2023人力资源师 二级全真模拟试题5.docx

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1、2023人力资源师二级全真模拟试题5第1题：单项选择题()是指课程内容在垂直方向的组织，它要求课程内容的安排符合学员的逻辑思维和学习习惯。A、范围B、顺序C、程序D、步骤【正确答案】：B【答案解析】：顺序是指课程内容在垂直方向的组织，它要求课程内容的安排符合学员的逻辑思维和学习习惯。第2题：单项选择题为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的0A、考试大纲B、考试预测C、考试指导D、考试分析正确答案:A【答案解析】：设计考试大纲的基本思路是：在工作岗位分析或构建岗位胜任特征模型的基础上，并清晰界定各类岗位人员任职资格

2、条件以及知识、能力素质标准的前提下，解决好通过笔试要检测应聘者哪些方面的知识，哪些方面能力素质的问题。所以，一般为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，都会编写考试大纲。第3题：单项选择题()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A、关键事件法Bx要素图示法C、个案研究法D、头脑风暴法【正确答案】：D【答案解析】：头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一，它是由亚历克奥斯本(AIeXF、Qsborn)提出的，所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是：寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。第4题：单项选择题工资指导价位()是工资收入

3、数列中前一定百分比的数据的算术平均数。A、高位数B、中位数C、低位数D、标准数【正确答案】:A【答案解析】：工资指导价位高位数是指工资收入数列中前一定百分比（5%10驰）的数据的算术平均数。工资指导价位中位数为处于工资收入数列中间位置的数值。工资指导价位低位数为工资收入数列中后一定百分比（5%10%）的数据的算术平均数。第5题：单项选择题以下不属于部门结构设计原则的是（）oA、以关系为中心B、以成果为中心C、以工作和任务为中心D、以层次为中心【正确答案】：D【答案解析】：部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。第6题：单项选择题对于劳动力供给量变动的百分比大

4、于工资率变动的百分比，下列判断正确的是（）OA、ES1B、ESOD、ES1时，供给富有弹性，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比；当ES1时，供给缺乏弹性，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。第7题：单项选择题（）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。A、岗位分析B、员工素质测评C、岗位评价D、员工绩效评价【正确答案】：B【答案解析】：员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。第8题：单项选择题企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（）。2011年11月四级真题A、行为标准B、能力标准C、成效标准D、品质标准正确答案:C【答案解析】：一般战

5、略控制标准有两类：成效标准。当战略执行过程中出现偏差时，若偏差值落入成效标准范围内，就可以采取修正措施或修正规划的方法，以保证战略目标的实现。废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内，则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化，原有的战略应该废弃。第9题：单项选择题在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()oA、协商B、调解C、仲裁D、诉讼【正确答案】：B【答案解析】：在劳动争议的处理程序中必须坚持先行调解。第10题：单项选择题“谁主张，谁举证”是属于劳动争议仲裁原则中的()的内容。A、一次裁决原则B、强制原则C、合议原则D、区分举证责任原则【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是区分举证责任原

6、则。第11题：单项选择题岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A、 “人岗相结合”B、 “对人不对岗”C、 “对岗不对人”D、 “人岗相分离”正确答案:C【答案解析】：岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”，薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同的岗位上工作的员工，获得相同的薪酬，而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。第12题：单选题劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于正确答案:D【答案解析】：劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。劳动法所规

7、定的劳动标准为最低劳动标准，劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准可以高于国家规定的标准，但是不能低于国家规定的标准，低于国家标准的劳动条件不具有法律约束力。第13题：单项选择题当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于（）A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、录用压力【正确答案】：D【答案解析】：面试考官的偏见有第一印象、对比效应、晕轮效应、与我相似心理和录用压力等五种。其中，录用压力这种偏见是指当E级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于招聘时间紧迫，为完成招聘任务，不得不加快速度，急于求成。第14题：单项选择题（）是

8、以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A、网络型组织B、流程性组织C、模拟分权组织D、多维立体组织【正确答案】:A【答案解析】：本题考查的是网络型组织的概念第15题：单项选择题选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是（）。A、语言表达能力B、产品质量C、商品销售量D、产品种类正确答案:A【答案解析】：本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。第16题：单项选择题阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）02012年5月二级真题；2009年11月二级、三级、四级真题A、感情承诺Bs继续承诺C、规范承诺D、口头承诺【正确答案】

9、：D【答案解析】：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：感情承诺员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）；继续承诺为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织；规范承诺由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。第17题：单项选择题企业组织结构变革的方式不包括()oA、改良式B、爆破式C、计划式D、渐进式正确答案:D【答案解析】：企业组织结构变革的方式有：改良式变革。爆破式变革。计划式变革。第18题：单项选择题选项中说法错误的是()oA、劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合

10、而产生的关系B、劳动关系产生的原因是社会分工C、劳动关系中，违反合同的没有行政责任D、劳务关系中，违反合同的有行政责任正确答案:C【答案解析】：劳务关系产生的原因在于社会分工。第19题：单项选择题为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()OA、座谈法B、问卷调查法C、查看工作记录法D、绩效评估法【正确答案】：D【答案解析】：为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用以下四种方法：座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。第20题：单项选择题工资指导价位在每年的()月发布，每年发布一次。A、12B、56C、67D、I1-【正确答案】：C【答案解析】：本题

11、考查的是工资指导价位的公布时间。第21题：单项选择题所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的0关系。A、契约B、权利义务C合同D、责任正确答案:B【答案解析】：所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。第22题：单项选择题()是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。As任务分析B、人员分析C、组织分析D、企业战略分析【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是人员分析的定义。第23题：多项选择题关键绩效指标可分为(

12、)oA、数量指标B、质量指标C、成本指标D、时限指标E、收益指标【正确答案】：ABCD【答案解析】：提取关键绩效指标时，应当关注考评指标的性质和特点。一般来说，关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。第24题：多项选择题()属于现代人力资源管理的基本测量技术。A、工作岗位研究BxKPI技术C、关键事件访谈D、BSC技术E、人员素质测评【正确答案】：AE【答案解析】：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：以工作岗位为研究对象的学问，即工作岗位研究；以劳动者的自身品质为研究

13、对象的学问，即人员素质测评。第25题：多项选择题劳动力市场工资指导价位的制定应注意()oA、坚持市场取向原则B、坚持实事求是原则C、工资幅度标准D、坚持劳动市场的公平原则E、定期公开发布【正确答案】：AB【答案解析】：劳动力市场工资指导价位的制定，应坚持的原则有市场取向原则和坚持实事求是原则。第26题：多项选择题绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误有（）oA、分布误差B、自我中心效应C、个人偏见D、优先和近期效应E、标准误差【正确答案】：ABCD【答案解析】：本题考查的是绩效考评方法在应用中可能出现的偏误。第27题：多项选择题工资指导线对企业的薪酬水平有约束作用，可分为（）。A、上线B、增长

14、线C、中线D、基准线E、下线【正确答案】：ADE【答案解析】：工资指导线有三条线：上线（预警线）、基准线、下线。第28题：多项选择题在不同的企业中，工作内容基本相同的岗位薪酬却存在较大差距，其原因可能是（）OA、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间长短不同【正确答案】：ABCDE【答案解析】：本题考查的是工作内容相同但薪酬存在差别的原因。第29题：多项选择题可用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括（）。A、应用范围广B、可用于个人的工作产出分析C、适用于各种工作岗位D、可用于团队的工作产出评估E、可分析企业下属的各个部门【正确答案】：ABCDE【答案解析】：客户关系分析图法的应用范围很广，不仅可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门，也可以用于各部门内部各种各样的工作岗位；不仅可用于团队的工作产出评估，亦可用于员工个人的工作产出分析。第30题：多项选择题劳动力市场均衡的意义有（）oA、充分就业B、同质劳动力获同样工资C、体现工资差异D、劳动力资源的最优分配E、增大工资总额【正确答案】：A