烧结车间岗位任务分工.docx
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1、厂长岗位职责1、在企业日勺领导下,对本企业生产经营管理全面负责,统一领导,统一决策,统一指挥,处在中心地位,起中心作用。2、认真贯彻执行国家日勺政策、法规;认真组织企业各方面力量贯彻完毕企业发展规划,年度经营方针和各项经济指标。3、坚持改革创新,不停探索加强企业管理,提高节能降耗的新路子。4、把握生产,经营工作中存在日勺问题和职工心态,及时提出管理对策,并实行处理,保证企业在竞争中立于不败之地。5、理解掌握车间、科室工作动态,存在的问题,定期不定期听取副厂长、生产主任、段长的意见,适时对其工作进行督促指导,保证各项工作有条不紊地开展。6、加强质量管理,保证半成品、成品的合格率到达企业原则。7、
2、坚持“安全第一、防止为主、综合治理:真正作到:生产必安全,安全保生产。8、每月召开一次厂务会议,讨论决策生产进度,经营管理、人事变动、职工奖惩、福利待遇等重大问题。9、建立严格的岗位责任制,推行现代化管理和手段,全面提高企业素质。10、负责副厂长的人选提名,决定车间主任、科室领导及技职人员的任免、调动。Ih发扬民主作风,体察下情,关怀职工生活,坚持把处理职工思想问题和处理实际困难结合起来,为改善职工物质文化生活发明条件。12、完毕上级领导交办的工作任务。副厂长岗位职责1、认真贯彻国家有关生产、安全、环境保护方面有关政策和规定。2、在厂长的领导下,统筹全厂生产一线日勺人力,物力,掌握重要设备的综
3、合平衡,抓好原材料管理,保证生产计划日勺实行、完毕和超额完毕。3、不停改善生产条件,坚持安全第一日勺方针,抓好安全生产,并根据安环部门提供的根据,对车间生产安全拥有否决权。4、重视生产中的工序质量、增产节省和节能降耗工作,以控制生产成本。5、负责协调分管部门以及各生产车间日勺工作关系和工序关系,处理生产中出现日勺不协调和矛盾。6、组织召开早调会,处理当日生产中需协调工作。7、抓好业务培训工作,每月对班组长以上领导进行一次业务培训。8、完毕领导交办日勺其他工作。设备厂长岗位职责1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时,代理行使厂长职权。2、分管全厂日勺设备工作。本着维护保养重于修理的理念,管理督促各岗
4、位遵章操作,认真保养,保持设备原貌,保证生产线整体运转良好。3、负责审查全厂日勺设备点检表,发现问题及时纠正。4、负责全厂检修计划的制定,做到计划停机,有序检修。5、对安全生产负有重要责任。保证安全设施的完好,随时完善厂内日勺安全设施,及时坚决制止违章操作行为。6、负责全厂员工日勺操作培训工作,想方设法提高员工日勺操作技能和安全操作意识。7、主持设备事故分析会,并起草设备事故分析汇报。分析会原则上在班后召开,不得迟延(抢险、救人等原因除外)。8、负责建立本厂日勺设备台账。9、提高设备运用率,控制设备运行成本,协助厂长控制生产成本和产品质量。10、提出技改计划,牵头实行经同意日勺技改计划。11、
5、负责维修岗位技能培训。12、负责审核同意本厂绘制的图纸。13、完毕企业下达的其他任务。生产主任岗位职责1、在厂长领导下,全面负责烧结厂生产、组织工艺配料、生产管理工作,保证各项生产指标日勺全面完毕。2、根据企业生产经营计划日勺规定,负责编制本厂生产计划,并监督组织实行,并做好生产过程的控制3、负责与各车间部门沟通协调工作。4、努力组织各车间提高劳动效率减少消耗,不停改善和提高工艺技术水平,优化原料构造,保证亚铁、品位和碱度稳定率。5、参与厂内和烧结车间的生产协调会,并提出改善提议和组织实行方案。6、对由于组织不力导致烧结厂未能完毕产量、质量、消耗指标负直接责任。7、负责车间各项规章制度和工作规
6、定的制定工作。8、负责对生产过程中出现或存在问题记性分析、处理并作出防止措施。值班主任岗位职责1、教育职工遵守劳动纪律,提高功能,提高出勤率,圆满完毕生产指标任务。2、听取群众日勺合理化提议,改善和提高管理措施,把车间生产搞好。3、负责设备日勺清洁性,保证设备处在完好工作状态,贯彻执行安全技术操作规程,搞好一切活动及防备措施,加强劳动保护,防止一切设备及人身事故。4、根据企业同意日勺维修项目,组织操作工配合机电人员进行中修大修等检修项目,使每次检修准时完毕。5、负责贯彻执行厂办颁布日勺企业管理各项规章制度,接受厂部各级业务部门的工作安排和指导。6、学习先进经验、先进技术,不停提高职工操作技能水
7、平。7、常常到班组听取广大职工的意见,理解生产状况,听取有关人员的汇报,及时掌握产品质量及生产状况。8、定期不定期向主管厂长汇报职工的思想活动和生产状况以及执行规章制度状况,采用防备措施,提出整改意见。工段长岗位职责1、认真执行上级有关安全技术、职业卫生工作日勺各项规定,对本工段员工的安全、健康负责。2、把安全生产贯彻到工段每个详细环节中去,保证在安全日勺条件下进行生产,并完毕上级交代的生产任务和各项指标。3、组织员工学习安全操作规程,检查执行状况并提出奖惩意见。4、常常对员工进行安全教育和技术培训,推广安全经验。5、常常检查工段中有关安全状况,发现问题及时纠正或汇报处理。6、对工段的检修或临
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