XX机电科技有限公司产品质量履约措施(2023年).docx
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1、XX机电科技有限公司产品质量履约措施1质量控制体系1.1 质量控制:1.1.1 1.1对设计、制造全过程中的质量控制管理系统符合IS09000系列标准的描述。1.1.2 设计过程:项目设计控制作业指导书。1.1.3 制造过程:开关柜装配生产控制作业指导书,开关柜最终检验与试验作业指导书。1.2质量体系组织结构第一层:厂长是企业质量保证体系的总负责人,负责公司质量方针和质量目标的制定;负责管理评审,任命管理者代表和组织建立质量责任制;第二层:由厂长任命的管理者代表(总质量师),代替厂长监督执行质量体系的运行;第三层:公司级领导层分别负责监督下属各部门的质量体系的运行;第三层:公司属各车间、处室作
2、为质量体系的实际运行部门。1.3质量保证体系文件一九九八年我公司依据IS09001质量标准体系模式和典型的质量体系文件结构,编制了质量保证手册和相应的质量体系程序文件,使质量体系文件化、规范化。其体系图如下:1. 3.1质量保证手册质量保证手册规定了从合同评审、开发设计、采购、生产、检验和试验直至服务等各环节的质量方针和目标,系统和具体地叙述了工作程序和要求,以保证质量体系的有效实施。2. 3.2质量体系程序文件为了对质量体系各要素做出明确规定,使每一个过程、每一项活动得到恰当而连续的控制,编制了一套规范化的质量体系程序文件作为质量保证手册的支持性文件。它按照质量体系规定的20个要素开展具体的
3、作业过程和质量活动,详细描述了各职能部门具体的质量活动内容,作为落实质量保证手册的实施细则。3. 3.3操作性文件按照标准规定编制了相应的操作性文件:工艺守则、装配作业文件、专业工艺卡片、工艺过程卡片、检验作业指导书、记录、岗位质量责任等。这些文件是针对整个生产过程的各个环节进行指导和控制,保证质量体系在受控状态下持续有效地运行。2、质量体系的保证措施3.1 开展一系列的群众性质量活动3.1.1 长期坚持开展QC活动,取得丰硕成果;4. 1.2根据每年的具体情况,确定目标,开展群众性质量活动。4.1 对质量体系中重点控制要素实施如下保证措施:2. 2.1管理评审:由最高管理者(总经理)定期对质
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