62-王磊-2.试析水利水电施工管理特点及质量控制.docx

《62-王磊-2.试析水利水电施工管理特点及质量控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《62-王磊-2.试析水利水电施工管理特点及质量控制.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、试析水利水电施工管理特点及质量控制摘要：当前，我国的水利水电事业正处于高速发展时期，水利水电工程兼具防洪、发电、通航和供水等多种功能,其建设和施工受到了全社会的高度重视。但是，由于受到制度、设计、监管和人员等方面的限制，水利水电工程的质量控制工作很难进行，在施工过程中经常出现质量不合格的现象，不仅使项目的综合效益大大降低，不能有效地提高当地居民的居住环境，还会对地区的经济发展产生一定的影响。本文将对水利水电施工管理的主要特征和对工程质量产生影响的有关因素进行讨论，并对行之有效的质量控制措施进行论述，目的是要对水利水电工程的施工质量进行严格控制，使其最大限度地发挥出水利水电工程的基本功能，进而更

2、好地为当地群众的生产生活和地区经济的健康发展服务。关键词：水利工程；建设；质量管理。1建设技术和质量管理在水利工程建设中的重要性我国历来是一个能源消费大国，而水资源又非常紧张，所以，要实现对水资源的科学合理利用，并在全国范围内实现水资源的最优配置，就需要科学地修建水利工程，提高水资源的利用率，降低资源的浪费。同时，水利建设对生态建设、社会可持续发展起到了积极的促进作用。综上所述，水利工程施工技术是水利工程正常进行建设的基础，它所起到的作用是毋庸置疑的。只有拥有强大的技术支持，才能保证水利工程可以有效地发挥出它自身的作用和价值。施工管理是保证项目施工顺利进行的根本，保证施工作业的科学性，保证项目

3、的质量，科学的施工管理既可以保证资源的最大利用率，又可以使项目的经济效益得到最大限度地提高，在施工过程中，可以使工作人员和资源得到最佳的配置，使每个施工环节的功能和价值都得到最大限度地发挥，以保证施工进度和施工质量可以满足建设rj步O2水工建筑质量的影响因素2.1制度因素阻碍水利水电工程质量控制工作规范化开展的一个主要因素就是缺少一套完善的质量管理体系。目前，所使用的体系一般都是项目部以过去企业施工管理工作实践中所积累的经验为基础，总结出来的一套管理方法。对本工程的特点和施工管理要求的认识不足，对有关部门和人员的质量控制职责进行了详细的描述,并没有将水利水电工程的特殊性表现出来，管理体系的可操

4、作性不强，很难达到质量控制的目标。而且，由于质量管理体系的执行力度不够，缺乏对施工管理者的约束和激励，导致施工管理者经常出现违规操作的情况，从而使水利水电项目的质量风险不断增加。2.2设计系数设计图纸是水利水电工程建设和施工的标准基础,但是，设计图纸内容模糊、设计标准落后、设计水平较低等问题，是比较常见的。造成这一现象的主要原因是，施工方与设计方之间的交流不顺畅，设计人员没有严格执行地质和水文的勘测工作，其他单位对设计环节的监督存在缺失，对设计图纸的审核不够仔细，没有能够及时地将设计图纸中的偏差指出来并加以纠正。2.3规制因子监督力量相对较弱，大部分施工人员将现场监督看作是管理人员的职责，很少

5、参与到监督工作中，而仅仅依靠管理人员是远远不够的。由于管理者的时间与精力都是有限的，因此，在项目实施过程中，总会出现一些疏忽，从而造成项目实施过程中的质量偏差。除此之外，监管技术还需要进行更新，依靠人工手段对水利水电工程施工现场进行监控，对细节进行管控的难度很大，远远比不上信息化监管方式，因此，加强信息化管理系统建设已经成为当务之急。2.4人因施工管理人员的专业素质在水利水电工程的施工质量和施工安全方面起到了决定作用。一个素质高、能力强的施工管理人员，会对施工方案和管理制度进行严格的遵守，并将自己的工作职责发挥到最好。相反，在水利水电项目中，由于施工管理人员对质量控制的认识不足，往往仅凭自己的

6、主观经验进行操作，则会大大影响工程的质量。一些施工人员不能很好地掌握水利水电工程施工中的关键技术，管理人员采用的是过时的管理方式，施工单位在技术交底、人员培训等方面存在不足，人才队伍建设落后的问题。3一种行之有效的水坝建设质量管理方法3.1建立和完善的技术机构的管理体系要想在水利水电工程施工中，全面保证施工质量和施工技术的有效提高，就一定要从制定施工管理制度方面着手，要健全技术组织管理体系，要定期组织专家人员对各种施工技术进行研究，并且要积极地将各种技术的优点和各自的经验共享出来，只有这样，才能及时地发现施工技术应用方面的缺陷，不断地改进。除此之外，还应组织管理人员对一定时间内的施工情况和各项

7、工作情况进行全面的系统的分析，并将各种数据相结合，对项目进行科学的分解和技术归档。只有不断地对技术进行分析比较，才能有效地攻克存在的问题，进而实现技术的全面突破和创新。3.2确保建筑物料的质量在水利水电工程建设中，建筑材料的质量直接关系到工程的整体质量。在施工初期，施工企业应该成立一个专门的施工材料采购部门，并安排相应的施工管理人员对材料采购进行实时跟踪，在任何时候都要保证其质量符合有关的施工标准，在保证质量达到要求的前提下，尽可能地选择价格较低的施工材料。此外，除了采购施工材料之外，有关管理人员还应该对施工材料的运输进行实时跟踪，确保对特定的材料采用特殊的运输方式，避免因运输而导致的材料质量

8、损失。在建材进入工地之前，要对建材进行严格的检验，确保建材的质量能够完全满足工程的建设需要。3.3在水利工程建设中强化施工工艺和管理监管要想要全面提高水利水电施工的管理和施工技术，就必须要有一个严谨的监管机制。特别是在水利水电工程的建设过程中，会有许多的危险性作业，所以，安全生产、安全施工就成了目前施工管理中的一个重要问题。质量与安全具有同样的重要性，必须对这两个问题展开相互联系的管理，并要构建一套完整的监管机制，对施工技术和管理工作的落实情况进行全方位的监控和管理，保证施工技术人员可以按照施工要求来进行规范的操作，而且还可以在保证安全的条件下，有效地进行工作。除此之外，还要对管理人员的工作进

9、行全方位的监控和管理,确保管理工作是根据施工的需要，得到全面的落实，真正做到有责任可问，有制可依，确保管理工作的高质量和高水平。3.4加强建筑工人综合素质的培养，全面提升建筑工人的素质要想提高水利水电工程的施工质量，实现最大限度地发挥出工程效益，就必须要提高工作人员的素质。此外，水利水电工程本身对于质量和技术都有很高的要求，特别是施工人员的技术水平和业务能力，这是提高工程施工质量的根本。为此，我们要加强对工程技术人员的业务素质的培养，要深入学习新技术、新建筑观念。主动地掌握先进的技术知识和技能，并在实践中不断地加深对这些技术的掌握；除此之外，还应加大对施工技术人员的素质和安全教育的力度，从思想

10、和行为两方面，全方位地提升施工技术人员的责任意识，增强他们对安全施工的关注，确保施工人员可以严格遵守施工标准，保证每个步骤都在安全的条件下进行。4结束语总的来说，水利水电工程的施工比较困难，而且受多种因素的影响，很可能会产生一些质量问题，因此，在质量控制方面，绝对不能有任何失误。要利用诸如PDCA循环管理、精细化管理、全要素管理等先进管理模式，来达到对施工过程、施工现场、关键因素的全方位、全面性、动态化控制的目的，建立起一个完善的质量监督和控制体系，提升施工管理人员在质量控制工作中的参与性，减少施工质量风险，为高质量的水利水电工程建设提供保障。参考文献：1王雄，宓永宁.水利水电施工管理特点及质量控制策略研究J.时代农机,2018(10):137.2翟豪.水利水电施工管理特点及质量控制策略研究J.智能城市，2023,6(18):91-92.3赵鸿君.水利水电施工管理特点及质量控制策略研究J.电脑爱好者(普及版)(电子刊)，2023(6):2959-2960.4王龙.水利水电施工管理特点及质量控制J.建筑工程技术与设计，2018(28):2419.