汽车美容商业策划方案.docx
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1、商业企划书企业名称:百胜汽车行创业者姓名:林永盛电话:电子邮件:日期:2023/3/9目录一、经营背景二、任务论述三、经商设想四、开业前准备的工作五、形象六、人员及供应商七、经营场地及设备八、市场分析九、营销方略十、中短期目的十一、财务与分析十二、需知一、经营背景汽车美容业是汽车产业链中的重要利润来源之一。成熟的国际化汽车市场中,汽车业50%60%B利润来自于汽车后市场,而汽车美容养护业利润已占到整个汽车后市场利润的80%左右。以美国为例,汽车美容业的年产值已超过3500亿美元。而在我国,汽车美容业的利润一般也在40%左右。据专家简介,汽车制造业投入B1元钱,将会带动售后消费24元一34元,一
2、辆中等轿车每年用在装饰美容上的费用就可达5000元一6000元。中国汽车市场的发展速度一直为各界所看好,伴随汽车产量和汽车保有量的J不停增长,汽车美容市场将迎来巨大的发展空间。到2023年我国B汽车保有量已到达5000万辆。尤其是,伴随私家车拥有量的增长,汽车的平常维护已经从“以修为主”逐渐转变成“以养为主”。一项调查显示,目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护B习惯,30%以上的私人低级车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念,50%以上的私车车主乐意在掌握基本技术的状况下自己进行汽车美容和养护,30%以上的公用高档汽车也定期进行外部美容养护。此外,由于汽车美容护理业具有
3、灵活、操作简朴、利润较高、风险较低等特点,因此国内0大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、汽修厂及个人蜂拥进入汽车美容市场。而面对这样0市场背景,汽车美容护理产品的需求便显得日益紧张,而在中国,超过60%汽车美容产品厂家、代理商在广州,广州市场竞争日趋剧烈,价格战一再出现,致使广州地区汽车美容产品报价处在全国最低点。此时,面对外界大量需求,当地区大幅压价,新产品新项目便存在巨大B潜在价值。二、任务论述作为汽车美容店,经营环节如下:A:挑选与租赁场地投资;B:店面装修投资;C:购入设备与营业准备投资;D:正式运作及创收;其中,ABe与D之间差价便为利润。三、经商设想创收才是硬道理,从提纲2中可知,
4、代销商经营环节ABC与D之间差价为利润,怎样保证这一利润,与防止多种风险,设想如下。a,项目种类:根据实际资金与人力资源,选用成本较低,利润空间大,操作以便,市场需求量大B汽车美容养护为主营项目。(非主营项目根据需求量与有关厂商协商价格,可忽视利润)(如精品饰品类)包括单项有:汽车漆面清洗、抛光打蜡、内饰清洁消毒、发动机清洗、洗车快修等(详细状况另定)包其中漆面清洗可分为冷水冲洗与蒸汽清洗。b,差价确定:视地区美容店众多,同种服务项目质量各有不一样,根据实际状况,在保证有利可赚状况下,尽量在初期压低价格(视地段),保证其对车主的吸引力。(价格是保障,服务质量视设备档次与技工技术而定)。c,客户
5、吸引与维持:1、根据所在地段,尽量与当地单位固定合作,可予以V1P等形式的优惠价格,并合适赠送有本店标志日勺小礼品,以保证固定客户。并能在潜在状况下加大本店的著名度。2、必须保证本店B特色项目,至少保证该地段有优势或者独家B服务项目或商品。(这一点很重要)d,设备选购:根据手头各类资源,对整一种汽用设备市场进行对比调查,选购最有性价比优势B设备产品(这点视资金而定)。e,场地价值与装修力度:根据初期投资资金,考虑选址在天河客运站附近粤恳路、燕岭路、到长兴路地段。初期重要装修范围是排污沟、三相电源申请及精品展示会客厅。f,收费原则与优惠方略以所选地段为参照原则,可作如下几项收费预算(可视状况变动
6、):冷水冲洗:10-15元蒸汽清洗:15-20元抛光打蜡:80-120元(根据所选车蜡而定)漆面封釉镀膜:100-200元(同上)新车开蜡:50元新车去味:60-100元内饰清洁:50-100元车厢消毒去味(桑拿):60-100元(加香视香水而定)发动机清洗:40-80元空调清洗去味:40-80元车胎加氮:40元底盘装甲:视所用品牌而定倒车雷达/影像:同上GPS导航/防盗器:同上加装氤气灯HID:同上玻璃贴防爆膜:同上四轮定位:100-200元(这点需要考虑空间大小、仪器与否购置、技术人员)汽车快修快保:成本加Io0%利润g,各类用品:美容耗材:车蜡、封釉、泡沫剂、毛巾、抛光盘、羊毛球、海绵球
7、、海绵块、去污泥、人造鹿皮、手套巾、轮胎水、轮胎蜡、表板蜡、玻璃水等快保耗材:机油、雪种、水箱宝、空气隔、机油隔、车灯泡等精品类:方向盘套、坐垫、脚垫、防盗锁、颈枕、抱枕、香水、防滑垫、逆变电源、CD等赠送客户小饰品:如钥匙扣、钥匙套、打火机、小型香盒之类年卡、季卡、月卡或刚开业发放V1P来宾卡制作。(优惠度自定、推荐办卡宣传X展架)四、开业前准备的工作a.市场定位:为何把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多B事情,应当是市场调查,调查所在地其他同行的平常经营状况,经营档次和客流量尚有经营项目是重要理解的内容。只有在充足理解了对手的状况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是
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