物业公司维护客户关系技巧、方法.docx
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1、物业公司维护客户关系技巧、方法物业客户关系是物业管理中的重要部分,良好的物业客户关系不仅业主满意,物业中心也有良好的回报,一般说来物业服务中以客户为导向,站在客户的角度,为客户提供主动热情、周到细致的服务,最终达到使客户满意,从而建立良好的客户关系,但如果处理不当会激发矛盾,甚至产生冲突,因此在这里给出物业客户关系维护技巧和方法,希望给您带来帮助。前期入住服务入住服务是物业管理公司员工为满足业主/使用人入住中的各种需求,对业主/使用人正式使用物业时,提供各种指导,帮助业主/使用人得以顺利入住而提供的劳动服务。装修管理服务物业的装修管理服务是日常的物业管理重要内容之一,同时也是难题之一,为此物业
2、管理企业还要规范装修行为,加强管理装修工作,同时对违章装修要防微杜渐。客户档案管理档案记录是人的活动,业主档案的形成者包括:业主/使用人、前来探访业主/使用人的外来人员、业主大会或业主委员会与物业管理公司相关的文件资料。因此做好业主档案的收集工作,可以更深地了解社区内业主的层次,更好地为业主提供最合适的服务。业主档案的收集一般注意三个阶段:早期介入时,着重了解;在业主收楼时和日常生活中,着重收集。例如极致客户服务管理子系统,可以帮助物业服务公司建立起完整的客户档案,客户信息详细记录在系统里,对客户入伙、业主过户、客户迁入迁出等活动进行全面管理。客户服务中心的服务近年来,随着经济发展和社会化信息
3、程序的提高,越来越多的物业管理公司建立起客户中心或客户服务中心。物业管理客户服务中心运作模式主要的特征是:一站式服务、全程式管理、信息流畅、集中处理、快速应答、及时反馈。主要涵盖问询服务、报修服务接待、业主投诉的接待与处理,业主满意度测评体系。极致客户服务管理子系统可以对客户提出的物业服务需求和投诉建议进行实时反馈,包括服务派工管理、投诉管理、装修管理等功能,通过工作流实现客户服务部、工程部等部门的协同工作,及时处理客户提出的服务申请,提高客户满意度。社区文化建设对于物业管理公司来说,良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象,为扩大业务打下坚实的基础;同时,有利于加强住户和管理公司的协调与沟通
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