幼儿园团队建设方案.docx
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1、幼儿园团队建设方案1.环境创设:(1)环境创设缺少文化内涵,不能有效的彰显快乐宝贝精神,品质及理念。(2)环境创设形式太单一,缺少立体感,缺少实用性,不能有效的为孩子提供服务。(3)环境创设内容不丰富,杂乱无章,缺少情景性,不能与孩子的内心达到共鸣,不能有效的吸引孩子的注意力。(4)环境创设布局不均匀,不饱满,缺少活力,色彩搭配不协调,不能有效的熏陶孩子的审美能力。(5)环境创设缺少童趣,夸张,想像,荒诞,无逻辑的特点,不能体现童话共振的原则。(6)环境创设缺少区域活动角,不能有效的丰富孩子的课余生活。(7)环境创设缺少温馨提示或是生活小标语和教育图片以及安全标志,不能有效的让孩子养成观察的习
2、惯,以及自我保护的意识。2 .团队建设:(1)管理人员对整个团队建设的目标不够明确,方案制定的不具体,导致团队建设发展速度缓慢。(2)管理人员自我要求不高,自我学习意识不强,自我目标不明确,没有起到榜样的作用。(3)团队建设小组成员分工不明确,责任不具体,导致团队缺少向心力和凝聚力。(4)管理人员对团队建设标准不明确,要求不够严格,缺少指导,督促及检查评价。(5)管理人员对团队建设缺少持之以恒的态度,导致不能按照制定的目标方案完成计划的内容。(6)管理人员缺少谦虚的态度,不能有效的提高自身的文化储备,导致不能合理的安排学习内容,从而导致团队建设效果不理想。(7)团队建设的内容不全面,缺少道德建
3、设,能力培养方面的意识薄弱,导致团队建设步调不均衡。只停留在专业技能方面。3 .教育教学:(1) .管理教育教学人员的教学管理能力不强,自身的水平有限,缺少谦虚的态度,导致不能有效的提高教师教育教学能力及不能起到良好的示范作用。(2)教学管理人员自我控制能力差,不能客观,理性,全面的对待教育教学工作,导致整体人员的专业技能差,对教育理论知识理解不透彻。(3)教学管理人员缺少对本职工作的思考,缺少对目前状况进行透彻,全面的分析,导致把责任怪罪在不科学的借口上,抓不住问题的本质就不能找出解决的办法,找不出正确的方法,就很难实现目标。(4)因为教学管理人员对教师的培训目标不明确,标准不具体,导致教师
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