渭南市绿化带施工组织设计.docx
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1、投标文件招标编号:WNSQ-1HCX项目名称:渭南市区渭清路两侧绿化带工程投标文献内容:技术标投标人:陕西盛达园林工程有限责任企业(盖公章)法定代理人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2023年02月11日1、编制阐明2、工程概况3、施工布署及施工方案4、项目管理机构及项目经理部的构成5、施工质量保证措施6、施工进度计划及工期保证措施7、劳动力的安排计划、重要苗木供应计划8、施工技术措施9、安全保证管理及措施10、文明工地管理及措施11、环境保护管理及措施12、重要施工机械13雨季施工措施渭南市区渭清路两侧绿化带工程技术性投标文献施工组织设计一、编制阐明1、根据渭南市城镇建设局提供的全套招标
2、文献,以及由西安浦非特环境景观规划设计有限企业设计的渭南市区渭清路两侧绿化带工程全套施工图,结合现场状况,以及建设单位对工程工期、质量的规定等,为使工程有计划、有环节地进行,特编制本施工组织设计,以最大程度的指导施工。本设计为工程标前组织设计,若我企业中标,将在此基础上对施工组织设计做深入完善。2、编制原则:科学组织,严格管理,保证质量,保障安全,保证工期,文明施工,为建设单位负责。3、编制根据:D招标单位所发的由西安浦非特环境景观规划设计有限企业设计的“渭南市区渭清路两侧绿化带工程”全套施工图及渭南市生态景观设计植物配置明细表。2)招标单位所发的该工程招标文献及施工现场实际勘察状况。3)招标
3、答疑会纪要和补疑书。4)国家现行施工及验收规范。5)国家现行建筑施工安全技术规范6)陕西省建设厅有关创立建筑施工文明工地日勺有关规定。7)我司管理构造及人员组织、机械设备状况。8)我司有关施工管理的各项制度、措施。二、工程概况本工程为渭南市渭清路生态景观绿化工程十二区,位于渭南市渭清路道路一侧,绿化面积约12.11万平方米。共整顿绿化地56781.20m2,种植乔木1586株,种植灌木1505.20,播种白三叶草坪55176肝,由于施工区域位于渭南市区,交通运送条件很好,现场已具有施工条件。三、施工布署及施工方案(-)施工布署1、施工驻地建设:按总平面布置图的规定建设施工驻地,搭建临时住房,整
4、顿驻地环境,清理疏通施工便道。2、施工任务的划分:本园林绿化工程由陕西盛达园林工程有限责任企业西安项目经理部负责组织施工,下设两个施工队同步施工。3、施工次序:现场勘察A换土施肥A整顿绿地A放线挖坑号苗挖运A乔木栽植稳定支撑草坪播种浇灌坐水整形修剪养护管理(二)施工方案:1)组织项目部全体人员认真阅读施工图设计阐明,熟悉施工图纸,做好图纸会审和技术交底工作。2)针对工程的特点及难点组织编制分项工程施工方案和施工工艺卡,做好充足的技术准备工作。3)按施工组织设计规定完毕多种机具的进场工作。4)根据施工进度编制苗木进场计划,组织施工力量,提前做外购苗木的定货工作。四、项目管理机构及项目经理部日勺构
5、成我企业决心把本工程作为重点信誉工程来抓,按照国家优良工程的质量原则,严格管理,精心施工,保证工程优质、按期完毕,必须到达合格工程原则,力争创立优良工程。1、组建项目经理部:我企业决定抽调善于管理、经验丰富、技术过硬的骨干人员构成本工程项目经理部。项目经理部领导由项目经理、项目副经理、技术负责人构成,下设工程技术组、采购供应组、经营核算组、质量安全组、工地办公室构成。项目经理部根据工程特点及建设单位规定,严格按照施工组织设计施工,健全各项制度,在管理过程中通过抓好人员提前到位、责任贯彻至U位、跟踪检查到位、成果考核到位的“四个到位”工作,提高管理水平,提高工程质量,提高绿化效果,为圆满完毕本次
6、施工任务打好基础。项目经理部领导组员及下设机构人员如下:项目姓名性另IJ职称项目部领导项目经理赵卫东男工程师技术负责人陈伟男工程师下设机构负责人生产技术组罗锋军男工程师采购供应组王克烈男工程师经营核算组王树安男工程师质量安全组冯兴义男助理工程师办公室吕琛女经济员现场管理人员工长赖甲佳男助理工程师安全负责人白汉福男安全员2、项目经理部重要领导及下设机构岗位职责:(1)项目经理:全面负责本工程日勺质量、进度、安全和各项经济技术指标的I完毕,负责内外协调工作和经济核算,负责实行协议条款。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业内各项管理制度。(2)技术负责人:全面负责本工程的技术
7、质量工作,组织分部分项工程的质量检查与评估,处理生产中的疑难问题。组织编写工程竣工汇报,对施工所有生产资料进行审核、会签、归档、负责工程质量的验收。(3)工程技术组:a)遵照有关管理原则和规范全面负责组织本工程施工,贯彻贯彻施工组织设计。按照生产进度、计划组织好各项施工并协助贯彻有关配合工作。b)编制分项施工进度计划及苗木、劳动力计划,提出机械设备和使用工具计划。C)参与制定施工技术方案、组织隐蔽验收,组织现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实行。d)制定安全管理和文明施工措施,争创文明工地。(4)采购供应组a)根据生产部门提供的计划,组织质量高、价格优的苗木、物资和施材料进场,保证施工
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