某工程科技创新管理办法.docx
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1、某工程科技创新管理办法第一章总则第一条为规范XX公司(简称公司)管辖铁路建设项目的科技创新管理工作,结合公司管辖铁路建设项目特点,制定本办法。第二条公司成立科技创新管理委员会,负责领导全线建设过程中试验研究和技术创新工作。委员会主任由公司主管领导担任,副主任由分管领导担任。日常工作由工程管理部负责。第三条工程管理部作为科技创新归口管理部门,负责科研项目计划的编制、课题招标、合同签订和管理及组织科技成果鉴定等工作;负责全线科研试验工作的过程管理,及时组织总结试验研究成果,指导工程建设。鼓励各参建单位积极开展科技创新。第四条本办法适用于由公司承担或组织实施的铁路建设项目科技创新项目管理工作。第二章
2、课题立项第五条课题立项程序和方法:(-)每年年初,公司提出当年重点研究课题,上报局科技部。经局科技部核准并纳入当年年度科技研究开发计划的课题,按照部科技项目管理。公司承担相应的科研管理工作。(二)公司管辖铁路建设项目若急需立项研究、且未纳入部当年科研开发计划的科研与试验项目,经公司科技创新管理委员会审核同意后,纳入公司当年科研计划。公司负责课题立项、督促检查和审查验收,将有关情况报部鉴定中心和科技司核备。(三)对符合招标条件的课题,公司按有关规定进行招标。(四)科研计划课题实行合同管理。纳入公司当年部科技开发计划的课题,按照部有关规定签署课题合同。经公司审核设立的课题,与科研单位签订课题合同,
3、委托开展科研工作,按上述(二)款办理。(五)两个以上单位联合承担课题时,由第一承担单位与公司签订合同,并对合同的履行承担责任。第一承担单位应按分工与其他承担单位签订分项合同或协议,并报公司核备。(六)参加公司管辖铁路建设项目的设计、施工等单位自筹资金设立的专项研究课题,应报公司核备,其科研过程由立项单位全面负责开展。第六条课题承担单位必须具备必要的课题研究条件,有健全的研发人员管理制度、科研管理制度、财务管理及会计核算制度、资产管理制度以及相关的独立管理机构。第七条课题承担单位必须在课题合同中明确指定所承担课题的课题负责人,成立课题组,其人数及主要成员应满足课题研究开发工作的需要,并报公司确认
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