演艺企业规章制度.docx

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1、大舞台有限企业管理制度及有关规定条例第一则总则第二则管理权限第三则各部门分工及职责第四则职工录取第五则工作守则和行为准则第六则考勤、假期制度第七则工资待遇大舞台有限企业管理制度及有关规定条例第一则总则无规矩不成方圆。为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，增进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制定我司管理制度大纲。但愿加入的新鲜血液可以充斥激情与活力。大舞台这个大家庭在大家的努力下会拥有更美好的明天。“大滁城，大舞台，大家庭，大发展”合用范围：本规定合用企业全体职工，即企业聘任的所有从业人员除遵照国家有关法律规定外，我司的人事管理，均依本制度规定办理。第二

2、则管理权限总经理确定企业H勺部门设置和人员编制、部门主管的任免除留及晋级，决定全体职工的待遇。总经理工作职责：（可分派给各部门管理）一、协助各部门办理人事招聘，聘任及辞退手续。二、负责企业人事管理制度的建立、实行和修订。三、负责企业平常劳动纪律及考勤管理。四、组织企业平时考核及年终考核工作。五、组织企业人事培训工作。六、组织各部门进行职务分析、职务阐明书的编制。七、根据企业的经营目的、岗位设置制定各部门主管规划。八、负责劳动协议的签定及劳工关系的处理。九、每周一进行企业例会.（详细状况而定）十、由财务制作明细财务表，对企业财务每月进行核算。第三则各部门分工及职责一、演出部二、婚庆部三、业务部四

3、、广告部五、财务部六、行政部一、演出部一、与其他部门配合统筹艺人及演员、节目的宣传及演艺活动；二、掌握演艺部短期内演艺计划、宣传计划及企业艺人、演员、节目短期的外出动态；掌握艺人、演员、节目的各项演出;三、整顿并陆续记录企业人、演员、节目的演出状况以及演出宣传花絮；保管在演出时留下的录像、招照片以及有关有珍藏价值的资料；四、有计划、有责任、有目日勺地完毕艺人、演员、节目的演出及大、小型演出活动；五、尊重艺人、演员，在工作中发生矛盾应首先以企业及艺人的利益出发，整体平衡、缓冲矛盾；随时向部门主管及企业领导汇报演出状况；六、演出前确认音箱效果（提前试听），以及所有企业演出用品。保管好艺人演员、节目

4、演出所用伴奏带，演出结束后及时回收；七、负责艺人、演员、节目出差前期的准备工作，如准备资料，预定来回机票、车票、行程安排周全，确认无误，（吃、住、行）；八、艺人、演员、节目由主管及企业领导统一安排，演艺专人不得私自安排活动；九、注意个人及企业整体形象，外地演出期间如出现意外事件及时向主管及企业领导汇报，不得私自做主处理事件，不得作出有损企业声誉和利益的事;十、详细制定演艺部长期发展趋势，节目原创作品的数量，及规划。十一、负责企业演出道具、配套设备的管理。二、婚庆部一、建立和完善业务信息搜集、处理、交流及时搜集客户资料并约访客户日勺公司；二、理解和掌握婚庆部门的状况，适时下发婚礼执行任务和规定，

5、领导部门落实执行领导婚庆部所有人员，指挥工作人员完毕婚庆任务。三、常常检查工作人员的贯彻状况，及时监督，及时改正，保证婚庆任务的圆满完毕；四、掌握部门任务和光碟等制作任务，及时的联络并负责，检查进展状况并规定完毕时限；五、验收和审阅婚礼任务协议单、执行单和婚礼流程等。六、熟悉婚庆的有关道具和有关设备，及时购置和维修，保证每次婚礼任务都能顺利圆满完毕；三、业务部一、维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分，业务人员在开展工作时应以多种恰当的方式维护好与客户之间的关系，以此增进与客户的）关系,从而建立长期合作关系。二、制定年度、季度、月度，周度，详细的业务目的计划，并逐渐完毕；可以以每周为单位

6、开例会进行总结与学习。三、建立和完善业务信息搜集、处理、交流及保密系统。搜集决策必要信息：负责运用一切渠道组织市场调研，制定年度业务目的计划，并逐渐完毕；四、对客户需求心里行为的调查；做出业务预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划五、对竞争企业的业务方略、竞争手段的分析，并作出对应的对策；六、做出业务预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;四、广告部一、根据企业整体运行战略，负责企业多种活动方案的提案、筹划、执行和效果；跟踪和反馈方案的推广执行状况；二、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使企业的服务品质形象战略方向准确、目的清晰，发展势头长盛不衰；三、负责企业的形象宣传、形象推广、形象监

7、控等；四、负责企业企业文化的建立与推广、V1设计：（VI：分为企业形象设计和品牌形象设计及及各形象方面）;五、根据企业有关推广工作的规定，实行各项推广方案及措施；六、企业举行的某些大型活动进行筹划，力争使筹划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和局限性的地方，以便后来举行活动时愈加成熟；七、负责企业文化活动、晚会演出、演出编排、社会活动、大型赛事活动的筹划、组织和实行；五、财务部一、企业财务预算、决算、预测。二、编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析汇报。三、负责协议的管理，对企业对外的经济协议进行审核并立案。四、负责建立企业内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。五、对多种单

8、据进行审核。六、负责多种财务资料的搜集、保管、保密工作。七、处理应收、应付货款等有关业务工作。八、负责企业税务处理工作。九、与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文献的执行。十、监督企业不合理费用开支。十一、企业全盘账务业务处理。十二、核算、发放企业员工的工资。六、行政部一、负责企业文献打印、复印、函件的发送、多种会议的告知、安排、记录及纪要时制发跟踪检查实行状况及时向总经理作出汇报。二、负责企业的对外公关接待工作。三、为总经理起草有关文字材料及多种汇报。四、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。五、负责安排贯彻领导值班和节假日的值班。六、负责处理我司对外经济纠纷日勺诉讼及

9、有关法律事务。七、负责调查和处理我司员工多种投诉意见和检举信。八、负责企业公务车辆管理。九、负责企业员工食堂、员工宿舍管理。十、负责企业办公用品、演出道具、配套设备的采购及管理。十一、负责企业内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。十二、分析企业经济活动状况找出多种管理隐患和漏洞并提出整改方案。十三、负责填报政府有关部门下发的多种报表及企业章程，营业执照变更等工作；十四、企业人员招聘及员工培训员工考勤管理。十五、员工绩效考核，考核管理。十六、员工社会保险的各项管理。十七、针对企业日勺经营状况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实行，执行奖惩。十八、人员档案管理及人事背景调查。十九、检查和监督企业的员工手

10、册和一切规章制度与否得到执行。二十、负责与劳动、人事、公安、社保等有关政府机构协调与沟通及政府文献的I执行。二十一、负责企业员工工伤事故的处理。二十二、完毕总经理交办日勺各项工作。第四则职工录取被正式聘任的新职工，由企业发给职工聘任协议，由企业与其签定职工聘任协议及保密协议，一式两份，一份交由企业存档，一份交新职工自留。职工聘约协议时效可由企业与职工双协商签定，期限为2-6个月。聘约期满，如不发生辞退和离职状况，自动续约。职工如不续聘，须在聘任期满前十五天书面告知企业。完备调离手续双方终止或解除劳动协议，职工在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续私自离职，企业将按旷工或自动除名处理。离职手续

11、包括：(1)处理工作交接事宜；(2)按调离手续规定办理离职手续；(3)交还所有企业资料、文献、办公用品及其他公物；(4)报销企业账目，偿还企业欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。(5)职工违约或提出解除劳动协议步，职工应按协议规定，偿还在劳动协议期限内的有关费用。(6)如与企业签订有其他协议(协议)，按其他协议(协议)的约定办理。离职面谈离职前，企业可根据职工意愿安排行政主管或职工上司进行离职面谈，听取职工意见。纠纷处理协议过程中的任何劳动纠纷，职工可通过申诉程序向上级负责人申诉。第五则工作守则和行为准则员工工作守则包括一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,到处以企业的

12、利益为重，为企业的发展努力工作。二、牢记“顾客第一”原则，积极、热情、周到的为客户服务，努力让客户满意。为下次合作做好铺垫。三、员工要具有创新能力，通过培养学习和实践使个人素质、能力和企业发展保持同步。四、讲究工作措施和效率，明确效率是企业的生命。五、所用工作人员上班后，每天轮番值日。上班期间保持好自己身边的卫生,闲杂物品、衣物，不许随意堆放。六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对员工提出的敬业规定。七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。八、要善于协调，融入集体，有团体合作精神和集体荣誉感，分工不分家。九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。十、爱惜企业所

13、有物品、设备。出现破损、遗失，由其负责人或使用人赔偿。十一、企业车辆由指定人员、司机使用，未经容许不得随意动车。十二、明确企业的奋斗目日勺和个人工作目的。保密义务1、职工有义务保守企业的经营机密。职工务必妥善保管所持有的!涉密文献。2、职工未经企业授权或同意，不准对外提供企业文献，以及其他未经公开的经营状况、业务数据。3、属于企业秘密的文献、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经同意，不准复印、摘抄秘密文献、资料。4、各类规章制度、措施、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要记录、接待来访记录、领导来访、企业发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料

14、由行政部负责归档。且保密。职工遵守的行为准则包括：一、职工必须严格遵守企业一切规则制度；二、职工必须服从企业的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示部门主管，遵照指示办理；三、职工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；四、职工应严格保守企业的经营、财务、人事、技术等机密；五、职工不得损毁或非法侵占企业财务；六、职工必须服从上级命令，有令即行。如有合法意见，应在事前陈说如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从企业指挥，予以协助；七、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。牢记每位员工的言行是企业形象和风貌的I体现；八、企业内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通

15、思想，交流感情；第六则员工的考勤、休假、请假制度职工考勤、休假和请假严格按照企业，如下制度执行。除外派人员正常上下班时间08：3011：30下午13：3017：30承接活动时，以企业告知时间为基准。严格遵守时间制，如需请假，必须事先申请。迟到、早退或旷工职工要由本人亲自打卡签到，若因故不能到或及时到。应及时填写请假单报负责人签字。如因工作原因不能签到必需至电告知主管。发现替他人签到，每次会扣除双方薪金各100元。员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退5分钟以上15分钟如下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时如下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月合计7次迟到（早退）时,予以警告处分，当月持续三次警告的，企业有权予以劝退。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月合计旷工6天，持续旷工超过