【《A物流公司财务管理现状及问题研究案例》10000字（论文）】.docx

《【《A物流公司财务管理现状及问题研究案例》10000字（论文）】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【《A物流公司财务管理现状及问题研究案例》10000字（论文）】.docx（12页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、A物流公司财务管理现状、问题及完善策略研究一、绪论2（-）研究背景与意义21 .研究背景22 .研究意义3（）日开-1IzS1t2y木口）3/去31 .研究内容32 .研究方法3二、相关理论概述3（-）财务管理的概念3（二）物流企业的主要特征3（三）物流行业整体发展状况4三、物流行业财务管理分析一一以A物流公司为例5（-）公司概况5（二）公司财务管理内容分析51 .大数据技术下筹资管理52 .营运资金管理63 .物流成本控制7（三）大数据在公司财务管理的应用8四、A物流公司财务管理问题分析9（）财务管理模式落后9（二）财务管理缺乏对核心业务发展动态的研判10（二）缺少大数据技术人才10（三）缺

2、乏大数据综合应用10五、A物流公司财务管理对策分析10（-）运用先进的财务管理理念与模式10（二）提高财务管理对核心业务的预测与监管11（三）组建专业的大数据财务管理团队11（四）建立科学完善的大数据财务管理机制11结论H参考文献12内容摘要：随着社会经济的不断发展，财务管理在企业的发展壮大过程中的作用是不可替代的。财务管理能有效的反映物流企业的管理运营情况，并及时的反映给经营管理者，以便企业的管理层能及时的做出正确的决策。能够优化企业的资源配置，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。财务管理是物流企业核心的理念，它至始至终贯彻于物流企业经营活动的各个环节。基于此，本文将以A物流公司为例，

3、对企业财务管理的发展历程以及企业财务管理中面临的机遇和挑战做详细的分析并找出应对的措施，进一步对基于大数据背景下企业财务管理工作的变革思路进行分析，对企业的财务管理模式的创新通过各项数据做可行性分析，让企业在大数据的浪潮下不断探索财务理念和管理实践的创新，使企业财务管理模式更加自动化、智能化、数字化，进而提升企业的价值和竞争力，推动企业的发展。关键词：物流行业；财务管理；A物流公司;现状一、绪论(-)研究背景与意义1研究背景我国的现代物流业在20世纪90年代后期出现并迅速发展，成为我国经济的朝阳行业。物流企业也随着物流行业的发展而新创、成长。传统行业企业如运输业、仓储业企业拓展业务转型为物流行

4、业企业，大企业也不断成立自己的物流配送机构，国外知名的物流行业如联邦快递、TNT,敦豪等世界级企业也在我国设立机构开展业务。我国物流企业发展迅速，企业数量也在不断增加，但其中占更大比重的是中小物流企业。随着全球经济迈入信息化时代，我国国民可支配收入的增长，数字信息平台打破时间与空间的限制，为网民提供了便捷高效的交易方式，电子商务作为战略性新兴产业进入了高速发展黄金时期。资本涌入、政策鼓励使得B2B电子商务风生水起。2015年，我国电子商务交易总额达到18.2万亿，较上一年增长10.98%。随着物流基础设施条件的进一步完善，三四线城市将成为未来电商的重要增长动力，这也给处于三四线城市中小物流企业

5、发展带来重要契机。中小物流企业在完善物流经营布局，满足顾客多样需求方面，弥补了大型物流企业的不足，在激烈的市场竞争中以便捷、高效、诚信的服务取得立足之地。中国经济在持续多年的高速增长后，迸入“新常态”时期，中国经济面临经济增长放缓、结构优化等新特点。物流行业也一样要面对从劳动密集向资金、技术密集的经营方式转变。中小物流企业的进一步发展，需要接受外部经营、内部管理的更艰巨挑战。正确审视、改进中小物流企业财务管理中存在的不足，对企业未来的发展至关重要。2.研究意义本文揩以A物流公司为例，分析在大数据背景下公司财务管理面临的机遇和挑战,做出详细的分析并找出对策。并以大数据为背景考察了传统财务管理模式

6、与传统财务管理模式的差异，通过不同的数据分析了公司财务管理模式创新和变革的可行性，使公司能够适应大数据的发展趋势，也为公司的改革以及其他行业的创新提供参考。（二）研究内容和方法1研究内容论文的研究以A物流公司为例，分了六个部分，具体内容如下：第一章是绪论，通过研究背景和重要性，介绍研究内容和方法，为本文的写作做好铺垫。第二章是相关理论概述。阐述了财务管理的概念，分析了物流企业的的特点以及发展现状。第三章介绍A物流公司的基本情况，并对其财务管理现状进行了分析。第四章指出A物流公司财务管理存在的问题。第五章是针对A物流公司财务管理中存在的问题提出对策。第六章是全文的总结与展望。2.研究方法本文以A

7、物流公司为例，对其资本管理进行研究，采用以下研究方法：第一，文献资料法。本文通过知网，万方等与大数据和财务管理相关的文献，分析了大数据背景下财务管理模式的变化。第二，案例分析法。以A物流公司为例，找出该公司当前财务管理的不足之处，并寻找解决途径。二、相关理论概述（-）财务管理的概念所谓财务管理，就是包括投资、融资、经营等与经济管理有关的活动，这类活动是公司管理活动的重要内容。它以国家的相关财务法规为依据，具有特定的财务和内部管理程序，并以企业的经济活动为重点。在经营过程中，不断发展投资决策与管理、财务决策与管理、营运资金决策与管理、股利决策与股利支付是财务管理的主要组成部分。财务管理可以让中小

8、企业实现最完美的配置和流动性，实现价值增长的目标。（二）物流企业的主要特征如表2-1所示，我国是一个发展中的国家，过去长期执行计划经济模式，采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等环节彼此分割，造成一方面生产企业的原材料和产成品库存过大，占压资金过多，产品生产成本上升；另一方面运输、仓储等企业有效货源不足，现有设施能力未能充分利用，并且运输环节没有很好衔接造成成本上升，随着市场经济的发展和物流产业的兴起，我国不少企业已经开始改变上述状况。表2-1现代物流的特点特征物流早期阶段现代物流阶段物流服务特点各种物流功能相对分散一体化综合服务以第一方、第二方物流为主第三方物流被普遍接受和采用采用物流中

9、心供应链的局部环节管理供应链的全面管理限于地区物流服务提供国际物流服务物流服务侧重供需方短期合约供需方长期合作价格竞争以降低总物流成本为目标提供运输、仓储标准服务提供物流的增值服务为顾客提供“量身定做”的个性化服务物流信息技术无外部整合系统实时信息系统有限或无ED1联系与顾客、海关等的EDI联系无卫星跟踪系统卫星跟踪系统存货管理系统物流管理没有或有有限的现代管理全球质量管理时间基础管理业务过程管理()物流行业整体发展状况在现阶段电子商务高速发展的前提之下，货运物流的基础设施建设的进程也在不断推进，随着货运物流基础设施建设的逐渐完善，国内物流企业的服务管理系统也在不断的发展与创新。电商平台的大范

10、围应用以及实际的发展情况都为物流行业的发展提供了效率更高、质量更好的货运物流运作服务平台。物流企业在电子商务乃至全社会相关的生产链中都起到了十分重要的影响意义。物流供应链行业的资源共享在持续向前发展,货运物流服务的能力也有了明显的增强，产品的贸易流通也开始变得更加便利。并且在电商平台的推动下，网络技术的快速发展，信息技术灵活运用。另外，新的机器设备的使用，新技术的应用，新技术和新过程(例如全自动交付、全自动快递分拣和自动检索)变得越来越普遍。装卸、运输、仓储物流和交付各个阶段的高效率已成倍增加。该行业的高效率得到了极大的提高。网络技术极大的促进了物流供应链上、中、下游公司的资源共享，第三方支平

11、台、共享平台以及智慧物流等业务创新不断发生，不仅拓展了智能物流服务项目的销售市场行业和销售市场室内空间，而且提高了物流的整体发展趋势并降低了物流行业的运营成本，物流企业与电子商务的联系也越来越紧密。当代的物流管理，借助了电子的信息技术，使整体的管理方法服务规范更加便捷,从而可以高效率达到企业的利益最大化的要求。另外，电子商务环境下的物流管理的趋势是朝着用户的需求，根据与物流企业的早期的沟通交流、货物的配送等，其在商品流通的整个过程中，彼此的信息是要实现共享的，整体服务项目的管理方法的整个过程的自主创新都是根据电子商务环境和用户的需求来进行开展的。针对目前的货运物流管理模式，在一般状况下是在电子

12、商务的发展过程中展开自主创新，在合理应用现阶段的信息化技术的情况下，达到货运物流公司的一站式管理，使原有传统式的货运物流管理模式发生了改变，如今信息化时期，为此电子信息化作为运营和操纵的服务平台，利用当代信息技术，对公司的生产制造、市场销售等各个阶段都采用了一站式管理，根据最简约、最通俗的方式对全过程开展操纵，达到对用户具体需求信息的全方位搜集。三、物流行业财务管理分析一一以A物流公司为例（一）公司概况A物流公司于2010年在湖北省成立，主要从事一般货物运输、仓储、家政、装卸服务、绿化服务等多式联运及运输代理业务。以物流为主，为车配货，为货配车，公司物流主要路线为利川-万州-重庆、重氏-武汉-

13、广州、利川-南京-上海等。A物流公司历经近十的发展，公司注册资本100万元，到目前为止，有涪陵分公司和钦州分公司。公司以顾客满意为宗旨，为顾客提供诚信、及时、安全的服务。为了成为上市公司，成为物流行业一流的企业，公司不断扩大业务范围，积极寻求创新，为早日实现目标而奋斗。近年来，A物流公司抢抓机遇，顺应大数据信息时代的潮流，积极转变财务管理模式，将大数据应用在企业财务管理中，为实现A物流公司的美好愿望奠定基础，为国家建设贡献力量。（二）公司财务管理内容分析虽然物流行业的发展前景比较广阔，整体水平较高，但A物流公司目前还无法完全适应大数据时代，公司内部的财务管理体系还存在一定的问题。从以下几个方面

14、具体分析企业财务管理要利用大数据技术进行变革结合起来。1大数据技术下筹资管理每个企业的正常运营，都离不开资金的支持，企业运作的起点是资金的筹集。A物流公司就属于中小型物流企业，该公司用于自身发展的资金比较少，经营规模较小，利润低，成本相对较高，收入不稳定，抗风险能力弱，如果不及时投入资金，企业的生存可能会面临危机。在资金的筹集中，中小企业也面临着产峻的考验，如融资途径单一,企业信用低，法进行高额贷款，贷款利率高等都成为企业发展的绊脚石。因此，企业在大数据时代下，要积极适应社会的发展，变革自身，通过大数据分析，转变发展模式,提高抗风险能力，寻求多元化的融资渠道。表3/企业主要融资方式年份资金合计

15、(万元)银行贷款内部筹资其他资金占比合计(%)金额(万元)占比(%)金额(万元)占比(%)金额(万元)占比(%)2018年207.6085.6041.2372.0034.6850.0024.09100.002019年335.00150.0044.78120.0035.8265.0019.40100.002023年325.00165.0050.7786.0026.4674.0022.77100.00第一，银行贷款。A物流公司作为中小企业，最直接的筹资方式就是银行贷款，按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。在大数据背景下，企业运用大数据平台首先可以及时关注国家政策的变化，与国家支持的项目合作，获得专项贷款。其次可以及关注银行利率的变更，从而选择利息低，成本低且符合企业自身借贷情况的银行进行筹措资金。根据表3-1可得，A物流公司筹资占比最高的是银行贷款，到2023年比重已经高达50.77%,这说明企业在大数据时代的推动下竞争力不断增强，公司不断扩大，信贷信用不断提高，银行也更愿意贷款给企业用来促