【《基于4P理论的中小企业营销问题研究案例》6000字(论文)】.docx
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1、基于4P理论的中小企业营销问题的研究一以家家乐超市为例目录一、前言2二、相关理论概述2(-)中小企业的界定2(二)营销策略的概念2(三)4p营销理论3三、中小企业营销策略现状分析一一以家家乐超市为例3(-)家家乐超市基本情况3(二)家家乐超市营销策略现状31、产品策略现状32、价格策略现状43、渠道策略现状44、促销策略现状4四、家家乐超市营销策略存在问题分析5(一)商品自主开发落后5(二)过于简单的定价策略5(三)商品促销手段及宣传形式单一5五、家家乐超市萱销策略创新策略6(-)完善超市产品的种类,创新自有产品的开发6(二)商品定价方面更加合理6(三)在促销方式上不断追求创新7六、结论7参考
2、文献8一、前言当前,我国的中小企业发展迅速,已经成为我国经济中重要的组成部分。中小企业将群众创业和创新,改善就业,促进经济发展和技术创新最为主要载体,起到了重要的作用。中小企业的稳定发展对社会有积极的意义,但目前,我国的中小企业由于市场竞争的环境,产生了很大的压力,发展趋势也是不如人意,对大多数中小企业而言,企业的营销能力在一定程度上是企业利润的根本保证,营销质量与产品和公司直接相关。为此,中小企业必须重视营销现状分析,及时调整或重新设计营销计划,明确营销渠道,加大广告投入等手段,提升企业的市场竞争力,制定完善的企业管销措施,进而有效做到中小企业公司的营销工作为公司的长远发展奠定了良好的基础。
3、目前,中国经济正处于快速发展阶段。中小型企业是我国经济发展的重要组成部分,它们在刺激经济增长和扩大就业规模方面发挥着重要作用。随着市场竞争越来越残酷,中小企业的营销环境日益恶化,缺乏营销创新已成为中小企业发展的重要瓶颈。在这种背景下,如何进行营销创新以适应市场环境的变化,就是要不断检验中小企业管理者的营销智慧,为此,笔者分析了中小企业营销的现状,研究了企业营销创新的路径,了解了中小企业营销创新中存在的问题。在此基础上,提出了中小企业营销创新的理念,即中小企业的健康开展有益的探索。二、相关理论概述(-)中小企业的界定我国自20世纪50年代起就多次对中小企业进行界定,20世纪50年代主要是根据企业
4、的规模,职工数量来划分。60年代则开始计算公司的总资产,70年代有加入了年产能,自此之后直到2011年我国再次对中小企业的划分标准进行重新规定,并出台中小企业划型标准规定,规定重新将中小企业细分为中型、小型、微型三种,而具体归类则是依据企业的职工数、年营业额、企业固定资产等指标来决定。伴随我国社会经济的快速拓展,我国中小企业的市场发展环境逐渐优化,为中小企业的发展带来了强劲活力,致使中小企业逐步发展为我国市场经济的中坚力量。(二)营销策略的概念营销战略是公司战略营销计划不可缺少的部分,也就是对公司营销活动的总体设计。营销战略规划的目标是利用好自身的效益,增加企业的竞争力,使企业能够以较少的营销
5、来更好地适应一直改变的营销环境,取得最好的经济效益。(三)4p营销理论产品策略。任何产品上都附着使用价值,故而产品就是对人类需求和欲望给予满足的物品,它包括有形物和无形物两类。定价策略。在产品和服务的市场竞争中,价格因素是关键因素之一。在考虑产品的售价时,企业必须综合研究产品的成本和价值以及整体市场需求。同时还会涉及很多因素,包括价格目标、竞品价格以及对产品、法律法规的限制。渠道策略。渠道是在产品和消费者之间传递产品和服务,以实现产品和服务的价值。一方面可以为企业带来销售收入和经济效益,另一方面可以为消费者提供具有使用价值的中间环节。在制定渠道战略时,企业应该研究消费者的需求和期望、中间商的交
6、易特点、企业自身的能力、所采用的营销策略以及竞争对手的特点。促销策略。促销战略是4P战略的重要战略之一,被企业普遍认可和采用。适当的促销策略对企业的业务经营尤为重要。促销是指通过降低价格或购买礼品来降低利润的产品的销售,以吸引消费者的注意力,刺激购买行为,增加公司的销售收入。三、中小企业营销策略现状分析一一以家家乐超市为例(-)家家乐超市基本情况家家乐超市是一家现代零售连锁企业,具备国际先进超市管理理念,该企业连续不断的店面商铺已经铺满了各省会城市,并有计划性地向各个城市投入,致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务。其经营商品品类涵盖生鲜、酒饮、休闲食品、粮油、调味、洗化、家居、服装、
7、鞋帽、针纺等十大类、2万余个单品,其中生鲜品类在同行业中具备了一定的影响力。(二)家家乐超市苣销策略现状1、产品策略现状在全家庭式连锁超市中,产品品种不全,也不重视添加新产品。货架销售也较为单一。家家乐超市缺乏品种,这主要表现在有的新产品的某个颜色、口味、尺码缺乏。货价销售单一就是展示种类不够多样化。展示种类分为货架上的展示,还有一些商品的试吃或现场试用,市场货架已经成为家家乐超市产品的主要展示平台,但虽然有足够的展示空间,但展示种类较为单一。2、价格策略现状价格是直接或间接影响消费者购买决策的主要因素。因此,家家乐超市在对其产品进行定价时,必须考虑市场需求、产品价值等因素。由于缺乏专业人员,
8、整个家族连锁超市往往没有广泛考虑其产品的价格,往往是随行就市,这使得其产品很难在市场上获得竞争优势。定价方法包括,折扣定价策略、批量折扣定价策略和季节性折扣定价策略。互联网的发展使消费者很容易比较不同产品的价格,从而使这些产品的价格透明化。制定合理的价格吸引消费者是电子商务环境下企业竞争的最重要因素。然而,全家庭式连锁超市随行就市的定价策略,错失了许多市场机会,从而丧失了抢占市场的主动权。3、渠道策略现状近年来,家家乐超市不断寻求拓展线上线下新的营销渠道,并积极寻求多渠道合作。虽然只是初步尝试,但与美团合作的门户网站已经上线,网购平台销量大幅提升,全价优惠等各种促销活动有效增加了线下门店的客流
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