深圳公租房物业服务履约评价服务.docx
《深圳公租房物业服务履约评价服务.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深圳公租房物业服务履约评价服务.docx(19页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、2023年深圳市市本级公租房物业服务履约评价服务项目深圳市住房保障署2023年7月2023年深圳市市本级公租房物业服务履约评价项目招标书一、项目背景为了深入理解并掌握本市市本级公共租赁住房的物业服务企业履约状况和服务质量水平,2023年,深圳市住房保障署(如下简称市保障署)制定了深圳市本级公共租赁住房物业服务企业履约评价工作方案,同步开始委托第三方机构开展履约评价工作。通过开展物业服务质量和履约状况日勺评价工作,市保障署不仅对公租房真实管理状况进行摸底,掌握物业服务企业日勺真实服务水平,同步还能起到推进物业服务企业规范经营,持续提高公租房物业服务质量水平日勺目的。根据履约评价工作方案及前几年日
2、勺评价成果,整个评价工作严格遵照了公开、公平、公正的原则,以客观量化、定性和定量相结合的形式,采集物业服务项目服务质量信息,客观上反应物业服务企业日勺履约程度和服务水平。评价采用日勺综合评估打分日勺方式,评价体系共包括四个模块,分别为现场考核、甲方评价、租户评价和信用信息记录认定,满分100分,权重分别暂定为30%、30%.35%、5%o详细履约评价需按照市保障署深圳市公共租赁住房小区物业服务履约评价措施进行实行。各模块评价阐明如下:现场考核是指考核专家对项目物业服务的基础管理、房屋管理、设备设施维护、安全与环境管理等方面进行日勺现场检查与评价。甲方评价重要是指协议委托方或大业主对被委托方在物
3、业服务监管、服务沟通、甲方需求配合以及协议履行等方面日勺承认程度。租户评价是指本项目的租户对物业服务服务体验的评价,通过租户评价,理解对物业服务日勺满意程度。信用信息记录认定是指企业及受评价项目获得日勺荣誉和受到的惩处。2023年拟参与物业服务履约评价的公租房小区共13个,确定上下六个月各一次,分别是龙海家园、龙悦居、梅山苑(含梅园)、深康村、天颂雅苑、和悦居、朗麓家园、金穗花园、高新公寓、龙祥苑、龙泽苑、教师公寓和龙瑞佳园。二、项目服务内容(一)前期准备,前期准备重要包括修订履约评价方案和组建团体。履约评价方案即根据物业管理行业发展形势以及市保障署日勺有关规定,对原履约评价方案进项修订。经由
4、实行单位组织市保障署有关人员、市物业管理行业专家等共同研讨后,最终方案应由市保障署确定。组建团体重要包括组建履约评价专家团体。评价专家团体需由市住建局或市物业管理协会承认日勺深圳市物业管理行业专家构成,每次现场评价专家不得少于5人,按照专业可分为设施设备类(需包括1名消防安全类别专家、1名电梯类别专家、1名电气类别专家)、环境管理类和资料管理类;专家应由具有本科及以上学历、中级及以上职称(含国家注册物业管理师),所有专家应提供有关证明文献或资料。(二)项目实行履约评价实行阶段重要包括组织实行履约评价和整改复查。详细评价方式按照修订后日勺履约评价工作方案执行;每次评价完毕后,应在一种月内组织评价
5、专家团体进行整改复查。(三)汇报编写1 .按照履约评价和整改复查状况,分别编写上、下六个月履约评价汇报或年度履约评价汇报;2 .组织市住保署有关人员、评价专家以及物业管理专家等对评价成果进行研讨;3 .研讨会后一种月内提交履约评价汇报。三、项目服务规定各个阶段重点工作服务规定和工作目的前期准备重要包括修订履约评价方案和组织团体。有会议记录和甲方承认的专家名单等。项目实行重要包括组织实行履约评价和整改复查。应严格按照甲方承认日勺实行方案执行。汇报编写重要包括专家研讨和汇报编写。成果汇报最终需甲方承认。四、项目服务价格上限本次项目服务的控制金额为人民币38万以内,参与单位日勺报价不可高于控制金额,
6、否则参与单位的投标文献视同无效。五、对项目服务日勺规定(一)中标单位日勺服务期限为签订协议之日起一年内。(二)中标单位应有准时完毕本服务项目所需日勺充足人力及其他资源保障。(三)本项目严禁进行分包、转包或者拆分。(四)中标单位有为采购方保守秘密的义务。六、投标人资格规定(一)具有独立法人资格(提供营业执照等法人证明扫描件,原件备查)。(二)本项目不接受联合体投标。(三)投标人规避原则,受评单位不得参与本次投标;投标人若中标,一年内不得参与市保障署物业服务采购项目招投标。七、定标措施及原则本项目定标采用一次票决法。阐明:专家投票时可在定性评审的基础上直接票决,也可以参照如下评分表内容进行打分,再
7、根据打分状况予以投票。评分项目分值评分参照及范围项目服务方式17分针对本项目顾客需求等状况应列出对项目服务方式的响应状况。以投标文献为评分根据,完全响应,得10分,最高得10分,有1项不符合招标服务规定的扣1分,最低0分。项目服务内容17分针对本项目顾客需求等状况应列出对项目管理服务内容於!响应状况。以投标文献为评分根据,完全响应,得10分,最高得10分,有1项不符合招标服务规定的扣1分,最低0分。项目工作成果17分针对本项目顾客需求等状况应列出对项目工作成果的响应状况。完全响应得10分,最高得10分,有1项不符合招标服务规定的扣1分,最低0分。项目保障措施17分项目实行保障方案完整、保障措施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 深圳 租房 物业 服务 履约 评价