2023人力资源师 一级全真模拟试题3.docx

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1、2023人力资源师一级全真模拟试题3第1题：单项选择题基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含()层面。A、战略B.战术C.制度D.技术【正确答案】：B第2题：单项选择题突发事件处理对策的基本要素是突发事件预警和()oA、突发事件预测B.突发事件预防C.突发事件控制D.突发事件处理【正确答案】：D第3题：单项选择题()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。As人力资源B.人力资源管理C.人事管理D,人力资源战略【正确答案】:A第4题：单选题将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()oA、配对比较法B、综合选拔法C、评价中心法D、升等考试法【正确答案】:A【答案解析】：教材P1

2、97;将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是(配对比较法)，是唯一答案。第5题：单选题按照()的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A、情境B.主体C.内涵D.区分标准【正确答案】：B【答案解析】：P117第6题：单项选择题职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议称为0OA、个别争议B、集体争议C、团体争议D、权利争议正确答案:A【答案解析】：本题考查的是个别争议的含义。第7题：单项选择题从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求()oA、提高企业的经济效益B.发挥员工的劳动潜能C.有助于员工之间的团结协作D.能够吸引高效率的劳动力E、至少能保证基本

3、生活【正确答案】：D第8题：单项选择题短期企业唯一可变的生产要素是()oA、生产资料B、劳动资料C、资本投入D、劳动投入【正确答案】：D【答案解析】：短期的生产，产量取决于可变要素的投入。可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。第9题：单项选择题劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A、员工代表B、同级工会代表C、用人单位方面的代表D、劳动行政部门代表正确答案:A【答案解析】：劳动争议仲裁委员会包括：(1)劳动行政部门代表；(2)同级工会代表；(3)用人单位方面的代表。员工代表属于调解委员会的构成。第10题：单项选择题EVA体系的核心思想是谋求()最大化。A

4、、股东价值B.利润C.股东人数D.企业市值【正确答案】:A第11题：单项选择题人力资源内部供给预测的方法不包括（）oA、人力资源信息库B、马尔科夫模型C、管理人员接替模型D、回归分析法正确答案:D【答案解析】：人力资源内部供给预测的方法主要包括：人力资源信息库，马尔科夫模型，管理人员接替模型。第12题：单项选择题制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括（）As就业状况Bs经济总量C、物价水平D、劳动力供求关系正确答案:B【答案解析】：劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点：（1）坚持市场取向。依据市场上劳动力供求关系、就业状况、物价水平及居民生活水平制定各职位劳动力市场工资指导价位。（2）坚

5、持实事求是。信息调查采集必须真实、规范，各类数据应是各行业、各经济类型企业实际支付劳动者的工资水平，以此为基础确定各职业（工种）劳动力市场工资指导价位。第13题：单项选择题企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的，有的岗位要求很高，需要企业通过（）加以解决。A、生产方式改变B.产业结构变化C.猎头公司D.外部招聘【正确答案】：D第14题：单项选择题安全卫生认证制度的要点不包括（）A、重大事故隐患分类Bs有关人员资格认证C、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【正确答案】:A【答案解析】：安全卫生认证制度是通过对劳动安全卫生的各种制约因素是否

6、符合劳动安全卫生要求进行审查，并对符合要求者正式认可、允许进入生产过程的制度。其要点为：有关人员资格认证；（2）有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证；（3）与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。第15题：单项选择题工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）日内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A、5B、7C、10Ds15正确答案:A【答案解析】：工资集体协商时，在不违反有关法律、法规的前提下，协商双方有义务按照对方的要求，在协商开始前5日内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。第16题：单项选择题设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。A、5个B、Io个

7、C、30个D、40个正确答案:B【答案解析】：设计无领导小组讨论评分表时，评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控制在10个以内，否则测评者无法在短时间内准确给出评判。第17题：单项选择题测试的（）是衡量测试有效性的指标。A、信度B.重测稳定度C.效度D.效标【正确答案】：C第18题：单项选择题下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）A、仲裁要遵循回避原则B、仲裁遵循非强制性原则C、仲裁对象具有特定性D、仲裁主体具有特定性【正确答案】：B【答案解析】：劳动争议仲裁是劳动争议仲裁机构根据劳动争议当事人一方或双方的申请，依法就劳动争议的事实和当事人应承担的责任做出判断和裁决的活动。其特征为：

8、（1）仲裁主体具有特定性；（2）仲裁对象具有特定性。劳动争议仲裁的原则包括：（1）一次裁决原则；（2）合议原则；（3）强制原则：（4）回避原则；（5）区分举证责任原则。故B项的说法不正确。第19题：单项选择题（）是通过改变某些容易产生压力感的个性因素，从而减缓压力。As应力源导向B.压力反应导向C.个性导向D.个人导向【正确答案】：C第20题：单项选择题企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()o2011年11月四级真题A、行为标准B、能力标准C、成效标准D、品质标准【正确答案】：C【答案解析】：一般战略控制标准有两类：成效标准。当战略执行过程中出现偏差时，若偏差值落入成效标准范围内，就可以采

9、取修正措施或修正规划的方法，以保证战略目标的实现。废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内，则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化，原有的战略应该废弃。第21题：多项选择题企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()oA、制订合适的中长期培训开发计划和年度计划B.切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求C.培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持D.在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用E、企业员工培训开发规划的实施【正确答案】：ABCD第22题：多项选择题关于工作态度指标，说法正确的有()。A、和工作指示结果相冲突B.和职位级别、能力大小无关C.是工作能力向工作业绩转换的“中介”

10、D.积极的工作态度能将能力完全转换为工作业绩E、一般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位【正确答案】：BC第23题：多项选择题自然流出的原因包括()oA、退休B.退职C.死亡D.裁员E、伤残【正确答案】：ACE第24题：多选题胜任特征()。A、可衡量B、可以区别优秀和普通C、强调对知识的掌握D、无法在个体之间比较E、不包含对组织的要求【正确答案】：AB【答案解析】：教材P116;胜任特征能够判别绩效优异与绩效平平，区分出表现较好和较差的个体和组织，既具有可衡量性和可比较性。第25题：多项选择题员工培训基本上可分为（）oA、准备阶段B.计划阶段C.培训实施阶段D.评估阶段E、评估反馈阶段【正

11、确答案】：BCD第26题：多项选择题辩证思维在创新中的作用包括（）oA、统帅作用B.突破作用C.有效作用D.提升作用E、运作作用【正确答案】：ABD第27题：多项选择题企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括OoA、生产资料B.物质资源C.人事资源D.人力资源E、组织资源【正确答案】：BDE第28题：多项选择题（）属于新型组织结构模式。A、多维立体组织结构B、子公司与母公司C、模拟分权组织结构D、分公司与总公司E、企业集团【正确答案】：ABCDE【答案解析】：新型组织结构模式包括：（1）多维立体组织结构；（2）模拟分权组织结构；（3）分公司与总公司；（4）子公司和母公司；（5）

12、企业集团。第29题：多项选择题对培训进行结果评估的具体方法有（）。A、360度评估B、离职率分析Cs电话访谈法D、缺勤率分析E、成本效益分析【正确答案】：BDE【答案解析】：对培训进行结果评估的具体方法：个人与组织绩效指标、生产率、缺勤率、离职率、成本效益分析、组织气候等资料分析、客户与市场调查、360度满意度调查，第30题：多选题属于内部导向战略范畴的有（）。A、Y公司调整了新的广告策略BsA公司成功地获得银行的贷款C、公司对新晋升的经理进行技能开发D、M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E、S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【正确答案】：ACE【答案解析】：教

13、材P19；内部导向战略特点的有：意识内部而不是外部约束，二是不确定性资源建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素。第31题：多项选择题诊断的具体内容包括（）oA、对管理制度的诊断B.对绩效管理体系的诊断C.对绩效考评指标体系的诊断D,对考评全面全过程的诊断E、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断【正确答案】：ABCDE第32题：多项选择题不同的课程内容应采取不同的培训方法，比如态度培训，应以（）方法为主。A、讨论B、情景模拟C、角色扮演D、测量工具E、个人及小组成长【正确答案】：BDE【答案解析】：不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训，如知识的传授多以课堂讲授或讨论

14、等方法为主；技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效；态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。第33题：多项选择题绩效管理系统的功能有（）。A、战略导向B.过程监测C.问题诊断D.进度控制E、人员激励【正确答案】：ABCDE第34题：多项选择题无领导小组讨论的题目设计的原则包括（）As开放性题目B、联系工作内容C、难度适中D、具有一定的冲突性E、和个人能力相联系【正确答案】：BCD【答案解析】：无领导小组讨论是员工素质测评的一种方法，其设计讨论题目的原则有：（1）联系工作内容。即选取的材料和题目要符合所招聘岗位的丁作特征，具有针对性，并且能联系实际。（2）难度适中。题目若太

15、容易，被测评者容易失去讨论的兴趣，会在很短时间内达成一致，且发挥不了应有的水平，从而难以分出差异，准确考察其知识和技能；如果题目太难，被测评者会花很多时间思考，需要很长的时间才能进入状态。（3）具有一定的冲突性。设计的题目要能够引起争论。争论的目的并不在于双方要在争论中分出胜负，而在于让旁听的测评者看到被测评者更加真实的行为。第35题：多项选择题（）属于工资集体协商的内容。A、工资标准Bs工资分配制度C、福利待遇D、工资支付办法E、工资分配形式【正确答案】：ABDE【答案解析】：工资集体协商的内容：（1）工资协议的期限；（2）工资分配制度、工资标准和工资分配形式；（3）职二年度平均工资水平及其调整幅度；（4）奖金