物业管理处工程维修主管工作指引.docx
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1、1安全管理1.1 负责本管理处(中心)维修组的安全生产,对本维修组的作业安全负有培训、督导和整改的责任。1.2 审核拉临时线路、使用电炉等申请,报管理处(中心)负责人审批。1. 3维修主管应定期组织安全用电专项检查。1.4 根据设备机房管理规程,负责设备机房的检查。1.5 对于由于设备故障引发的突发性事故,负有现场恢复、抢修的处置责任。如果情况较为严重,须根据应急准备和响应控制程序实施,并填报K事故、事件报告九2人员管理2. 1负责规范本班组员工行为形象,指导与督促员工遵守公司员工守则。2.2负责本管理处维修组人员的考勤、培训、调配等各项工作;负责下属员工绩效考核评分工作3日常管理3.1 负责
2、编制维修保养的年度计划和月度计划。3. 2按计划实施定期维护保养工作,保养情况记录在K设备设施保养记录表上。3.3负责对各类设备机房的现场巡视、保养情况等的日常工作进行检查,检查频次和内容按工程维修作业手册的有关要求执行。3.4负责日常报修处理及统计,及时记录在K维修(服务)汇总表上。3.5负责每天1次根据K楼层设施完好巡检表U巡查楼层情况,并做好记录;每年二次检查楼宇内公用部位的设施设备、门、窗情况,发现问题及时整改,并做好K建筑物本体检查(维护保养)记录表&3.6对本管理处(中心)区域内维护、保养、物业恢复等5万元以下项目,填报K工程维修、恢复、装修项目申请表以及负责实施。3.7根据小型工
3、程项目管理办法以及工程项目管理规程负责与营运管理部/工程设备部共同制定维修方案。根据维修方案编制工程预算,并配合客服主管做好维修资金分摊,费用落实后按公司内部请示流程作立项请示。3.8根据小型工程项目管理办法以及工程项目管理规程,负责维修资金项目的实施以及5万元以上项目施工现场的管理,同时配合相关部门做好竣工验收工作。3.9根据二次装修管理规程负责对二次装修图纸进行初审;在接到K施工进场通知单后,安排好客户进场装修所需的水电供应,及时记录水电表的抄见数请客户确认,并指定责任人负责对装修过程中的施工现场巡查以及做好K二次装修巡检记录表儿装修结束复验后在R装修竣工验收单签字确认。3.10负责对本部
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