支部书记履职情况汇报六篇.docx

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1、【篇一】支部书记履职情况汇报I作为党支部书记，我切实履行党建工作主体责任，把党的政治建设摆在首位，积极推进党支部标准化建设，着力提升党建工作水平,现将履职情况报告如下：一、党建工作履职情况（一）抓责任、促落实，全面聚焦党建组织领导年初及时分解落实年度任务，做到分工到岗、责任到人，促进了责任落实，为圆满完成全年任务打下了良好的基础。（二）高标准、严要求，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育通过学习教育，自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神和主题教育的部署要求上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力强化支部全体党员的党员意识和党性观念。（三）夯基础、重实效，

2、加强标准化支部建设严格落实“三会一课”等制度，组织开展集中学习22次，主题党日活动15次。严把党员发展关口，有1名预备党员转为正式党员，现有发展对象2人，入党积极分子5人。建立并实施了党员积分、笔记调阅等制度。（四）查不足、补短板，促进党建问题整改针对2019年度专题组织生活会查摆出的“三会一课”记录不够规范、无组织生活会整改台帐等问题，进行了全面彻底的整改，进一步推动了支部标准化建设。二、存在的主要问题一是党性修养有差距，思想政治工作的实效性体现不明显。二是结合实际推动工作力度不够，有些工作停留在会议、文件层面，督促落实不够。工作上前松后紧，满足于不出错、过得去。三是服务群众不够，新闻采编工

3、作有时脱离群众，不能把基层的真实声音反映在新闻报道中。四是制度建设不完善，考勤制度、考核制度等执行不严，个别党员对理论学习的认识存在偏差，一些党员受“业务工作是硬任务，理论学习是软任务”思想的影响，参加党内组织生活态度不积极。三、产生问题的原因：一是自身对党建工作重要性的认识不深刻，不到位。二是对党内组织生活制度建设重视不够，党内监督、民主集中制、批评与自我批评落实不到位。三是抓党员队伍建设的措施还不够实。对现职党员缺乏深层次的党性素养教育，对发展对象和入党积极分子的培养做得不到位。四、今后的工作思路和措施针对上述问题，我将以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，学好理论，拓展思路，建好班子，

4、带好队伍。一是加强政治理论学习。立足本职岗位，创造一流业绩，始终保持共产党员的先进性。进一步加强政治理论学习的自觉意识，实现政治家办台。二是思想政治工作不放松，积极提高个人及全体党员党性修养。继续加强学习，做到修身律己；深入调查研究，提升思想和业务素质。三是转变作风，贴近基层，努力保持党员先进性和纯洁性。坚持“三贴近”、“走转改”和“四力”教育实践，“把版面留给基层，把镜头对准群众”，把新闻宣传工作做到群众的心坎上。以上述职，请批评指正。I【篇二】支部书记履职情况汇报I各位领导、同志们:你们好！我是XXXX年8月1日被组织提拔任命为XX钻井队党支部副书记的，xxxx年6月25日调到XX钻井队担

5、任党支部副书记。XXXX年5月随原XX队整建制从新疆回撤，组建XX钻井队，我担任党支部书记。回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。为使我队的党群工作始终在围绕钻井生

6、产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。2、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”“党员模范岗”，划分党员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极

7、学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。3、理顺三种关系，干群关系，党群关系，党政关系。通过上级精神、指示和班子学习，使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调，干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想，党政双方互为依存，互相补台，互相促进，相互

8、制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上，都能做到用党性原则统一思想，统一步调。无论是党务干部还是行政干部，遇事都能从大局出发，能站在对方的角度上考虑，达到了遇到问题豁然开朗，有了误解及时化解，有了分歧心平气和的商议，党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结，增强了队伍的凝聚力，战斗力和核心竞争力。4、采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满、建议以及情绪和心里包袱，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念，消除各种误会。稳，就是想办法，

9、确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难，像给家庭困难的员工申请补助等，让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。5、夯实五个基础：党、政、工、团、班。党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动,一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。因此，在支部建设上，我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字，那就是全方位地抓好党支部建设，树立全心全意为职工群众服务的思想，把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，加强党员管理，。坚持“双培双提高”，使全体党员都能以良好的

10、自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动群众,发挥模范带头作用。今年预备党员转正3人，发展入党积极分子3人，党支部建设得到加强和提高。在本队领导班子建设上，我坚持班子学习、班子民主生活和民主集中制。注重发挥集体的智慧和力量。把员工的调整、奖金分配、先进的评选等一切涉及生产、劳动分配和职工群众切身利益的事，都做为大事，慎之又慎，集体研究决定。凡事都要事先交流思想，形成统一认识后，再提交职工代表会议上进行讨论。尊重班子每位成员的意见，群策群力，择善而定，不搞“一言堂”、不跳“独脚舞”，从而激发、调动了每一个班子成员的积极性，依靠集体的力量把各项工作开展起来。另外，还注重加强干部作风建设，让干部做好职工

11、群众的领头羊、排头兵。钻井队的工会工作密切的关系职工切身利益。所以工会建设及工会工作的开展上，我也非常重视，严格按照上级要求和有关规定认真开展工会工作，确保了职工代表参与重要决策和重大问题，对职工代表提出的问题，督促队上及时的进行解决和处理，确保员工合法利益的维护。认真开展工会劳动保护监督检查工作，对检查出的问题及时进行整改。队上的重要事情,像考勤、工资、奖金、材料、生活采购和收支情况等方面都在工会组织的监督之下，使员工对队上的各种事情清楚明了，确保工会职能的发挥，确保队伍的稳定。团支部是党支部的助手，是培养青年员工的学校。我协助团支部成员按照上级组织的要求、结合本队的实际情况积极的开展工作，

12、通过教育引导和开展的一系列活动，陶冶了青年员工的情操，提高了他们的素质，丰富了他们的生活，缓解了他们的情绪，使青年员工进步成长很快，大部分都成为我队发展的人才，一些人还能独挡一面。班组是企业的最基本单元，更是我队发展的根基，制约着我队的发展前景和发展速度。因此我对班组建设向来重视，我通过职工大会、周会、班组座谈会和个别谈心，引导和鼓励班组长大胆管理，正确管理，既给班组长布置任务，施加压力，又给他们出主意，想办法，教方法，理顺各种关系，解决各种矛盾，协助他们上传下达，管理班组人员、工作、学习和生活，使广大员工都能遵守公司和队上的各项管理制度和要求，确保了各项工作的正常开展。尤其督促各班组进行人员

13、教育、培训及“五型”班组工作的开展和星级员工评比工作的落实。使各班组的工作都得到了长足的发展，尤其工程二班由后进班组,成为先进班组。6、着重六个方面：党风廉政建设，“三禁一反”和综合治理，员工教育培训，营地管理，队伍管理以及基层建设。七、落实七项活动：百日三禁一反，百日安全，迎奥运系列活动，节能降耗活动，安全群众性战争，庆双节活动，事故案例学习。总结今年来的工作我更感到自己及工作上的不足，深知要适应改革和发展需要，必须不断更新思想观念，加强各种知识的学习，提高自身素质，提高业务能力，为适应新的需要和干出成绩打好坚实的基础。来年，我会认真履行岗位职责，更加努力的工作争取给领导和同志交一份更满意的

14、答卷。述职人：XX【篇三】支部书记履职情况汇报I时光荏苒，20xx年悄然逝去，对我来说，20xx是不平凡的一年，更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下，在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长，这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年，在以*为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下，我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力，通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目，我与全局领导班子始终坚持年初抓计划，月份抓落实，季度抓检查，变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作

15、紧张富有节奏，稳步伴有创新，我深深感谢局领导对我的信任和帮助，感谢大家对我的扶持和接纳，回顾起来，主要从以下几个方面作以汇报总结，请大家批评指正：一、分管经营部工作1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理，上半年下发了局10年业务发展意见并将其分解为112项具体工作内容，量化发展目标、工作重点和措施，制定局营销建设实施意见、大客户管理办法、行业市场开发具体方案、业务发展鼓励政策、各专业间收入置换政策、储蓄岗位管理绩效办法等，这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的

16、六大市场，对重点行业市场进行分析整理，并进行专人专题攻关，每个项目的进展实行动态管理，酌情删除合并有效项目，使得我局项目硕果累累，亮点频现，成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务，形成收入万元;成功开发汽车会展市场，以组委会成员身份进入20xx年中国（沈阳）汽车展销会现场服务，形成收入12万元。3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源，通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种，形成渠道营销收入384.97万元，拉动区局整体收入进度3个百分点，其中开展有特色的营销活动如：“五节联送一汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、