三级人力资源管理师考试理论知识真题汇编5.docx
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1、三级人力资源管理师考试理论知识真题汇编5(总分:100.00,做题时间:120分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60. 00)1.下列关于集体合同的说法不正确的是()。(分数:1.00)A.集体合同为定期合同B. 口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年 D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准解析:本题考查的是集体合同的形式与内容。集体合同均为定期集体合同,我国劳动立法规定集体合同的期限为13年。2.下列关于企业内部劳动规则的说法错误的是()。(分数:1.00)A.以员工为制定主体 B.只在本企业内适用C.由劳动者参与制定D.由单位行政决定
2、和公布解析:用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体。3.()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。(分数:1.00)A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法 D.成绩记录法解析:结果导向型评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考评的方法。结果导向型考评方法主要有六种不同的表现形式:目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。其中直接指标法采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素,作为对卜屈的工作表现进行评估的主要依据。4.鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是()。(分数:1.00)A.开放式提问B
3、.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问解析:清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。5.人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。(分数:1.00)A. 360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法 D.绩效标准法解析:直接指标法简单易行,能节省人力、物力和管理成本。运用本方法时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。6.人员录用成本效益的计算公式为()。(分数:1.00).人员录用成本效益二录用人数招聘总成本B.人员录用成本效益二应聘人数招募期间的费用C.人员录用成本效益;被选中人数选拔期间的费用D.人员录用成本效
4、益二正式录用人数录用期间的费用 解析:人员录用成本效益二正式录用人数录用期间的费用7 .()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。(分数:1.00).考核反馈8 .过程指导 C.激励发展D.目标设计解析:过程指导强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。这充分体现了绩效管理以人为本,关注员工的思想。在激励阶段,主要强调的是非正式激励的途径和方法。8 .下列选项中属于工作说明书基本资料的是()。(分数:1.00)A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级 D.工作时间解析:本题考查的是工作说明书的基本资料。9 .()是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。(分数:
5、1.00)A.编制定员规则B.劳动纪律 C.劳动定额规则D.劳动岗位规范解析:本题考查的是劳动纪律的定义。10 .()是指受训者对培训内容的掌握程度。(分数:1.00)A.反应评估B学习评估 C.行为评估D.结果评估解析:本题考查的是学习评估的内涵。11 .以下是人力资源费用支出控制的三个阶段:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施。具体程序是()。(分数:1.00)A.(D2X3)B.(2XD3)C.(2X3)D.3X2) 解析:人力资源费用支出控制的程序:制定控制标准;人力资源费用支出控制的实施;差异的处理。12 .下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是()。(分数:1.0
6、0)A.监督检查人员仅限于企业高层领导 B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度解析:监督检查人员不能仅限于企业高层领导,还应该吸收员工的代表参加,从多个角度监督检查培训制度的落实情况。13.在考评的组织实施阶段。应关注的事项不包括()。(分数:1.00)A.考评信息的虚假程度 B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性解析:考评阶段是绩效管理的重心,注意从以下几个方面做好考评的组织实施工作:考评的准确性、考评的公正性、考评结果的反馈方式。14 .在冬季,室内温度低于()时,应采
7、取防寒保暖措施。(分数:1.00)A. 0B. 5 C. 10D. 15解析:本题考查的是工作环境中室内的最低温度。15 .集体合同由()代表职工与企业签订。(分数:1.00)A.工会 B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人解析:根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由职工代表代表职工与企业签订。16 .()是指员工从企业获取的薪酬组合。(分数:1.00)A.薪酬体系 B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策解析:薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合,一般包括基本薪酬、业绩薪酬、加班薪酬、长期薪酬、福利、各类津贴等。17 .以下各选项不属于课程目标分析
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