施工安排与培训方案.docx

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1、U!、工程施工安排措施和培训计划工期、4.1日勺原则流程，9001ISO我们将根据我企业系统集成全过程为保证本工程日勺质量，制定工程实行计划、设备检测计划、现场培训计划、系统测试计划等。我企业将协议签订后来根据更多日勺信息制定更详细、周密日勺实行计划，工期在天完毕所有日勺软件、硬件的安装、调试并将整个系统交于顾客使用。30签定协议后保证措施、4.2、421项目施工小组的建立项目的领导小组及职责、4.2.1.1人员构成有限企业安全监控系统工程的负责人及我企业工程部负责人XX职责项目领导小组全面监督和管理项目日勺实行状况和进度。1.领导本项目的实行，决定本项目曰勺人事，总体工作计划日勺审核；2.听

2、取各个项目实行小组日勺工作汇报，组织监督开发工作；3.4.负责协调合合作关系，监督和控制工程进度；负责每一阶段中重大问题日勺最,后决策在每一阶段结束后必要时召集阶段成果会审和审批阶段成果；5.调整不合理的业务制度，管理体制乃到组织机构；6.掌握技术方向，制定总体需求方案和技术方案；7.制定工程日勺总体实行时间进度表；8.确定各组工作任务，计划和进度安排；9.负责项目日勺目的平常管理工作，监督进度安排实行状况；10.努力在计划进度内保质保量完毕各项规定任务；I1企业系统集成部项目经理:项目经理总体项目执行进程中的平常领导和协调工作。审批阶段项目执行的计划，职责：规划组:企业技术总工负责人制定系统

3、集成方案和实行规定和计划，确立项目各部份工作的整体目的，职责：计划，制定项目规章制度和管理规范。网络硬件组:企业网络组负责人负责人及网络系统等有关设备。PC职责：规划、配置、采购服务器、工程实行组负责人：企业工程部实行负责人提出基础环境建设规定和工程实行方案：综合布线系统实行、调试、网络职责：平台调试；顾客培训：系统维护的技术支持。后勤组:企业行政、财务和商务负责人负责人并负责平常办公用品的供安排好项目工作人员的住、吃、行及娱乐工作，职责:分发工作；及时精确地打印好各组技术和业务文档,负责文档的保管工作。有限企业扩能安防工程项目进度表XX进度工程项目1817161514131211109832

4、19262728293020212223241工作日一、协议签订二、前期工作0.5顾客集成规定调查1备设到订签同合自0.5逻辑设计2到货期1物理连接设计3施工方案编制和确认三、订货、检测和安装检测砸件设备到场12设备现场安装及调试自度进程工系统检测和试运行3签式正同合四、培训I、验收计起日次订5培训客户初验和修整2五、后期工作资料和竣工汇报书的3编制总体工程的验收总工期30实行文档建立、4.2.2.2为了保障项目实行的顺利完毕，项目实行将分阶段进行，并建立每阶段完整的实行文档资料文档内容阐明阶段文档实行阶段项目组员名单，领导小组信息化工程项目人力资源表项目准备1.组员名单。项目动工2项目动工申

5、请汇报项目动工汇报系统安装、调试实行计划工程系统实行计划系统实行计划3安装地点，系统连接图，工程系统安装汇报系统安装4系统配置等网络系统调试汇报工程系统调试汇报系统调试5工程系统验收汇报工程系统验收汇报系统验收6系统运行7工程运行汇报系统运行汇报顾客培训教材及文档工程顾客培训计划汇报顾客培训8企业售后服务文档企业售后服务文档建立售后服务文档9系统实行原则、4.223系统实行将是一项波及多种通讯手段、多种网络、主机，以及保障网络架构并存。为此，企业成立专门系统实行小组，制定详尽，周密的实行计划，以保障工程实行精确、有序的进行。系统的实行将遵照先中心、后楼层互换设备网络、最终网络管理以及安全、稳固

6、、平稳过渡的原则。系统集成、4.2.2.4有限企业XX安装地点：安装、调试环境：环境由顾客提供；我们书面提供详细的工作程序、工作内整个系统的安装调试过程都将提供对应的调试成果及验收原则，调试措施、容、安装测试汇报。系统管理、4.2.2.5我们还将提供该项目拥有有关的工程文档在整个系统工程测试验收合格后，及技术合作、维护、服务等文献。为保证工程质量和便后来维护，在工程竣工后，我们将提供整套系统的完整工程文档。详细可分为工程实行文档和工程维护文档。：工程实行文档工程实行文档重要包括工程记录文档、工程验收文档和工作任务文档三类：:工程记录文档工程记录文档用于记录工程实行的详细过程、投入的人力和物力资

7、源、工程、实行过程中使用的材料的记录以及工程有关其他信息等。有工程实行记录现场施工记、工程预备登记表、前期工作登记表、设备材料登记录本表录表等。:工程验收文档工程验收文档用于在工程实行结束时企业与顾客双方对该工程的验收确认设备、工程验收表格一般为一式两份，双方和留一份存档。有系统验收汇报o安装验收表格:工作任务文档一般为我企业内部使工作任务文档用于记录工作的流程和详细的执行状况，顾客维护、维修登、顾客服务规定、工作任务书用。包括以几下种表格：记表等。工程维护文档本方案，工程维护文档重要是监控系统文档：监控系统文档内容重要包括监控点分布图、设备的安装及配置信息等等。监线路路、系统连接图、监控点分

8、布图控系统文档重要由如下的图表构成：顾客使用、系统拓扑图等。应用系统文档重要包括系统配置手册、由图手册等。上述工程文档，均可提供电子文档形式，以便系统后来通过计算机进行系统的维护管理。设备安装的规范化管理、4.2.3施工图纸的设计本系统在工程实行过程中，在施工之前，首先应做好工程施工图设计工作。设计有关图纸，附在本册后。系统功能规定作细致全面的技术分工程图设计是将技术需求中的硬件配置、施再绘制在施工平面安装图上，获得确切的技术数据后来，析和工程参数计算，工图详细包括如下内容：图纸目录工程全称，图号，设计阶级，日期。图纸名称，图号，规格，页数。材料表材料名称，型号及规格，数量O设备连接系统图安装

9、位置，设备型号、数量及材料表。施工环节和施工措施、4.2.4施工环节、4.2.4.1在进入现场后实行方案简介工程的施工环节包括在详细的施工进度计划内，会深入细化。我方技术人员参与；由甲方组织，施工设计图纸的会审和技术交底，施工准备：开箱检查：首先由设备材料组负责，技术、质量监理组及顾客参与，将已到施工现场的设备、清点备件，无缺件，保证无外伤损坏、材料做直观上的外观检查，查对设备、材料、电缆、备件的型号规格、数量与否符合施工设计文献以及清单的规定，并及时如实填写开箱检查汇报。安全防备系统等。广播、服务器、网络设备安装、包括综合布线、系统实行：在实行过程中做好配置和检测记录。质量实行：由质量监理组

10、负责，严格按照工程方案设计和施工图纸文献规定和有关规范规定的原则对系统进行质量控制。系统自检：在系统安装调试、测试完毕后，由质量监理组和技术支持组，按确组织有关人员进行认真的检查和重点的抽查，施工设计文献和有关规程规定，认无误以及合乎有关规定后，再进行竣工资料整顿和保检工作。系统验收：由我方组织，甲方参与，对系统作最终验收，同意投入使用，并开始计算保修期。系统调试开通:由技术支持组和现场施工组负责，调试开通并作好技术资料移交给甲方，此项工作应在系统验收后进行。系统培训:由技术支持组负责向甲方管理人员作系统使用培训，详细安排待双方约定。注意事项、4.2.4.2做到无施工方案（或简要施工方案）不施

11、工，有方案没交底不施工，班组上严格执施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录。岗前没完全准备不施工，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章不得违章作业，行操作规程，作业。进入施工现场必须严格遵守安全生产纪律，严格执行安全生产规程。,)JGJ46-88(严格安全用电制度，遵守施工现场临时用电安全技术规范潮湿处、严禁乱拉乱接，临时用电要布局合理，地下室及管道竖井内施工应采用低压照明，防止人身、线路，设备事故的发生。垂直运送的多种材料、机具一定要捆固、安全可靠。施工措施、4.2.4.3总的来说，规定提高效率，减少成本，运用多种有利原因缩短周期。在施工大搞技术革新和提合理化提议活动，专业化施工，

12、工艺，中尽量采用先进的工具、充足发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水保证工程进度和质量的顺利完严格按照多种工艺原则和施工验收规范施工，平，成。施工管理措施、4.2.5健全组织机构、4.2.5.1以项目实行单位以及顾客参与集成管理的组织机构是工程管理的组织保证，指挥灵便的集成管理体系。务实、高效、建立一种能完毕管理任务，经理为主体,实行文献、会议原则化管理、4.2.5.2在施工管理过程中采用原则化文顾客等方面的信息畅通，为保证明施单位、件管理。重要文献往来资料、4.2.5.3、施工组织进度管理类2、管理业务类1、工程款合约管理类3、质量管理类4、技术图纸管理6、安全管

13、理类5、文明施工管理类7技术、质量控制措施、4.2.5.4）实行单位进场前应向顾客提供专业施工方案，由顾客审核后，方可实1（施。）施工过程中发生的一切设计修改，重大设计变动，需经实行单位技术2（部门会审后，向顾客提出施工组织进度计划控制、4.2.5.5）实行单位应编制周施工计划书，日施工计划书、各项目组也必须编制1（周施工计划和月施工计划报项目部。)施工进度管理的基础是施工计划书，施工计划经审核同意后，各单位2(必须围绕计划书展动工作，保证施工计划完毕。风险管理分析、4.2.5.6保证项目中运用的技术可靠性、先进性；(1)保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；(2)保证及时获

14、得项目进程中所需的多种信息；(3)充足估计人的原因；(4)保证项目人员所需的技能；(5)事先安排好项目所需的辅助设施；(6)保证最小程度的误差损失；(7)保证明确的责任分派原则。（8）培训计划、4.3培训【内容、4.3.1能理解协议系统设备的系统操作人员）（包括有关管理人员、使受培训人员构造、性能，并掌握系统设备的操作、使用和维修的措施。重要包括：基础理论及系统构造系统安装系统维护（包括操作员手册、维护规程、简朴故障判断）培训目的、4.3.2有限公XX对学校的操作、管理人员进行培训，通过培训，使受培训人员在保证系统在运行中司校园课室安全监控系统的运行中能有效地操作和检查系统，管理人员经培训后应能进行平常维护运发挥其应有的作用。一直处在良好状态，行工作，能纯熟地排除简朴的故障、管理设备。4.3.3培训方式、现场培训：重要是实际进行各项操作和功能的培训。方面内容。3本监控系统的培训包括听课、现场学习和试运行我司安排有丰富调试运行经验的人员对业主受