2023人力资源师 二级全真模拟试题2.docx

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1、2023人力资源师二级全真模拟试题2第1题：单项选择题（）是组织设计的最基本的原则。A、专业分工与协作原则B、任务与目标原则C、有效管理幅度原则D、集权与分权原则【正确答案】：B【答案解析】：我国企业在组织机构的变革实践中积累了丰富的经验，也相应地提处了一些设计原则，现可以归纳如下：（1）任务与目标原则；（2）专业分工和协作的原则；（3）有效管理幅度的原则；（4）集权与分权相结合的原则：（5）稳定性与适应性相结合的原则。其中，任务与目标原则是组织设计的基本原则。第2题：单项选择题（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A、以人为本B、奖惩分明C、安全第一D、预防为主【正确答案】：C【答案解

2、析】：本题考查的是营造劳动安全卫生观念环境。安全第一是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。第3题：单选题（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【正确答案】:A【答案解析】：晕轮效应又称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明，考核者在对人的各种品质进行考核时，会有一种偏高或偏低的习性，即由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而作出片面的判断。第4题：单选题（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A一次量化B.二次

3、量化C.类别量化D.模糊量化【正确答案】：A【答案解析】：A项，一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画，其对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征，具有实质意义，因而又称为实质量化；B项，二次量化是指对素质测评的对象进行间接的定量刻画，即先定性描述后再定量刻画的量化形式；C项，类别量化是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去，然后每个类别赋予不同的数字；D项，模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。第5题：单项选择题下列关于绩效薪酬制的说法不正确的是()oA、以工作业绩为基础支付薪酬B、注重团体绩效差

4、异的确定C、计件薪酬制是一种主要形式D、提成制是一种典型形式正确答案:B【答案解析】：绩效薪酬制注重个人绩效差异的评定。第6题：单项选择题下列不是关键绩效指标的是()oA、数量指标B、质量指标C、成本指标D、效率指标【正确答案】：D【答案解析】：关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和时限指标。第7题：单项选择题总工程师对本单位的安全生产负()oA、全面责任B、直接责任C、安全卫生技术领导责任D、在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务正确答案:C【答案解析】：本题考查的是安全生产责任制度。第8题：单项选择题测评目的具有隐蔽的品德测评法是()oA、访谈技术B、FRC法C、投射技术D

5、、问卷法【正确答案】：C【答案解析】：隐蔽性是投射技术的特点之一。第9题：单项选择题劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的()o接受单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的Oo派遣单位与接受单位建立的是OOA、实际劳动关系；民事法律关系；形式劳动关系B、形式劳动关系；实际劳动关系；民事法律关系C、形式劳动关系；实际劳动关系；组合劳动关系D、实际劳动关系；形式劳动关系；民事法律关系正确答案:B【答案解析】：劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系。接受单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。劳务派遣单位与接受单位建立的是民事法律

6、关系。第10题：单项选择题企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()OA、b、(3X3X2Wc、(X2)d、(W2XD正确答案:D【答案解析】：企业结构整合的过程：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。第11题：单项选择题()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A、流程型组织结构模式B、多维立体组织结构模式C、模拟分权组织结构模式D、网络型组织结构模式正确答案:A【答案解析】：流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模

7、式。第12题：单选题运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【正确答案】:A【答案解析】：制订薪酬计划的方法有从下而上法和从上而下法。其中，从下而上法的工作程序是：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。在编制薪酬计划过程中，部门主管只需按企业既定的加薪准则，分别计算出每个员工的增薪幅度及应得的薪金额，然后计算出每一部门在薪酬方面的预算支出，再呈交给高层的管理人员审核和批准，一经通过，便可以着手编制计划。通常从下而上法比较实

8、际、灵活，且可行性较高，但不易控制总体的人工成本。第13题：单项选择题企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A、爆破式B、计划式C、扩张式D、改良式【正确答案】：B【答案解析】：企业组织结构的整合是一种计划式变革。第14题：单项选择题面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（）。A、第一印象B、对比效应Cs晕轮效应D、录用压力【正确答案】:A【答案解析】：第一印象又称首因效应，即面试考官根据开始几分钟，甚至是面试前从资料（如笔试、个人简历等）中得到的印象对应聘者作出评价。第15题：单项选择题计时工资不包括（）。2012年5月四级、2011年11月三级真题A、小时工资制Bs日工资

9、制C、月度工资制D、周工资制正确答案:C【答案解析】：计时工资的基本特征是劳动量以劳动的直接持续时间来计量。根据计算的时间单位的不同，计时工资的具体形式有：小时工资制（货币工资二小时工资率*实际工作时间）；日工资制（货币工资二小时工资率*标准工作日小时数）；周工资制（货币工资二日工资率*标准工作周日数）。第16题：单项选择题（）是指评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A、正式评估B、非正式评估C、建设性评估D、总结性评估【正确答案】：B【答案解析】：非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断，而不是用事实和数字来加以证明。非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上，但在有些时候

10、能够发挥很大的作用，尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。第17题：单项选择题()是促使面试顺利进行的指导方针。A、面试问题B、面试评估C、面试指南D、面试结果【正确答案】：C【答案解析】：面试指南是促使面试顺利进行的指导方针。第18题：单项选择题形式为“较多、多、一般、少”的员工素质测评标度为()oA、量词式标度Bx数量式标度C、定义式标度D、等级式标度【正确答案】：A【答案解析】：量词式标度是用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组刻画与揭示有关测评标志状态、水平变化与分布的情形。例如“多”“较多”“一般”“较少”“少”等。第19题：单项

11、选择题()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A、一次量化Bs二次量化C、模糊量化D、类别量化正确答案:A【答案解析】：一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。例如，违纪次数、出勤频数、身高、体重、产品数量等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征，具有实质意义，因而也可称之为实质量化。第20题：单项选择题进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()OA、直线职能制B、常设机构C、超事业部制D、事业部制【正确答案】：B【答案解析】：企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职

12、能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。第21题：单项选择题（）是薪酬的主要功能。A、保障B、消费C、激励D、交换正确答案:D【答案解析】：交换是薪酬的主要功能。第22题：单项选择题培训的印刷材料中，（）是培训中的指导和参考材料。2011年11月二级真题A、工作任务表Bx岗位指南C、培训者指南D、学员手册正确答案:D【答案解析】：培训所使用的各种媒体中，印刷材料是，最常用、最可靠（不存在设备出故障的问题）、最易携带、最便宜的教学材料，培训中使用的印刷材料有：工作任务表；岗位指南；学员手册；培训者指南；

13、测验试卷。其中，学员手册是培训中的指导和参考材料。在课程开发时，要决定哪些印刷材料可以进入学员手册，哪些最好不要提前发给他们。第23题：多项选择题人力资本投资支出包括（）。A、实际支出B、心理损失C、直接支出D、间接支出E、时间支出【正确答案】：ABCE【答案解析】：人力资本投资支出分为三类：实际支出或直接支出；放弃的收入或时间支出；心理损失。第24题：多项选择题下列关于组织结构设计的说法，正确的有（），A、以企业组织结构为核心B、是企业管理的基本前提C、是企业总体设计的重要组成部分D、是一项理论性强，操作性弱的工作E、要在企业人事管理理论的指导下进行【正确答案】：ABC【答案解析】：企业组织

14、结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计是一项操作性较强的工作，是在企业组织理论的指导下进行的。第25题：多项选择题管理技能培训开发的一般方法包括()oA、敏感性训练B、替补训练C、出国学习D、拓展训练E、大学管理学习班【正确答案】：ABE【答案解析】：管理技能培训开发的一般方法有：替补训练；敏感性训练；案例评点法；事件过程法；I理论培训；专家演讲学习班；大学管理学习班；阅读训练。第26题：多项选择题企业培训应当以()为中心，培训的管理工作应以()为主导。As员工B、管理层C、教师D、执行层E、操作层正确答案:A

15、C【答案解析】：员工作为受训者在整个培训活动中占有中心位置。第27题：多项选择题等距量表是一种绩效考评标准量表，以下说法正确的有()o2011年11月二级真题A、有绝对零点B、数量差距相同C、数量差距以相同的比例变化D、没有绝对零点E、在一个变量上对事物进行分类【正确答案】：BDE【答案解析】：等级量表又称位次量表，等级量表和类别量表都是在一个分类基础上或者说是在一个变量上对事物进行分类。等距量表除了具有类别和等级量表的性质外，它要求一定数量差距在整个量表的阶梯上都是相同的。等距量表没有绝对的零点，只能作加减的运算，不好作乘除的运算。第28题：多项选择题企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有()oA、决策的常规性B、决策者所需具备的能力C、决策的层次性D、决策对各