(新)20XX年XX公司应急演练实施情况评估表.docx
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1、XX公司应急演练实施情况评估表评估项目评估内容效果描述(无问题打J)1警信报告预与息告1.1演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警;1.2演练单位有明确的预警条件、方式和方法:13对有关部门提供的信息、现场人员发现险情或隐患进行及时预警;1.4预警方式、方法和预警结果在演练中表现有效;1.5演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用,能够及时向有关部门和人员报告事故信息;1.6演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求:1.7在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序,并持续更新;1.8能够快速向本单位以外的有
2、关部门或单位、周边群众通报事故信息。2.紧急动员2.1演练单位能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级:2.2演练单位能够根据事故级别,启动相应的应急响应,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应范围内人员;2.3演练单位能够通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应:2.4演练单位应急响应迅速,动员效果较好:演练过程中职能人员对所属应急小组职责不了解。2.5演练单位能够适应事先不通知突袭抽查式的应急演练:2.6非工作时间以及至少有名单位主要领导不在应急岗位的情况下能够完成本单位的紧急动员。3.故测研事监与判3.1演练单位在接到事故报告后,能够及时开展事故早期评估,获取事件的准确信息;3.
3、2演练单位及相关单位能够持续跟踪、监测事故全过程:3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性:73.4能够及时报告事态评估信息。4.挥协指和调4.1现场指挥部能够及时成立,并确保其安全高效运转:4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动:4.3应急指挥人员表现出较强指挥协调能力,能够对救援工作全局有效掌控:4.4指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位,分工明确并各负其责:4.5现场指挥部能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置案并报总指挥部批准:4.6指挥部重要岗位有后备人选,并能够根据演练活动的进行合理轮换;4.7现
4、场指挥部制定的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备(包括专业救援人员和相关装备);4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享:4.9应急指挥决策程序科学,内容有预见性、科学可行:4.10指挥部能够对事故现场有效传达指令,进行有效管控;4.11应急指挥中心能够及时启用,各项功能正常、满足使用。5.事故处置5.1参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援;5.2参演人员能够对事故先期状况做出正确判断,采取的先期处置措施科学、合理,处置结果有效;5.3现场参演人员职责清晰、分工合理;5.4应急处置程序正确、规范,处置措施执行到位;5
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