民营企业人力资源管理问题研究报告.docx

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1、民营企业人力资源管理问题及对策研究汇报篇一：民营企业人力资源管理问题及对策研究天津大学本科生毕业设计任务书专业商务管理班设计题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究完毕期限：自年月曰至年月曰止注：1本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完毕后附在阐明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师同意日期”由教师用笔填写，其他各项均规定打印。一、设计原始根据改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但伴随大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方面甚至还要艰难些，诸多企业都展

2、现出“昙花一现，步履维艰”欧I现象。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人力资源。不过企业自产生时就由于多种历史原因导致企业自身先天局限性，而在其发展中又由于低水平的!管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，尚有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即首先急需高素质的人才，另首先在得到高素质的!人才后很难凭着有效的!人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的!国民经济作出了重要时奉献，在我国国民经济中占

3、有重要的地位。尽管民营企业在如此环境中不停发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的）奉献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的I人力资源战略体系。据记录GDP的50%以上，社会就业岗位的I70%以上都来自民营民营企业。而据对民营企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时，63%企业主认为是融资，47%回答是产品销售，38%认为是市场开拓，只有33%的!企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要处理议程上。这种人力资源管理上的滞后已经成为制约民营企业成长和发展的（重大难题。通过定量调查、定性

4、分析等方式对我国民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、鼓励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，为我国民营企业的人力资源管理研究进行有益的探索。参照文献赵彦峰.管人细节全书.企业管理出版社，XX.万瑞嘉华经济研究中心.民营企业人力资源战略.广东：广东经济出版社，XX.彭剑锋.人力资源管理概论.上海：复旦大学出版社,XX.刘善仕.中国企业高校工作系统研究.华南理工大学出版社，XX.二、设计内容和规定：论文内容在经济全球化和市场一体化的今天，中小企业应从深层次上认识到人才是企业的生存之本、发展之源。企业要尽快建立良好的育才、用才、聚才机制，抓紧引进和培育适应应竞争需要的高素质人才，以迎接来

5、自世界各国的挑战和竞争。本文论述了人力资源管理的（内涵及其在现代民营企业管理中的重要地位。环境剧烈变化需要加强人力资源管理；人力资源竞争力是企业的关键竞争力；人力资源战略是企业战略成功实行的保障。本文区;创新点在于本文并没有局限于对理论的论述，而是采用案例分析的实际操作，将整个研究过程提成前、中、后三个阶段，分层次进行论述，并且对每一种人力资源管理欧J问题和风险提出对应的防备对策和提议。本文的!难点在于人力资源管理是一种极其繁琐复杂的过程，面临的风险之间又存在着错综复杂的关系，要想识别所有风险存在一定困难。本文将针对分析风险所采用的详细措施进行论证，但愿对我国民营企业人力资源管理活动做出实质性

6、的奉献。写作规定1数据可靠、推理严谨、理论对的I；2 .论述简要扼要、重点突出；3 .层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4 .杜绝错别字，字数符合规定。此附:设计进度计划表天津大学高本科生毕业设计开题汇报篇二：民营企业人力资源管理问题及对策研究行政管理毕业论文毕业论文题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究毕业设计原创性申明和使用授权阐明原创性申明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计，是我个人在指导教师区）指导下进行的研究工作及获得的I成果。尽我所知，除文中尤其加以标注和道谢的地方外，不包括其他人或组织已经刊登或公布过的研究成果，也不包括我为获得及其他教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研

7、究提供过协助和做出过奉献的个人或集体，均已在文中作了明确的阐明并表达了谢意。作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权阐明本人完全理解大学有关搜集、保留、使用毕业设计的I规定，即：按照学校规定提交毕业设计的印刷本和电子版本;学校有权保留毕业设计的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保留论文；在不以获利为目的前提下，学校可以公布论文区）部分或所有内容。作者签名：日期：学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所获得的研究成果。除了文中尤其加以标注引用区（内容外，本论文不包括任何其他个人或集体已经刊登或撰写区）成

8、果作品。对本文的研究做出重要奉献的I个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全理解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，容许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文时所有或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保留和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1设计的内容包括：1）封面2）原创性申明3）中文摘要、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页6）论文主体

9、部分：引言、正文、结论7）参照文献8）道谢9）附录2 .论文字数规定：理工类设计正文字数不少于1万字，文科类论文正文字数不少于万字。3 .附件包括：任务书、开题汇报、外文译文、译文原文。4 .文字、图表规定：1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合规定，无错别字，不准请他人代写2）工程设计类题目的图纸，规定部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术原则规范。图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印4）图表应绘制于无格子的页面上5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档5.装订次序1）设计

10、2）附件：按照任务书、开题汇报、外文译文、译文原文次序装订指导教师评阅书篇三：【完整版】民营企业人力资源管理问题及对策研究分析汇报人力资源管理问题及对策研究摘要伴随中国市场经济的不停深化，企业竞争日趋剧烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的!战略资源，成为企业参与竞争和寻求发展的!主导原因。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的）人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、鼓励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处在老式人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重局限性，且缺乏有效的鼓励机制。导致的原因有民

11、营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受老式中国人情关系的影响，人力资源管理的目的不清，多种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收状况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去处理。要处理这一问题，不仅要提高认识，并且要不停完善人力资源管理体系，在员工鼓励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；提议目录1引12民营企业人力资源管理有关概念2民营企业概念与特点2人力资源管理的定义及其内容33民营企业加强人力资源管理的必要性4人力资源管理的一般作用4民营企业的经营规模和人员规模不停扩大4加强人力资源管理有助于提高民

12、营企业的竞争力4人力资源管理可以提高员工的I工作绩效54民营企业人力资源管理案例分析6A企业创业及发展历史6A企业人力资源管理现实状况7人力资源管理职能挂在总经理办公室7人力资源制度分散在各岗位制度中7有较为明确的！薪酬奖励体系7A企业人力资源管理问题及原因7民营企业管理者自身素质和观念问7缺乏人力资源的战略规划8机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者8企业薪酬鼓励约束制度不到位8民营企业的人员流失严重并缺乏控制9家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性9对职位没有进行详细的工作分析105民营企业走出人力资源管理困境的对策10制定人力资源规划，形成有效的人才梯队10制定人力资源规划10形成有效

13、的人才梯队11内部招聘与外部招聘结合的招聘方式11实行现代人力资源管理方案12人力资源规范化管理3P模式12对管理人员实行年薪制13民营企业管理资源局限性，可实行人事外包14建立富有凝聚力的企业文化参照文献181引言改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但伴随大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方面甚至还要艰难些，诸多企业都展现出“昙花一现，步履维艰”的I现象。进入知识经济时代后，我国的!企业迫切需要高素质的人力资源。不过企业自产生时就由于多种历史原因导致企业自身先天局限性

14、，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的!人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，尚有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即首先急需高素质的人才，另首先在得到高素质的人才后很难凭着有效的!人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的!国民经济作出了重要的奉献，在我国国民经济中占有重要的地位。尽管民营企业在如此环境中不停发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的奉献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的J人力资源战略体系。据记录GDP的50%以上，社会就业岗位的70%以上都来自民营民营企业。而据对民营企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时，63%企业主认为是融资，47%回答是产品销售，38%认为是市场开拓，只有33%的!企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要处理议程上。这种人力资源管理上的!滞后已经成为制约民营企业成长和发展的重大难题。通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、鼓励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，为浙江民营企业的人力资源管理研究进行有益的探索。