科技领域领军人才工作回顾.docx

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1、技术带头人工作总结2023年专业技术带头人工作总结2023年，我在企业质量安全管理部工作。一年来，我紧密团结在企业党政周围，在王主任的带领下，和部门同志一道，团结一心，不停学习，不停进取，在杰出完毕部门各项工作的同步，充足发挥学科带头人模范作用，带领周围同事积极开展工作，引领青年职工专业成长，发挥学科带头人辐射作用，积极对接培养企业项目的质量安全管理人员，发挥导师作用；运用业余时间，结合自身工作体会，撰写论文；参与完毕局组织编写的I土石坝施工大全48000余字;组织审核并上报两个项目QC课题,并分别获得了陕西省建筑行业协会二、三等奖；平常工作期间，我常常深入到工程项目一线指导工程生产、查处安全

2、隐患，为企业在建项目的质量安全管理工作带好头，做好服务。下面我将从如下四个方面进行汇报：一、贯彻质量责任制，严格过程控制，争创优质工程2023年，在企业质量安全管理部重要是分管质量，我的（主导思绪是：将质量管理作为经营管理工作的关键来抓，结合“质量是企业生命”这一主题，在广西南山、广西小榕江、小运河、延吴等7各项目进行了质量检查和指导，引导在建项目采用有力措施，贯彻质量责任制，严格工程质量过程控制体系，为业主建造优质工程，2023年度，我被评为局质量管理优秀个人。我坚持做到如下几点：贯彻质保措施，提高监控到位。我坚持在建项目质量管理人员，严格划分质量职责，明确人员分工。坚持做好各项目质量文字交

3、底和质量交接记录。以便更好地指导生产人员按原则、按规定去操作。对项目上的专职质检人员，我积极给其一定的对应权力，让其积极牵头做到质量创优质，深入做好质量监控预案、协助整体搞好工程质量管理工作，保证质量监控无空白点。高原则，严规定：对于工程易出现质量事故的I施工部位，尤其是关键部位、关键工序，重点监控。通过企业信息平台、或沟通的方式，督促项目上的质量管理人员严格把关，做好监控管理，及时发现问题、处理问题。在施工现场严格规定，强化规范管理，提高作业水平，质检人员严格按规范去验收，把住每一道工序，使产品一次成优，杜绝二次维修。层层管理，人人把关。我一直坚持在项目上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理

4、不单是质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标，也要对质量创优负责。要在层层管理上形成作业人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对创优指标负责，项目经理要结合全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处在受控状态下。二、带领项目开展质量安全管理工作作为学科带头人，关键在于理念与目的的引领。在日管理中，我重视关注和带动本部门，理解质量安全管理理论、原则应用动态、国内外质量安全管理体系理论构造，贯彻企业质量安全体系建设。同步，积极积极地把所学到理论运用到工作实践中，不停更新，大胆实践，向项目推广实践经验。上六个月年，我多次参与质量安全新课程与改革理论培训，学习先进管理

5、理念、管理模式及管理经验，并及时将所学、多见的知识，通过企业质量信息平台传达给项目上，通过群平台共享学习。在项目上检查时，带领项目上的质量安全管理人员，探讨怎样将工程技术与质量安全有机结合，发挥技术关键作用。先后在南水北调小运河、广西南山、延吴项目上进行了技术、质量和安全面欧I培训和座谈，积极推广新技术，宣传股份企业、局的质量安全、文明生产等有关规定，培训本局“三合一”质量管理体系。在小运河项目，进行了“项目质量管理筹划与体系建设”培训，宣讲质量管理规范，参与培训34人；编写了“宝麟铁路原则化实行细则”，建立了质量安全管理制度和管理体系文献56份。在工作过程中，我能认真履行一种专业技术带头人的

6、职责，在工程技术、质量与安全面，指导项目上进行质量安全管理工作。2023年，我承担企业云南林口、广西小榕江、重庆观音洞、广西南山共四个项目质量管理对口指导工作，完毕了林口项目三个单位工程的资料整编和验收工作；在小运河及小榕江项目先后组织进行了质量管理与筹划培训4次，受益人数达200余人次；指导小榕江开展质量、安全自查整改工作，迎接股份企业项目质量安全检查；指导南山项目外审验收资料和施工现场的管理工作。在项目指导过程中，我能将自己融入进项目建设，结合项目与企业签订的质量目的责任书、安全目的责任书，亲自牵头，会同项目领导班子，建立健全工程项目质量与安全管理体系，完善各项规章制度，强调灵活运用工程技

7、术，将技术与质量安全全面结合；多次召开现场会，对外协队伍进行培训；强化施工现场的管理，加大安全投入，认真实行“安全发展，防止为主”的战略，不停提高安全保障能力，保证工程建设安全平稳。三、勤于思索，勇于创新，努力做新技术创新的!领路人作为一名质量安全面技术带头人，广泛搜集各类信息,掌握在建项目的!管理动态，掌握第一手材料，认真分析研究,着眼于项目建设的需求，着眼于企业质量安全管理条件的改善，学会运用科学发展观的!理念和统筹协调的I思维去处理工作过程中遇见的详细质量安全管理矛盾和问题，注意结合项目特点和资源配置，及时提出改善措施。南山项目施工周期较长，人员变动较大，诸多动工前的体系、制度、施工组织

8、方案已不再适应目前的施工项目，我指导项目技术人员对其进行了重新修订和编制。积极开展优化施工组织设计、技术研讨、有效管理措施的探索和论文的编写等科技创新活动，关注并思索怎样将先进技术和工艺应用到施工中，处理有关的技术问题，提高施工生产和经营管理的!科技含量。2023年，我协同企业开发部，带领企业年轻技术人员，完毕了多种项目的施工组织设计、编写标书：参与了“广西桂林市防洪及漓江补水工程斧子口水利枢纽”标书的编写工作，筹划了该工程项目“土石方开挖与支护”的技术方案，编制了施工组织设计；编写了“辽西北工程”工程的施工组织设计和冬季-30混凝土施工技术方案，并经局专家组讨论通过。在开发部的组织下，我带领

9、技术人员完毕了“辽宁清河水库除险加固工程”投标文献技术部分的）编写工作，包括：大坝土石方开挖、溢洪道混凝土拆除与加固处理、引水隧洞的拆除与新修、帷幕灌浆基础处理、金属构造安装等关键工序的（施工方案。参与并完毕了“新建铁路麟游矿区至宝鸡二电厂铁路专用线TJ-F、TJ-C标投标技术方案的编写工作，包括了路基、桥涵、隧道、站场等综合性铁路项目，合用于货运专线铁路项目的施工技术。在此过程中，常常与单位的专家研究和探讨适合工程管理、且可操作性强的施工方案，在每次施工方案的制定中，根据工程的特点、难点，进行多次论证，运用科学的态度，加大技术方案的（科技含量，采用新技术、新工艺和新材料，不停延伸施工方案中的

10、科学管理渠道，竭力提高标书综合竞争力量。使自己在工程技术方面开拓了视野，提高了技术水平。作为一名学科带头人，坚持与时俱进、开拓创新，熟悉原则规范，吃透政策法规，研究措施措施，抓住结合点，选准突破口，大胆挣脱思维定势，以创新的精神研究工作中出现的!新状况、处理执行中出现的新问题。2023年初，我对口的林口项目水库蓄水至设计库水位，坝后量水堰流量较同类水库略高，经查有关观测资料后，我大胆提出了采用在水库抛洒黄土的措施，运用渗透原理，用黄土产生的!淤泥进行自愈，而未采用老式的放空库水位灌浆补漏措施。该淤泥自愈方案，运用水库右岸的优质黄土，用小船运至面板上游，人工向水面抛洒、搅动，形成时泥浆通过流水渗

11、透，填充缝隙，抵达自愈目的I。该方案能就近取材、操作简朴、成本低廉。经实践后，获得了良好地效果，为项目节省了时间、节省了成本。四、善于发现，善于总结，积极承担或参与科研课题时研究下六个月，我配合田总，参与了局科教部组织的I土石坝施工大全的编写工作，承担该书的J第七部分“沥青混凝土防渗体施工施工”。先后搜集了内蒙大石门工程、重庆观音洞项目施工区I第一手资料，查阅了有关沥青混凝土方面的I书籍和规范，学习了冶勒水电站工程沥青防渗体施工技术，编写了48000余字的“沥青混凝土的铺筑施工”。去年上六个月，我参与了基础处理企业、延吴项目QC的编写审定工作。主持延吴项目QC“提高喷射混凝土平整度”的J审核，

12、指导资料的编写。参与了基础处理企业“保证帷幕灌浆孔孔斜合格率”QC课题资料审核工作，通过小组的多次研究，通过改善工艺和现场管理提高孔斜率，并分析了原因和处理问题的措施。4月份带领小组组员在陕西省建筑行业协会进行刊登，获得3等奖。通过对工作时间的总结，针对项目上在质量原则化管理中的几点分析意见和管理思绪，编写的论文浅谈项目质量原则化管理一文，在陕西水电施工技术上刊登。一年来，带领、指导项目上的技术人员，在技术、质量安全、科技创新等方面，全面开展工作，起到了模范带头作用，有了较大的进步和提高，也积累了一定的经验。在后来的）工作中，还将继续带领技术人员，不停学习和积累，提高综合能力，为企业的!发展奉

13、献力量。2023/5/102023上六个月电算会计专业带头人工作总结2023年上六个月转瞬即逝，我院即将进入该学期各项工作的结束阶段，越是紧张越是需要总结。现就这六个月我的I思想，工作等方面的J状况作如下总结。一、加强思想政治修养，努力向党组织靠拢。为了在思想政治方面深入缩短与老党员同志之间的差距，我一直坚持收看中央新闻报道，关注时事政治，并认真地参与学院和系部组织的政治理论学习，运用听课机会向思政课老师学习“中国特色社会主义理论”和“科学发展观”的重要思想，积极参与我系业余党校班的培训工作，以此督促自己提高政治理论修养。二、抓好平常教学管理，提高教学服务水平。本期是学院党委安排欧I教改推进年

14、，尤其是要推进教学改革向纵深发展。首先我系教学抓住了教改的重点一一教学计划的修订工作，通过从专任老师到教研室主任再到系部的多次反复，终于敲定了2023级“会计电算化”、“金融管理与实务”和“工商企业管理”三个主干专业的I教学计划：另一方面，作为系部负责人，我常常深入课堂，与任课老师探讨怎样改善教学措施，提高教学效果；再次，狠抓平常教学管理工作，规范各项管理工作流程和制度，例如本期初和临近期末两次召开“外聘教师专题会议”，杜绝教学事故的高发本源；第四，我作为系部负责人和会计电算化专业教学科研骨干，一直推进教改在新领域的探索，并身体力行地准备了会计学基础和财务管理EfU“说课程”课件。三、积极推进

15、学院重点项目建设，打造精品系部。今年1月以来，我系就布置了院级、省级和国家级重点项目工作，并成立了多种专题项目组，组员们运用大量区I休息时间打响了重点项目的攻坚战，并获得了一定的成效。我系的“金融管理与实务”专业成为院级精品专业，“保险法”和“保险会计”被推荐申报了省级精品课程，我本人申报时省级会计电算化专业带头人已通过评审，等待答辩。此外，我还被学院作为“新世纪百千万人才工程国家级人选候选人”，向中华人民共和国人力资源和社会保障部进行了推荐。同步还作为“保险理财师”资格认证专家制定了对应时职业原则和认证规程，作为该资格培训系列教程的编委会副主任认真审定了编写大纲，并亲自撰写了第三本保险理财师

16、实务操作，已交由中南大学出版社出版。此外，上六个月我任主编的I财务管理实务教材已正式交稿，估计于2023年7月出版。四、学生管理工作和实训工作再创佳绩。在我系分管实训工作的宋主任和分管学生工作的湛书记和王干事的大力配合下，我系学生管理工作和院内外实训工作继续保持领先优势。尤其是在全院组织的省第二届技能大赛中、会计职业技能操作竞赛和其他项目的I省级比赛中，我系学生获得了不俗的成绩。总结过去，我尚有许多局限性的地方，例如：专心于份内工作难免有时忽视了与同事之间的J交流；行政工作有时过于保守，不敢大胆创新；工作压力较大时有点想放弃和退缩等畏难情绪等。此后将努力改善。总之，我将戒骄戒躁，发扬优势，吸取教训，争取更大区）进步。李岚2023年6月18日附件1保险管理系2023级教学计划；附件2：会计学基础的“说课程”资料；附件3：省级会计电算化专业带头