日常事务规范管理.docx

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1、杨桥畔镇平常工作管理制度为切实加强机关干部作风建设，做到以制范行，以章规言，塑造团结、务实、高效、清廉的政府机关新形象，经镇党委、镇政府会议研究，全体干部讨论，决定制定杨桥畔镇平常机关管理制度。全镇干部必须严格遵守本制度，凡违反本制度的除按制度规定严格执行外，本年度不得评优晋级提拔。1、学习制度2、值班制度3、财务管理制度4、公务车管理制度5、财产管理及采购制度6、办公室接待用餐制度7、平常工作制度8、灶务管理制度9、卫生管理制度10、考勤制度11、门卫管理制度学习制度为了提高干部日勺整体素质，培养驾驭全局日勺能力，改善工作措施，提高工作效率和业务水平，特制定本制度。一、镇干部职工必须端正思想

2、，充足认识学习的重要性,认真自觉的学习党日勺方针、政策、法律法规、行政管理以及业务知识、科学发展观、十八大精神、市场经济等知识，不停提高自身素质。二、每星期一上午为干部集体学习时间，由镇人大主席负责组织学习，书记、镇长或人大主席外出时由主持值班领导组织学习。所有副职以上领导分批立案、讲课，每周一次三、集体学习时，实行点到制。有事须请假，无端不到者，扣罚工资200元。按月兑现。四、全体干部应认真做好学习笔记，规定每人每年写学习笔记不得少于IOOoO字，写心得体会或调查汇报不少于2篇，每季度严格检查通报一次。五、干部学习六个月进行一次评比检查，年终进行总结，每六个月进行一次理论学习考试，并将总评成

3、果作为考核干部的一项内容。专门工作队例外（如封山禁牧等）。干部值班制度一、值班人员必须严格按照值班安排表值班，24小时坚守工作岗位，不得擅离职守。二、值班领导及人员必须在值班室值班，做好来客接待、上访事件处理、上传下达及有关安全保卫工作。值班人员短暂离开值班室必须向带班领导请假，若在督查时发现无端不守岗者，一次惩罚人民币50元。三、值班人员必须认真做好值班记录，打扫好值班室卫生，值班实行签到制，每天早上8点、下午5点两次签到，由镇政府文书负责，办公室主任和重要领导定期或不定期检查，每周做一次值班总结。四、值班期间严禁进行酗酒、赌博等不良活动，必须保持良好的工作状态。五、值班分白班和夜班两班，白

4、班值班时间为早上8点到下午5点，夜间值班时间为下午5点到次日早上8点。白天值班人员只罚不奖，无端脱岗的一次惩罚200元，脱岗者被查脱岗后，立即到岗的惩罚人民币K）O元。三次以上无端脱岗者，除惩罚外，责令待岗、并通报全镇，上报县委组织部。夜间值班人员每班不少于5人，每人每天补助10元，有事必须向白天值班领导汇报。到汛期时，白、夜班值班人员均24小时守岗。值班期间所有值班人员必须保持24小时开机，若因值班人员擅离职守导致严重后果，除惩罚外,还要追究有关人员日勺责任。六、值班人员要准时交接班，交接班必须要有记录，并且在交班时，值班人员要在记录上签字，不签字者视为脱岗（请假者例外）。交接班时间为白班每

5、天早上8点，夜班每天下午五点。七、节假日值班，值班人员每人每天补助人民币100元。八、值班人员日勺组合，实行带班领导选择值班干部的机制，若有值班干部不服从带班领导领导日勺，带班领导可向镇重要领导提议，重新调整干部。经党委会决定因不服从领导被调整出日勺干部，一律六个月内不得上岗。九、值班期间严格执行请销假制度。如有特殊状况可互相对调，原则不容许请假。财务管理制度一、倡导艰苦奋斗、勤俭节省的优良作风，反对奢侈挥霍。二、按财经管理制度，建立健全报账制度，实行一支笔审批制度和重大支出党委会会审制度。5000元以上开支由书记、镇长联签，5万元以上开支上党委会审批。三、主管领导和财务管理人员要严格把关，有

6、权拒绝一切不合理日勺开支，严格执行镇财镇用县监管制度，做到日清月结，准时报帐，不准私借公款、挪用公款，否则，按有关规定进行处理。四、各站所财务要纳入镇财镇用县监管制度统一管理，各站室所报帐人员和分管领导将当月所发生财务由镇长审批后送镇会计处月底报账，每月22日至25日报帐、25日前锁账，无端、逾期不报账者，自行处理。财务处次月5日向书记、镇长汇报上月收支状况。五、各村委的账务实行村财镇管制，对村委收支的账务实行随用随报，村级财务报账由村支书审核、监督委员会主任签字、村主任审批后方可到镇财政报销，否则不予报账，决不容许村级财务出现账外账或村级小金库，一经查实，按有关规定处理。财政所应在每月向镇重

7、要领导汇报一次村级财务管理状况。六、专款专用，不准挪做他用，各类项目款，由实行村（单位）会计开票，村支书（村主任）或单位负责人和包村分管领导签字后再由镇长审批，方可拨付。七、实行民主理财制度，财务主管、财务人员每六个月公布一次财务收支状况，每年向全体干部或人民代表汇报一次财务状况，接受群众监督。村级财务一季度公开一次，由驻村领导负责，政务公开一季度一次。八、积极配合纪检、检察、审计部门的监督检查，保证财务合理合法。公务车管理制度一、公务用车坚持谁用谁负责日勺原则，实行用车请示制度。二、政府车辆由党委书记、镇长直接调配，未经书记或镇长同意不得随意出车或用车。三、干部处理公务需用车，要先提出用车申

8、请，经请示党委书记或镇长获得同意后安排用车。凡需要租车日勺要经镇长同意后，在办公室领取租车单，用车后三日内由经办人在租车单上签字后，由镇长审批报销。四、机关车辆都是为公务活动服务日勺，用车人和驾驶员都必须按规定用车，遵守交通规则，如违反规定，或公车私用，费用自理，责任自负。五、镇政府公务车日勺保险、保养、审验、维护维修、加油，原则上实行驾驶员负责制度，根据车辆耗油量时不一样、行驶里程数日勺不一样，县域内，原则上每车每月加油费不超2500元，每车每年所有费用不得超过3.5万元（司法所、产业办、禁牧队车辆各2万元）。如超过费用自理。若去县域外出差，则实销实报。所有车辆均实行定点加油，油费由财务处统

9、一结算。如车辆发生特殊状况需维护，须经书记、镇长同意，出据派修单实行定点维护维修，报销费用时凭派修单、工料单、发票结算单，司机不得自行处理，否则费用自理。六、除专职司机外，其他任何干部不得私自驾驶机关车辆，如非驾驶员驾驶出现一切事故或损失等由该驾驶员负责赔偿，并追究有关责任，确需其他人员驾驶时，需请示重要领导。七、节假日期间公务车辆一律不容许使用，必须停入镇政府车库，如违反规定，一切后果由用车人负责。八、司机要爱惜车辆，做好养护工作，常常清洗，保持洁净，根据工作需要准时出车或返回，做到节省油料，谨慎驾驶，保证安全。未经同意，不得私自出车。财产管理及采购制度一、镇政府所有财产都应造册照价登记，统

10、一管理。干部调出时必须交清财产方可办理有关手续，调入的一次性配齐财产。如损坏或丢失，按价赔偿。二、全镇干部应爱惜公共财产，做到不损坏，不丢失。三、财产确需外借日勺，由重要领导同意。四、办公物资的采购由办公室统一负责，需采购物品时,物品需求单位应先拿出意见，经分管领导同意，请示重要领导同意后，办理采购单再经办公室主任、分管领导、镇长签字后方可凭签字后日勺采购单采购。办公室采购回后应造册登记，发放时需办理签领手续。五、所有财产登记，一年做一次清点、整顿。接待用餐制度为了使我镇接待工作深入规范化、制度化，根据上级有关规定，结合我镇实际状况，特制定如下接待用餐管理制度。一、接待工作要本着“热情、周到、

11、得体、大方、安全、节省”和“对口负责、各司其职”的原则，积极做好接待工作。二、镇政府有客人需接待，要提前请示书记或镇长，经同意后，由办公室凭重要领导签字后日勺接待单接待。各站、室、所需接待日勺要提前请示分管领导，由分管领导请示镇重要领导同意签字后，凭接待单接待。三、所有接待，原则上都在镇政府灶上就餐；遇特殊状况的接待用餐，由办公室出具来客接待单。经请示书记或镇长同意后，方可到镇政府指定日勺板店就餐。四、严格执行接待宴请原则。原则上实行四菜一汤制，不上酒。接待费用必须严格控制，在机关灶就餐每人控制在40元如下，在机关外板店就餐每人控制在60元如下，不能随意超过原则，特殊状况要报请重要领导同意。五

12、、工作餐及接待宴请所用的蔬菜、水果等，原则上应是当地土特产，坚决杜绝名烟、名酒、名贵菜。六、接待经费实行一次一结制，接待完毕后由办公室、财会室结算，机关灶一月一结算，饭店日勺一次一结，不许挂帐。七、任何人都不能不经同意，私自以镇政府名义挂账欠账，否则费用自理。平常工作制度一、全体工作人员原则上严格遵守工作日早8点上班、下午5点下班的作息时间，不得无端迟到、早退或缺岗（在县上部门、单位办事和到村上处理事务日勺区别看待）。每天早8点和下午5点到办公室处签到，一律不得代签，每误一次签到，扣工资50元，（另有迟到签到册）办公室每月将签到单报财务处备档，作为年终干部考核、奖惩日勺根据。二、镇政府工作中日

13、勺包片、包村、值班、禁牧队、站、室、所等工作单位人员组合实行双向选择（即领导选择干部、干部选择领导）。因工作不力，各方面体现不突出而被落选时，以及在工作过程中出现领导不力或不服从领导日勺领导或干部，一律待岗。并报县委组织部，提议调离。三、干部在工作时间内须外出办理其他工作日勺，需向分管领导阐明。四、上班时间不得办理与工作无关日勺事，留守在机关日勺干部要在对应的集体办公室上班，不得在机关内大声喧哗、酗酒、赌博、玩游戏、干私活。五、工作人员下队时，必须认真、及时的完毕工作，不得在村委会或村干部家酗酒、赌博，要树立良好日勺工作作风,及时、公正日勺处理存在日勺问题，不能推诿扯皮和吃拿卡要。六、所有工作

14、人员在碰到日勺来访人员，都要热情接待，接待时既要做到热情礼貌，又要做到重视实效。七、上班接听必须使用礼貌用语，答复征询应当耐心周到、简洁明了，不得互相推诿。八、爱惜办公设施，不得损坏或私自挪动，办公物品应摆放有序。九、严格遵守值班制度，准时交接班，不脱岗，因特殊状况不能值班的，应当事先请示，获得同意后方可互相调剂。十、各项工作的监督和工作人员日勺考核都由所分管领导负责。每项工作开展后，分管领导都必须到实地进行检查，并及时反馈信息，作出初步处理意见。干部的奖惩、评优、晋升和提拔以分管领导日勺意见为主。十一、平常办公用品的采购、大中型宣传活动中的条幅、牌匾等的制作，都由分管领导拿出实行计划及预算，

15、并填写好采购单，经镇长同意后，由办公室统一采购或制作。办公室和财务处每月凭采购单结算。十二、干部出差，原则上乘坐公交车、公务车或火车，同意后方可乘坐。出差人员本着厉行节省的原则出差回来后三日内，执乘车票报帐和领取补助。灶务管理制度一、灶务管理要本着“热情、周到、得体、洁净、安全、节省、准时”的原则，积极做好灶务用餐工作。二、炊事员要认真掌握食品加工技术，做到色泽美观、品种把戏、洁净卫生，工作期间要身着工作服，保证饭菜质量，不停改善和提高技术水平，炊事员每接待客饭一次补助30元。三、厨房应保持清洁整洁，盛器及餐具用后要及时清洗消毒，剩饭菜要及时冷藏，认真检查，发现异味或变质及时处理。四、坚持食谱

16、制和准时开餐制，食谱要做好计划用料、质量好、数量适中，杜绝挥霍。每日上午餐时间为早餐9：00,下午餐16：OOo干部因特殊工作而误餐日勺由办公室统一安排在灶上补餐。五、做好用餐服务工作，就餐用品事先摆放整洁，用餐时及时补填多种饮食，服务上要做到“眼快、手快、脚快、嘴勤”。六、采购物品必须用采购单采购。并按开出的采购单上注明日勺数量、规格购置，并积极掌握市场行情，控制成本，防止短缺。严禁采购变质变味日勺伪劣食品。七、采购物品实行办公室负责人签单，管理员采购、炊事员检质验斤、会计付账的措施，实行每月报账制，超月不予以报账。八、严格管理灶务餐具、烟、酒和食品，要进行造册登记，统一由管理员、炊事员、办公室主任、分管领导签字。九、工作完毕后要及时关水、