《生涯视域下领导力与执行力的提升策略》讲座心得素材.docx
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1、生涯视域下领导力与执行力的提升策略讲座心得素材自从我校大力实施新三年规划,创建高中名校的目标提出来之后,进一步提高干部队伍管理服务水平,提升班主任班级管理工作能力,引导大家不断增强创建名校的责任感和使命感,不断提升贯彻学校决策的执行力和向心力,成为一种必须。我有幸聆听了了河北科技大学魏俊玲教授题为生涯视域下领导力与执行力的提升策略的专题讲座,魏教授围绕“是什么、为什么、做什么、怎么做、感悟与总结”五个方面,深入浅出的讲解了如何切实提升干部队伍的领导力与执行力,进而提升管理服务水平。不到三个小时讲座听下来让我受益匪浅,一中中层岗位的历练让我也摸索了一些工作上的经验,但依然感觉到有学习的必要。因为
2、做的年头越久越能体会到学习对于提高自己的能力和素质的帮助之大。特别是2019年8月28日我兼任大名一中孙甘店试验校区负责人以来,虽然试验校区规模不大,人数不多,但麻雀虽小五脏俱全,所以我感觉自己必须不断学习,不断改变和提高的工作方法才能适应新的工作岗位。我们经常说负责人是一所学校的灵魂。负责人的领导能力直接关系到学校的办学质量和办学水平,更关系到学校的生存与发展。负责人领导力就是一种策划、设计学校发展的能力;是一种组织、支配的能力;更表现为敏锐地发现问题、诊断问题、解决问题的能力。具体来说作为一所学校的负责人应该具备以下几种基本能力:一、谋划学校愿景的能力(即魏教授所讲的目标管理能力)。做为负
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