模架拆除实施计划.docx

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1、新建铁路京沈线（辽宁段）TJ-3标段衣杖子特大桥移动模架拆除施工方案编制人:审核人:同意人:中铁十九局集团有限企业京沈铁路（辽宁段）项目经理部二。一四年九月衣杖子特大桥移动模架拆除施工方案一、编制根据1. 铁路工程基本作业施工安全技术规程(TB1O301-2023)；2. 铁路桥涵工程施工安全技术规程(TB1O303-2023)；3. MZ900S型移动模架造桥机使用阐明书；二、工程概况我单位承建的京沈铁路辽宁段TJ-3标，衣杖子特大桥共49孔简支箱梁采用移动模架法施工。该桥起讫里程DK329+048.11-DK330+631.53,桥长1583.42m,墩高为85米-48.5米。结合我单位工

2、程特点，通过对上行式和下行式移动模架的特点和适应性比较，最终采用合用于京沈铁路32m跨简支箱梁施工的MZ900S型上行自行式移动模架，作为我单位现浇简支箱梁的生产设备。根据工期规定衣杖子特大桥计划采用3套移动模架进行施工。本移动模架重要由承重主梁及导梁、前支腿、后支腿、辅助支腿、挑梁、吊臂及轨道、外模、底模架及吊杆、端模系统、拆装式内模系统、电气液压系统、模架防雨棚和爬梯及走道等部分构成。三、组织构造为加强建设项目管理、全面履行协议、控制建设投资，保证全面实现工期、质量、安全、环境保护、水土保持等建设目的，按照项目法施工原则，建立完善、精干、高效的扁平化项目管理实行组织机构。项目经理部领导层由

3、项目经理、项目副经理、安全总监和项目总工程师构成，移动模架现浇梁施工由3个架子队完毕。组织机构框图见下图四、移动模架拆除人员、机械设备组织计划41人员组织现场拼装由队长统一领导和管理。详细人员数量和分工如下表:移动模架拼装施工人员分工表序号工种人数分工1队长1移动模架拆除的管理和组织2技术员2拆除过程中技术要点日勺控制3拆除人员15模架拆除4吊车司机4吊车吊装5合计224. 2.机械设备组织移动模架拼装所需机械、设备及材料等如下表:重要施工机械、设备及材料明细表序号名称及规格单位数量备注1.251汽车吊机台12.50t汽车吊机台13.IOt手拉葫芦台44.5t手拉葫芦介25.电动定扭力扳手把2

4、6.钢丝绳M507.麻绳m1008.梯子把24m、6m各19.氧割设备套4五、模架拆除5. 1.施工准备1、衣杖子特大桥移动模架计划在49#台和12#梁顶进行拆除施工，拆除前平整好施工便道外侧场地，作为移动模架部件临时堆放场地。2、清理好移动模架底部场地，以便拆卸机械操作，同步清理好桥面的杂物以便吊机及汽车能通过桥面进入移动模架拆卸场地工作。6. 2.拆除方案及环节模架拆除流程图5.2.1.吊杆拆除移动模架施工的箱梁初张拉后，将前后支腿油缸保险缸拆除，整机下降30C1n左右。解除左右底模架之间日勺横向连接螺栓，人工旋转移动模架吊杆，使之与底模架分离。5.2.2.底模架和侧模架拆除吊杆拆除后，拆

5、除侧模架油缸启动系统，拧开侧模架上人行走道连接螺丝，用吊机将其吊至制定地点。然后解除侧模板之间的螺丝连接，使每块大模板（每块长78m）各部分各自独立。接着将侧模架之间的连接片逐片拆除。最终在底模架和外模吊杆上安装4个10吨手拉葫芦，其中2个位置运用拆除的内模板吊杆位置，此外两个安装在侧模板吊杆位置，手拉葫芦上口固定，下口拉紧底模架和侧模架槽钢横梁，待手拉葫芦吃力用人工将侧模架销钉拆除，最终同步放松手拉葫芦，缓慢将侧模架和底模架落下，拆除多种连接螺丝和销钉后整体堆放在右侧场地上。施工时应尤其注意手拉葫芦与否系牢固，卸落时4个葫芦应同步进行，防止出现不均匀受力。采用相似的施工次序将其他吊杆拆除，施

6、工中因注意对称进行，防止出现较大的偏载。5.2.3.挑梁拆除挑梁采用25吨吊机拆除，先将钢丝绳系在挑梁上，启动吊机使钢丝绳稍微拉紧，接着人工将挑梁和主梁连接螺栓拧松，解除约束后即可将其吊下。靠便道一侧吊机可直接停在便道上，拆除另一侧可将吊机停靠在桥面上。5.2.4.主梁拆除移动模架模板系统和挑梁拆除后将移动模架辅助支腿顶伸，用卷扬机将后支腿移至前支腿日勺位置，固定后伸出支撑油缸，将移动模架前支腿拉至前端支撑，落下主梁使各个支腿均匀受力。主梁向桥台上移动，每移动至桥台上方一节拆除一节，连接螺丝所有拆除后，运用50吨吊机将其吊下，并装卸到指定位置堆码。依次次序拆除模架主梁。5.3.拆除时间安排根据

7、施工方案，移动模架拆除时间安排为：吊杆拆除及开模：2天侧模板及底模板拆除：10天挑杆拆除5天：5天主梁支架搭设：4天主梁拆除：10天部件分类整顿：5天六、施工安全保证措施6.1安全保证机构项H部成立移动模架施工安全生产领导小组，以项目经理为组长，副经理、总工程师、安全总监为副组长，职能部门和架子队长为组员。设安全质量部负责项目安全、监察和平常工作。施工现场按施工人员的13%配置安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作。队设专职安全员，工班设兼职安全员，形成全员参与的安全机构。安全管理组织机构见下图“安全管理组织构造框图”。安全管理组织机构框图6. 2.安全保证体系按照GB/T28001-2

8、023职业健康安全管理体系原则的规定建立项目经理部、架子队和工班三级组织保证体系。严格遵守中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、铁路工程施工安全技术规程，严格执行各项安全管理制度，由中铁十九局集团有限企业列为重点控制项目，纳入系统管理，保证该项目安全保证体系的有效运行。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计，并严格按保证计划和专题施组的安全规定进行管理、实行。编制施工技术方案的同步，对应编制各分项工程的安全技术措施，保证安全管理目的的实现。7. 3安全措施1 .吊装安全技术措施吊车司机为特殊工种，必须有特殊工种操作证方可操作。吊机工作前必须将马腿伸出，并用枕木抄垫牢固。装吊工

9、作应有专人指挥，施工中不容许多人对吊车司机公布号令。构件吊装前安排专人对构件的连接螺丝、销钉等约束进行检查，约束不解除严禁吊装，防止吊装导致其他构件失稳。构件吊装前对钢丝绳进行一次全面的检查，对吊装物体的重量及吊臂伸出的长度进行估算，根据回转半径确定最大起吊重量，严禁超载、偏载。待装载物捆扎牢固、作业人员撤离到安全区域或处在安全状态下由指挥人员指挥吊车司机进行吊装作业。构件吊装应缓慢进行，严禁吊车迅速甩臂作业。构件起吊及着地时应采用防止其碰撞其他建筑物的措施,以免导致构件变形或破坏，并且随时注意人身安全。在运行中发现装载不良时或其他意外状况，应立即采用停车措施，整顿牢固后方可继续运行。2 .高

10、空作业安全技术移动模架主梁螺丝拆除，挑梁及模板系统拆除均为高空作业，施工时作业人员应按高空作业技术规程作到如下几点：非施工作业人员，不得进入施工现场，严禁在施工场地打闹。施工时，戴好安全帽。作业负责人要及时检查，及时进行安全教育，防止安全事故。超过2m高度必须佩戴安全带，安全帽及安全安全带必须定期检查，符合规定后方可使用。施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用。人员上下通行要由斜道或扶梯上下，不准攀登模板、脚手架、或绳索上下，作业时必须站在稳固的脚手板上，严禁站在钢管上，并作好防护措施的管理。小型工具应随时放入工具袋，上下传递工具时，严禁抛掷

11、。高处作业所用的物料，应堆放平稳，离边口距离不不大于50cmo高处拆下的螺丝、垫块、销钉等，严禁向下抛掷。高处作业必须系安全带，安全带应挂在牢固的物件上，严禁在一种物件上拴挂几根安全带或一根安全绳上拴几种人；临边作业应设置防护围栏和安全网；悬空作业应有可靠的安全防护设施。设置在建筑构造上和直爬梯及登高攀件，必须牢固、可靠。梯脚底应坚实，梯子上端应有固定措施，人字梯钱链必须牢固；在同一架梯子上不得2人同步作业。高处作业不适宜上下重叠。确需在高处上下重叠作业时，应在上下两层中间用密铺棚板隔离或采用其他隔离设施。3 .电焊、气割安全移动模架拆除过程也许需要对构件进行气割和电焊，施工中应做到:焊工必须

12、持证上岗，无特种作业人员安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。乙快瓶和氧气瓶、氧气瓶及易燃物品严禁同室储存；放置地点不得靠近热源和电器设备，距明火的距离不得不大于10米。气割作业时乙快瓶和氧气瓶应正立，相距不不大于5m。严禁使用煤气替代乙快用来切割作业。4、支架施工注意事项支架搭设前，组织对应的技术管理、安全管理人员及作业班组人员进行安全交底。支架搭设日勺数量、间距及剪力撑的设置形式必须按照图纸进行。支架搭设人员必须是通过按现行国标特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格日勺专业架子工。上岗人员要定期体检，合格者方可持证上岗。搭设过程中，支架上不准堆放零星杂物，如：扣件、螺丝、螺帽、短钢筋等，

13、防止掉落导致人员伤害。小型工具应随手放人工具袋（套）内，上下传递物件严禁抛掷。高空作业不适宜上下重叠，确需时在两层中间设置可靠的隔离设施。用于高空作业的梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30cm为宜。使用时上端要扎牢，下端应采用防滑措施。单面梯与地面夹角6070。度为宜，严禁二人同步在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。6.4.安全应急救援预案为了及时有效地做好施工安全事故的应急救援工作，最大程度地减少损失，根据中华人民共和国安全生产法和国务院有关特大安全事故责任追究的规定等有关法律、法规，结合项目部的实际状况，制定本预案。6.

14、4.1.应急救援工作的原则应急救援工作的!原则是：项目部统一领导，各架子队分工负责；部门积极配合，运转协调有序；迅速作出反应，妥善进行处理。6.4.2.施工安全事故分类(1)重大工伤死亡事故；(2)机械伤害事故；(3)物体打击事故；(4)高空坠落事故；(5)触电事故；(6)起重伤害事故。6.4.3.应急响应流程图：6. 4.4.应急响应准备及防止1）应急救援指挥部构成人员组长：于涛副组长：樊忠祥汪永斌邱玉李良广宫长军成员：成伟张科显赵立财张金飞殷长军刘光斌袁兰兵赵福臣崔玉军事故救护办公室设在经理部办公室。值班：04214830928值班车辆：车牌号（辽K99B55）值班司机：朱正华（：）急救医院：（1）喀左县第一人民医院值班：应急小组联络序号组另IJ负责人成员联络1应急行动组樊忠祥坑建秋2疏散引导组李良广赵立财刘柏国3通讯联络组汪永斌丁国明4安全防护组崔玉军王汝柱赵斌5救护组赵福臣韩迎春6工程抢修组邱玉张科显赵乐7外部协调组宫长军范广东8物资供应组尹长军刘涛9设备保障组尹长军孙鹏我项目安全生产事故劫难应急救援组织体系由项目部部应急救援指挥中心、分部有关部门、各工区安全生产事故劫难应急领导小组、安全员、应急支持保障部门、应急救援队伍和各工区有关部门构成。项目经理部指挥中心指挥长由项目经理（于涛）担任,项目经理不在,由常务副经理担任,