围绕推动高质量发绽开设专题讲座。同时，各镇也建立健全了学习教化长效机制，比学赶超氛围深厚。实践熬炼增实力。围绕市委重点工作，通过有安排地选派优秀乡镇干部到上级机关、经济部门跟班学习，有针对性地支配培育潜力较大的年轻领导干部到农村急难险重任务一线经受锤炼，全覆盖地支配乡镇领导干部包村联组，激励和引导乡镇干部全力打造南北双环乡村振兴示范带，推动农业产业升级、农村环境改善、农夫稳定增收。目前，新洲镇长岭柑橘、毛里湖镇七彩大山、药山镇绿岛蓝湾、白衣镇慕果等产业项目推动有力，村级

5、集体经济持续壮大。三、注意严管厚爱，激活内生动力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，加强乡镇领导班子日常监管，让干部有盼头、有拼劲、有干劲。平常述职强督导。市委每月召开两次视频工作例会，支配乡镇党委书记轮番现场述职，对履行党建主体责任、落实重点工作任务状况进行表态发言，由市委书记现场点评，确定成果、指出不足，变年度督导为日常督导,进一步推动了工作提质增效。严格考核强管理。开展科级领导班子和领导干部推动市委重点工作一线日常考察调研，以四不两直方式，深化乡镇村组、田间地头、村民群众、项目一线，实地察看基础设施项目、产业发展项目，深化进行个别访谈，真实驾驭乡镇班子运行状况、重点工作推动状况及干部现实表现状况。印发*市公务员平常考核工作实施方案，做实做细季度考核、综合评分、结果反馈三个关键环节，不断提升乡镇干部队伍动力指数。关切关爱强保障。开展亲情日、困难帮扶、家访、圆家关爱四大活动，组织亲属实地参观干部工作现场等五个一系列活动，刚好走访慰问和帮扶困难干部，有效解决夫妻分居等实际困难，提高干部在津归属感、华蜜感。深化实施健康关爱行动，建立健身打卡、强制休假、定期体检等制度，促进干部养成健康文明生活方式，健康生活·欢乐工作的理念深化人心，干部队伍活力得到全面激发。