系统集成项目管理的基础知识题库.docx
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1、系统集成项目管理的基础知识题库1.1 项目管理的概念及其基本属性1项目的概念:项目是指一个特殊的将被完成的有限任务,它在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),满足一系列特定的目标的多项相关工作的总称。(必会)2 .项目的含义:(1)项目是一项有待完成的任务,且具有特定的环境要求(2)任务需要在一定的组织机构内,利用有限的资源(人力、物力、财力)在规定的时间内完成(3)任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求3 .项目的基本属性(1)一次性:一次性是项目与其他重复性运行或者操作工作的最大区别(比如:三峡工程师项目,公交车运营则属于重复性运动),项目有明确的起点和终点,没有可以完全
2、照搬的先例。项目的其他属性也是从这一主要属性衍生出来的(必会)(2)独特性:每个项目都是独一无二的,时间、地点、内外部环境等(必会)(3)目标确定性:项目的目标包括时间性目标、成果性目标、约束性目标等(有一定的变动幅度,可以适当的修改目标)(4)组织临时性和开放性:项目的组织机构在项目的全过程中,其人数和成员职责是在不断变化的(必会)(5)成果不可挽回性(6)活动的整体性:项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体1.2项目的生命周期1项目生命周期的定义:项目,作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的,项目从始至终的整个过程构成了一个项目的生命周期。(注意与信息系统的生命周期相区别)
3、产品的生命周期比项目的生命周期长(必会)2.典型的项目生命周期描述典型的项目生命周期包括:需求识别阶段、制定方案阶段、实施阶段、结束阶段(必会)项目起点时间图6-1典型的四个阶段项目生命周期示意图(必会)时间图6-1典型的四个阶段项目生命周期示意图(必会)1.3项目的组织(必会)项目的组织分为:职能型、项目型、矩阵型三种(必会正确区分三种组织形式的优缺点)1 .职能型项目组织(展极代表了参与项目活动的员工)图6-2职能项目组织结构(必会)(1)该种组织形式的优点(必会)1)有利于企业技术水平的提高2)资源利用的灵活性与降低成本3)有利于从整体协调企业活动(2)缺点:(必会)1)协调困难2)项目
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