2023物业公司年末工作总结（18篇）.docx

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1、2023物业公司年末工作总结（18篇）2023物业公司年末工作总结（精选18篇）2023物业公司年末工作总结篇120年，我们在公司带领的教导与大力大举赞成下，根据公司的工作要求，本着“您的如意，是我们永久的追求”的物业办事主旨，“以工钱本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司办理理念，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的成长目标，“办事第1、客户至上”作为每一名员工的信条。经过议定部分全部员工的1.人员办理保洁履行夜班后，员工感情波动，展开工作非常坚苦，为此和员工多方面雷同，巩固员工感情，异国感化到工作质量。根据各岗亭工作需求环境，重点加强了人员的公道配置设备摆设和工作负荷量之考核，实际运作

2、特点和要求，调整了班次和值班时候，在不增加人员的环境下，根本满足了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，此中1人调职到库区，8人离职。2.培训对新入职保洁人员进行了干净表面培训并针对差别岗亭进行实际操纵培训，使保洁员把握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，联合工作中的实际环境注重了以下培训：干净剂的分类和利用，干净程序，干净不锈钢金饰，家具的干净，干净烟灰盅，干净壁纸，电梯的干净保养，锈的处理。加强了员工考核轨制的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，如今员工已经能够竭力工作并按法则标准结束，但在服从工作规律，行

3、动活动等细节方面还需监督办理,下一步将加强这方面培训并使之成为风俗。经过议定连续的培训与磨合，保洁员工已适应现有办理摸式和工作程序，人员根本巩固。3保洁工作模式方面在集体公司带领教导下履行“无人干净”，“本色干净”获得了精良的结果。在原本的白班根本上分成两个班次，紧张干净工作放在夜班进行。在履行“无人干净”的同时为包管卫生质量，加强了保洁放哨干净频率。现有人员配置设备摆设7F-16F一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生题目在30分钟内办理，但在高峰期IIF16F凡是存在1小时保洁员没法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色干净”方面加强干净频率，将本来的巩固的筹划干净改成如今的随时干净，

4、发觉污脏立即干净，恢复兴复兴有本色，取的了较好的结果，但干净本钱有所增加。近临期间因二建施工和市政门路施工，集体环境尘土较大，固然加强了干净但集体卫生状况异国到达要求，并且干净本钱有所增加，跟着施工的结束将进行完全干净，以到达卫生标准。在包管电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。4保洁工作结束方面(1)结束了保洁人员式样及工作模式的及时修订(2)结束对大厦大家地区卫平生常保护工作。(3)结束对新入驻楼层的开辟工作。(4)结束大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。(5)结束大厦废料的清运工作。(6)结束大厦外墙的2次清洗。(7)结束外围大地冲刷工作。(8)对B1车场每个月两次的清洗工作。(不

5、当真平常保洁工作)(9)结束特约干净办事。库区石材大地2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。5绿化工作方面5月份大厦采购绿植内共有绿植约IOO颗，办公室及大堂内的长势平常，其他处所因贫乏日照，潮湿度不敷，特别不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏代价而言。在养护时竭力克服不良身分，做到每两季调换泥土，增加营养，及时杀虫，肯按期间集结养护。夏威夷椰子告成滋生了两颗。在20_年室内绿化发起思虑外包，包管植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种，20年4月份应周全从头计划绿化。6有害生物防治方面根据街道的关于建立国度卫生城的工作的唆使，保洁对大

6、厦进行了完全消杀，符合国度卫生法则。在工作中根据季候差别别离对老鼠和蚊蝇进行杀灭，获得了较好的结果。7卫生质量监督方面跟着IS09001-20质量系统的践诺，保洁在工作中，加强了工作质量监督，结束表格的填写，用各种记录和轨制来把握工作质量，并对工作中的题目进行总结，进一步改正，获得了较好的结果。8本钱把握方面20_年保洁均匀干净费用5500/月。在干净用品把握方面,客用品较难把握（卷纸和洗手液）比方卷纸每个月费用近1300圆。洗手液每个月费用近220圆。石材养护每个月费用近1000圆。凡是利用的干净剂在工作间内兑比如例发放来把握利用量。9工作中存在题目1外围车场由汽车产生的油污，没法有效的去除

7、。2现有的人员平常保洁频率与公司要求的频率有必定差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。3冬季雪天药店卫生没法到达标准，可思虑购买自走式全自动洗地机，会有必定改进。4大厦投入利用已两年，石材的防水防油防污本领已下降，为防备水斑，风化等病变，20_筹划在卫生间和大厅大地的石材做防护处理。5在包管卫生符合标准的环境下，高频率的利用配置，干净配置的调换配件费用将有必定上升。例为包管电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。在20年，保洁工作集体上有所进步，但在工作细节方面还存在着不敷，干净本钱另有潜力可挖。在公司带领的教导下，在保洁员全部的竭力下，将在20_有更好的

8、表现。10）结束每季度木质上蜡保养工作。互助竭力，展开了一系列的优良办事工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不敷，为20年的工作打好根本。2023物业公司年末工作总结篇2一、工作基本概况：1、加深理解，提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点，并及时做改正不足的地方，通过学习使大家更深入的理解何为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的情况下，服从安排将工作兼顾，让保洁质量未受影响。2、落实董事长提出的学习年，提前安排好每月的培训计划,其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文

9、明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等服务知识。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受能力较差，采取一对一的讲解，让员工从心里理解并能学以致用。3、合理安排分配保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作计划，落实到位。将绿化员以前的随意性休息，改成了周六、周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进行督促，实行了日检查制，对发现的问题及时整改，以确保小区的环境卫生质量；每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。4、保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理，具体工作如下：一年来，保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库

10、等各2次，清洗水池6次，未交房空房卫生大扫除5套，清刷小区周边红砖1次，清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。在确保小区工作质量的前提下，上一年家政特约服务出工122人次，共计服务时间为418.3小时，服务费用总计为5844元，为部分保洁绿化员增添了适当的收入。小区绿化日常工作因绿化工不稳定上一年经常出现缺编，导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生等现象，养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响，上一年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除，共计用工时为81个；这样绿化人员就可以及时对草坪进行修剪、造型、打药，根据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作，保证区内的绿化养护质量。5、完善了绿化考

11、核管理制度，结合实际情况，合并了保洁绿化部组织架构;二、存在的问题：一年来，我部门在相续完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之处：1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高；专业化知识远远不够；2、质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。3、奖惩制度还不健全，执行不力。4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。三、明年工作计划：明年我部结合目前的实际工作情况，着重在以下几个方面进行改进：1、所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能；2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高；3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实

12、好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点，并按时完成工作；人员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性；4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范，不断创新，？保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位；？绿化杀虫将使用3米长杆喷管，取代以前爬楼梯不安全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草，为公司节约一定的人员成本；创造更为专业化的保洁绿化服务体系；5、进一步完善各项管理规章制度，特别是奖惩制度；

13、并进一步合并为保洁绿化管理制度；6、把安全工作和节约工作作为日常工作的重点来抓，通过具体的措施和制度来落实到每一项工作内容中；我们知道，虽然在上一年我们取得了不少的成绩，但我们深刻的认识到我们的不足，专业性不强。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在下一年里，我们将通过吸取教训，总结经验，借鉴学习的方法，不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区提供专业化、真诚化、及时化的管家式保洁绿化服务，将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位，深化改革保洁绿化服务的制度及规范，努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队。2023物业公司年末工作总结篇3一、提升自我素养一年的工作是一个幸苦又坚定地工作，小区

14、的工作量是很大的，在日常的工作中我们安保人员讲究一个高素质的工作，每一个安保人员都有着很强的集体素养，我们把安保部门看做一个集体，尽管是几十个人的部门，但是我们工作起来就是一个人，工作不是一个人的事情，做到多方面的配合，我们才能够把工作做的好。作为安保人员自身的身体素养当然不能落下，这一年来每天早上我们都会有集训I,我们不为别的，就是为了给小区提供更具保障的安保工作，我们在工作中向来都是一个非常自觉地状态,每天早上的集训目的就是为了提高自得劲儿身体素养，作为一名安保工作人员我为的我是仅仅拿着这一份工作，我们的任务有很多，这就是其中之一，我们每一个安保工作者必须做到这一点，自身的身体素质必须好。

15、二、安保工作方面我们讲究给业主提供一个更具保障的生活环境，这是就是从我日常的安保工作开始的，小区的日常安全工作全权是我们负责，我们每一个安保工作人员在工作的时候都是打起了十二分的精神，都在为小区的日常工作努力，小区的每一个角落我们做一个二十四小时的监控，这还不是全部，我们做这个工作为的就是让我们整个小区完全没有这方面的担心，这也是安全工作做好了，自然就得到了业主的信任，这是第一点，我们甚至会实施轮番巡逻这是我们工作范围。对于小区的消防工作一定保证各方面都到位，现在是炎热的夏季，做好这面的工作个很必要，定时的对我们每一个楼层的消防工作做检查，为了保证我们业主的一个安全生活，我们上一年来确实是把安

16、保工作做的无孔不入了，今后一定会继续的保持的。2023物业公司年末工作总结篇4本物业管理公司自20_年12月份开始组建至今已经历了约2个月时间，为令步行街首期好又多商户顺利开业交付使用，并确保好又多商户开业后能正常营业，管理公司作了大量工作，现谨概述如下：1 .筹组管理公司及招聘管理公司员工管理公司筹备初期，仅有董事长、总经理、副总经理及工程部正、副经理共5人，为配合好又多之交付使用，管理公司以公开招聘方式招募各级员工，并对各应聘者进行笔试、技能实操及面试，以考试成绩作为招聘员工之主要依据。经过2个月的发展，直至20_年元月底，管理公司共有员工54人，详细之管理公司人员架构情况见附件一。2 .协助发展商各项设备之安装调试情