文明施工保障措施方案.docx

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1、文明施工保障措施方案第一节文明施工管理目标严格按照XX市建委创建的文明安全工地的标准和要求，XX市有关建筑施工现场管理规定，高标准的布置施工现场即创市级以上安全生产标准化工地的评选要求持以认为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活环境，确保本工程文明施工。第二节文明施工保证措施1、建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工队施工员具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。2、认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真

2、的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。第三节周边关系的协调外部协调的对象主要为材料设备供应、居民、物业、社区等单位或个人，我们将根据工程的实际情况，明确专人及时联系，及时得到或获得指导、支持和帮助。同时，我们将协调好与各供货商的关系，充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行全面的考察，按合同进行材料的采购。我们将加强与周边居民的联系，安排专人负责与周边居民的联系，特别是与居委会联系，通过宣传、沟通、交流的方法，使周边居民逐渐了解、支持和谅解我们，我单位完全有能力解决“民扰”纠纷，不会给业主引来麻烦，不会影响工程进度。第四节其他保证措施1、样板引路制度施工操作

3、要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。统一操作要求，明确质量目标。2、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长进行检查，并做较详细的文字记录。3、成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品保护。项目管理人应合理安排施工工序,减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染,否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

4、4、技术交底制度工程部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新技术、新工艺；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的交底、工长对班组长的交底、班组长对作业班组的交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。5、材料进场检验制度公司将对采购的材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复核检验，不合格的不能用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。6、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理责任；不合格单位工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口和处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。8、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究直接责任者外,还要追究主管领导的责任。