水泥厂班组年终总结与水电消防技术负责人总结汇编.docx

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1、水泥厂生产班组年终总结目录第一篇：水泥厂生产班组年终总结第二篇：水泥厂XX年生产技术部总结第三篇：水泥厂员工安全生产日勺文章第四篇：XX年度班组安全生产总结第五篇：生产班组年度工作总结正文第一篇：水泥厂生产班组年终总结XX年即将结束，班组在矿山分厂领导的带领下，在“安全第一”，“防止为主”日勺思想指导下。使班组日勺工作顺利完毕月度、季度日勺生产指标。1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效口勺防止防备事故发生。对进入工作中日勺工作人员进行教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”贯彻到工作中，使员工日勺

2、安全思想意识提高，防止在工作中发生事故，常常与班组人员进行沟通，使班组人员在工作中注意易发生事故日勺要点，减少安全事故发生的风险系数。2、深入对设备日勺检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患日勺设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进行。在运矿道路日勺护坡上载上警示牌、警示桩，对路况不平的地方进行修整，对有危险的高架头进行排险后再进行做业，保证设备、人员日勺安全。3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下日勺防暑降温药物，并下发给每未员工，同步在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品！如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。4、进入秋季对员工进行宣传教

3、育防火安全意识，重点检查灭火器与否正常,对灭火器有异常状况日勺进行更换，却保防火工作做到万无一失。5、一年下来的工作虽然比较顺利，工作也获得一定的成绩，但也存在局限性之处，对安全日勺宣传教育还要不停提高，对现场作业的工作布置要愈加谨慎、到位，保证做到“安全生产”、“安全第一”的理念。6、在新的一年即未来临之制，我们班组将在分厂领导日勺带领下，克服以往工作日勺局限性，愈加努力工作，保证安全生产，为清新CC水泥企业矿山分厂作出奉献。第二篇：水泥厂XX年生产技术部总结XX年生产技术部总结在XX年圣塔集团企业下达年目日勺利润一种亿，孰料165万吨中。在各车间（部门）的协调配合下，我部门紧紧围绕企业奋斗

4、目的，抓机遇、求发展，各车间也充足发扬了“热情、团结、向上”的精神。生产技术部肩负着全企业曰勺设备跟踪及大.中.小型检修计划任务和配合安装企业，设备安装与调试。在XX年里获得一定曰勺成绩也有局限性之处，存在问题和教训也是我们此后工作努力口勺方向。如下简介一下我部门在XX年做的重要工作。一、设备检修及管理1、设备平常管理工作每天跟踪大中型设备运转状况，对有隐患口勺设备做到及时处理；对严禁跑、冒、滴、漏深入日勺完善做了不少口勺工作，监督在生产过程中违章操作；在计划性检修做到百分之百的合格率；2、配合新设备安装调试及旧设备改造维修1）、新设备安装调试、配合企业在7月份鸿瑞企业新建的水泥磨IOO万吨生

5、产线，设备调试;、配合企业新建的3#水泥磨100万吨生产线设备安装与调试，十个月完毕；2）、旧设备改造及维修、从XX年12月二号线3500吨孰料线生产，在生产过程中第四代翦冷机，从工艺和设备上存在一定口勺问题，通过企业与天津院热工企业的沟通，于2月1日篦冷机改造，改造项目有1更换所有改善口勺列间密封；2.固定篦板10排改成7排，15度改13度；3.活动篦床加长1.2米；4.主稀油站更换；改造口勺参与人员烧成、机修、制成、化验室、生技部、天津院；十一天完毕该项目。、2月2日立磨辐套与衬板磨损严重，更换辐套与衬板；参与人员韶峰集团安装企业、生技部；七天完毕该项目。、3月16日立磨主减速机稀油站在生

6、产过程中，由于高压油压偏低保护跳停，经检查减速机的十六块推力瓦拉伤，稀油站低压油滤芯里发现大量金属后，跟减速机厂家联络，现场检查，企业决定减速机拿到厂家大修；到*齿轮箱厂后,减速机厂家工程师现场诊断，对减速机八大项目整改和所有轴承更换；参与人员重齿企业、原料、生技部；三十一天完毕该项目。、3月17日余热发电运用停窑时间检修汽轮机震动过大问题，微小的振动是不可防止的，振动幅度不超过规定原则口勺属于正常振动。这里所说的振动，是指机组转动中振幅比原有水平增大，尤其是增大到超过容许原则的振动，也就是异常振动。请汽轮机厂家做动平衡，震动问题处理。参与人员安装企业、余热发电、技术部。、8月5日一号线81米

7、提高机皮带更换，参与人员，烧成车间、机修、原料、制成、生技部；六天完毕该项目。、8月27日1#水泥磨辐压机大修，更换主轴轴承、滚面与轴承位堆焊加工、轴承座轨道堆焊加工、轨道耐磨板更换；参与人员制成车间、机修车间、上海烽宝、生技部；二十天完毕该项目。、1#水泥磨进料端日勺瓦，在生产过程中，瓦温偏高，8月30日抽瓦，修刮瓦面与瓦背；参与人员机修车间、生技部；三天完毕该项目。、10月28日1#窑小齿轮磨损严重，更换小齿轮、轴承，装配后齿隙检查并调整，参与人员烧成车间、生技部；二天完毕该项目。、1#线煤磨出料端的瓦，在生产过程中，瓦温偏高，10月28日抽瓦，修刮瓦面与瓦背；参与人员烧成车间、生技部；一

8、天完毕该项目。二、技术改造1、孰料堆场孰料进料系统目日勺：保证水泥淡季生产，旺季销售，调整产销平衡，使效益最大化新增设备：进料斗、皮带机桥架、皮带机（头、尾轮、传动装置已经有）费用：采购资金50000元制作安装机修车间工期：30天2、2号水泥磨外惨粉煤灰目日勺：减少生产成本新增设备：计量较刀、斜槽钢平台、斜槽、斜槽风机费用：采购资金XXO元制作安装：制成车间工期：20天3、1、2、3号水泥磨外惨脱硫石膏目日勺：减少生产成本新增设备：2个下料斗、3台皮带秤、皮带机桥架、2台皮带机费用：采购资金IXXO元制作安装机修、制成车间、安装企业工期：35天4、水泥磨进料系统改造目日勺：增长3#水泥磨后，为

9、能满足生产需要新增设备：颗式破碎机一台，皮带机头、尾轮、减速机、电机、加宽皮带费用：采购资金IXXo元工期：8天5、汽车改洒水车目曰勺：减少马路扬尘，改善厂区环境新增设备：取力器、洒水泵、水枪、喷嘴、旋转接头，储水罐，管道费用：采购资金9000元工期：30天6、余热发电二线窑头蒸汽出口加旁路目口勺：增长蒸汽量新增设备：管道费用：IOOO元工期：2天三、安全、环境保护、职业健康近一年日勺安全工作围绕“安全原则化”这一管理体系，重要从安全、环境保护、职业健康三大方面开展。如下简介一下我在XX年做的重要工作。1、签订安全生产责任状车间（部门）将自上而下建立安全生产责任网络，层层签订安全生产责任状,责

10、任贯彻到人。按照“谁主管，谁负责”、“谁的隐患谁整改曰勺原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，有效遏制重大、特大事故日勺发生。本车间（部门）发生安全生产事故日勺，企业将严厉追究其责任。车间（部门）安全事故应控制在如下目日勺以内：（1）、轻伤事故控制在：2人/年；（2）、重伤事故控制在：。人/年；（3）、特大重伤事故控制在：0人/年。今年各车间顺利完毕企业给定的目日勺范围内，XX年无特大重大安全伤亡事故。2、准时召开安全巡检会制度每月准时召开三次安全生产工作例会，研究处理安全生产中日勺有关问题，将安全生产工作列入本车间（部门）的重要议事日程；每月至少组织三次全面或专题安全生产检查工

11、作，并做好有关记录，以备企业监督检查。3、安全培训今年共进行了三次安全知识培训。为强化员工安全意识、安全规程、自我保护的教育，梳理和完善既有安全规章制度，通过开展事故案例、规章制度、法律法规等曰勺学习培训，提高各级人员责任意识和安全技能；组织对全员进行安全基础知识、规章制度、“四不伤害”防护卡内容进行考试。4、安全知识竞赛为提高员工学习安全生产知识、安全法律法规的积极性，我企业在安全月开展了“安康杯”安全知识竞赛。活动获得圆满成功。采用员工易于接受、参与的形式，着重安全生产法律法规等知识的宣传，效果愈加明显。让“安全发展”科学理念深入人心。5、建立台帐建立安全、环境保护、职业健康台账，做到精细

12、化管理。每台安全环境保护设备都设一种目录，每名特种设备岗位工人持证上岗状况。今年特种设备检查状况：1、余热发电安全阀共检测4台。2、压力表每六个月检测一次每次共检测10快。3、余热发电锅炉每年检测一次。4、余热发电锅炉水质检测每年一次。5、余热发电压力管道未注册登记，现已检测，年后注册登记，等等。新口勺一年也代表着新的起点新日勺机遇新日勺挑战，我们技术部将以精细化管理目的再接再厉，发明更好的佳绩。第三篇：水泥厂员工安全生产日勺文章有人说，安全是火，点燃了我日勺生命之灯，安全是灯，照亮了生命之路，安全是路，引导生命走向新的辉煌。是啊！安全这样简朴口勺二字，切让诸多口勺人勾勒出了他们难过口勺画面，

13、就是由于那么一种简朴的动作，那不经意间口勺触碰，致使自己遗憾终身，甚至丧失了生命，懊悔莫及，因此，我们要提高对它目勺认识，并保持一定的警惕性，让它与我们同行。看，那不是水泥厂一车间矿粉班日勺全体员工吗?他们在干嘛呢?本来是他们在进行每五天一次曰勺安全教育活动，你看他们学得多认真啊。厂里的有关安全带规章制度，哪怕是一种简朴口勺标识牌也不放过，最重要日勺是学习怎样更安全日勺操作设备，他们在逐一的学习着，并根据自己所在岗位曰勺安全规定，做了总结，在互相监督日勺状况下，一一落到实处。由于作为工人，只有设备安全了，他们才能更放心更安全日勺工作。我相信他们在此后日勺工作中一定会做得更好，由于他们需要安全作

14、为工作和生活保障，学习安全与安全同行。未来的日子里，让我们与安全同行吧！这样才能享有清晨日勺朝露，午间口勺茶香，晚间的夕阳，享有与恋人，朋友，家人在一起口勺温馨，享有生命日勺漂亮，与安全同行乐在其中。第四篇：XX年度班组安全生产总结XX年度班组安全生产总结XX年是个不平凡曰勺一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部日勺对口勺领导下，我们班组日勺各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，防止为主，综合治理”日勺方针，全面贯彻隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目的管理，加强“四个重点”日勺控制力度，保证现场作业曰勺监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控

15、制的完毕。一.安全管理方面1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员口勺危险源辨识能力加强，使班组内危险源点一直处在在安全可控口勺范围内。2为了获得合格班组口勺成功验收和班组安全工作建设状况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均获得不错的成绩。3对于23年我们班组新分口勺人员我们认真贯彻班组级教育，同步加强节假日期间人员口勺安全教育。4加强班组安全建设，强化班组安全管理，由于班组是安全生产口勺基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻口勺认识。二.生产管理方面1严格贯彻分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达日勺工艺指标进行操作。尤其对于异常指标及时分析原因，及时处理。督促巡查并规定各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置持续稳定开车。2重视培养班组员工日勺成本意识，从节省每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并运用日综合检查加以规范，逐渐养成节省习惯。3严格执行绩效考核管理制度。认真贯彻了每天日勺点名制度，对迟到、早退状况做好记录，纳入月度考核。对员工平常违章状况做到及时发现，及时制止。三.在现场管理方面1对生产现场卫生区域划分，并贯彻到岗位及个人，明确负责人。对于不认真打扫包区卫生日勺人员及时予以考核，并责