《建设工程项目计划与控制》.docx

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1、建设工程项目方案与掌握一、推断题1、为了实现对工程建设进度的主动掌握，必需事先对影响进度的各种因素进行全面的分析和猜测。（）2、在工程建设过程中，影响进度的因素有许多，但其中人的因素影响最多。（）3、建设工程进度掌握的总目标就是要追求工程项目的最短建设工期。（）4、工程项目年度方案是施工单位编制的进度方案之一。（）5、投资方案年度安排表是建设单位编制的工程项目年度方案内容之一。（）6、组织非节奏流水的关键是正确计算流水步距。（）7、有利于资源供应的施工组织方式是依次施工和流水施工。（）8、流水施工参数包括工艺参数、空间参数和搭接参数三大类。（）9、工程施工的间歇时间包括工艺间歇时间和组织间歇时

2、间。（）10、流水施工的实质是合理采用了工作面。（）11、用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数包括施工过程和施工段。（）12、网络图中的箭线表示工作。（）13、双代号网络图中的实工作指既消耗时间又消耗资源的工作。（）14、网络方案中自由时差为零的工作必为关键工作。（）15、工作的自由时差与网络方案的方案工期无关。（）16、以终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于该网络方案的计算工期。（）17、在时标网络方案中，箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间。（ ）18、在网络方案的工期优化过程中，可以通过转变工作之间的工艺关系和组织关系来缩短工期。（）19、工程项目的直接费

3、随工期的缩短而增加，而间接费随工期的缩短而削减。（）20、通过网络方案的费用优化可以寻求到总费用最少的工期。（）21、完成一项工程任务所需的资源量随工期不同而变化，可以通过资源优化将其减至最少。（ ）22、网络方案中任何一项工作的完成时间发生拖延，均会导致总工期的延长。（）23、标号法是一种快速寻求网络方案计算工期和关键线路的方法。（）24、在非匀速进展横道图比较法中，实际的横道线长度反映该工作实际累计完成任务量的百分比。（）25、采纳匀速进展横道图比较法时，若实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，表明实际进度超前。（）26、当用S曲线法比较工程实际进度与方案进度时，假如工程实际进展点落在

4、方案S曲线的右侧，表明此时实际进度拖后。（）27、在对进度方案实施的跟踪检查中，监理工程师的详细工作就是定期收集反映实际工程进度数据的报表资料。（）28、前锋线比较法是一种适用于网络方案的比较方法。（）29、采用前锋线比较法既可以推断网络方案中工作是否消失进度偏差，同时还可以依据工作进度偏差推断其对后续工作及总工期的影响程度。（）30、在网络方案执行过程中，假如发觉某项工作进度超前时，就不需要调整原进度方案。（ ）31、设计阶段进度掌握的主要任务是出图掌握。（）32、设计进度掌握的最终目标就是按质、按量、按时间要求供应初步设计文件。（）33、保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度

5、掌握的最终目的。（）34、通过施工招标选定总承包商后，监理工程师只需对总承包商提交的施工总进度方案进行审核即可。（）35、由于承包单位以外的缘由造成的工期拖延，称为工程延误。（）36、监理工程师审批工程延期的一条根本原则是必需符合实际状况。（）37、单位工程施工进度方案编制程序中划分工作项目的下一个步骤是计算工程量。（）38、施工进度检查的主要方法是对比法。（）39、物资供应的总目标和分目标确定后，应通过肯定的形式落实到有关的物资供应部门，并以此作为考核和评价其工作的依据。（）40、当采纳转变某些工作间的规律关系进行施工进度方案调整时，工程项目在单位时间内的资源需求量一般不会变化。（）二、单选

6、题1、进度掌握的技术措施包括（ ）oA、建立进度掌握目标体系B、准时办理工程进度款支付手续C、审查承包商提交的进度方案D、建立进度信息沟通网络2、进度掌握的组织措施不包括（ ）oA、落实进度掌握的人员，详细任务和职责分工B、建立进度协调会议制度C、建立进度方案检查分析制度D、现场条件调研与分析3、工程项目年度方案由（）依据工程项目总进度方案编制。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、主管单位4、采纳网络方案技术对工程进度实施动态掌握是建设工程进度掌握的（）A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施5、横道图不能表示（ ）oA、各项工作的划分B、工作的开头时间和完成时间C、工作间的搭接关

7、系D、工作的机动时间6、在组织施工的方式中，占用工期最长的是（）施工。A、依次 B、平行 C、流水 D、搭接7、流水施工组织方式是施工中常采纳的施工方式，由于（）。A、工期最短B、能够实现专业工作队连续施工C、现场组织管理简洁D、单位时间投入劳动力、资源量最少8、某专业工作队在一个施工段上的施工时间是指（ ）oA、流水强度B、时间定额 C、流水节拍 D、流水步距9、建筑工程流水施工的普遍方式是（)oB、D、）。流水节拍相等但流水步距不等流水步距相等且大于流水节拍A、固定节拍流水 B、一般成倍节拍流水 C、加快成倍节拍流水 D、非节奏流水10、固定节拍流水施工的主要特点是（A、流水节拍不等但流水

8、步距相等C、专业队数等于施工过程数11、非节奏流水施工的主要特点是（）。A、各施工过程的施工段数不相等B、专业队数不等于施工过程数C、每个施工过程在各个施工段上工程量相等D、施工段可能有空闲时间12、某分项工程实物工程量1000m3,该分项工程人工产量定额为ion?/工日，方案每天支配两班，每班5人完成该分项工程，则持续时间（）天。A、10 B、20 C、50 D、10013、某道路工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6, 4, 4, 2天，假如组织加快成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、4 和 40 B、4 和 30 C、2 和 24

9、 D、 2 和 2014、某分部工程划分为两个施工过程各分4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4, 3,2, 5和3, 2, 4, 3天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、5 和 19B、5 和 17C、4 和 26D、4 和 1615、某工程有六个施工段，分为甲、乙、丙、丁四个施工过程，在没有间歇时间和搭接时间的状况下组织固定节拍流水施工，若方案工期不超过45天，则各施工过程之间的最大流水步距为（）天。A、4 B、5 C、6 D、716、浇筑碎后需要保证肯定的养护时间，这就可能产生流水施工的（ ）oA、工艺间歇 B、组织间歇C、流水步距 D、流水节拍17、双代号网络图与单代号网络图

10、的最主要区分是（）。A、节点的编号不同B、使用的范围不同C、表示工作的符号不同D、时间参数的计算方法不同18、关于网络方案技术说法正确的是（ ）oA、砂养护可以用虚工作表示B、某工作的最迟完成时间包括其最早完成时间和总时差C、双代号时标网络图中的波形线代表虚工作 D、工作的自由时差为零，总时差必为零19、时标网络方案中，自由时差用（）表示。A、虚箭线 B、实箭线 C、双箭线 D、波形线20、关于双代号时标网络方案说法错误的是（）。A、自始至终不消失波形线的线路是关键线路B、表示虚工作的箭线有可能消失波形线C、箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间D、波形线表示工作与其紧后工作之

11、间的时间间隔21、某工程双代号网络方案如下图所示，其关键线路有（）条。5_155一(D-4一一；一咆91465A 23 GA、 2 B、 3 C、 4 D、 522、某工程单代号网络方案如下图所示，其关键线路和计算工期分别是（ ）oA、 3条，25天 B、2条，25天 C、3条，16天 D、2条，16天23、已知C工作有一个紧后工作D, D工作的最迟完成时间为第14天，持续时间为3天，总时差为2天；C工作的最早开头时间为第6天，持续时间为1天，则C工作的自由时差为（）天。A、1 B、2 C、3D、424、在某工程双代号网络方案中，工作M的最早开头时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧

12、后工作，它们的最早开头时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开头时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A、均为3 B、分别为6和3 C、均为6 D、分别为11和825、在单代号网络方案中，H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天，工作H与工作I之间时间间隔为8天，工作H与工作J之间时间间隔为6天，则工作H的总时差为（）天。A、6 B、8、C、10、D、1126、工程网络方案的工期优化是通过（ ）oA、转变关键工作的规律关系以缩短方案工期 B、缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期 C、缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期 D、转变关键工作的规律关

13、系以缩短合同工期27、工程网络方案的费用优化的目的是为了寻求（）。A、资源有限条件下的最短工期支配B、资源使用的合理支配C、满意要求工期的方案支配D、工程总成本最低时的工期支配28、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内，通常是（）。A、中间多，两头少B、中间少，两头多C、前期少，后来渐渐增多D、前期多，后来渐渐削减29、为了判定工程方案中某项工作实际进度偏差并能猜测该偏差对工程总工期的影响程度,可采用的实际进度与方案进度比较方法是（）。A、匀速进展横道图比较法B、非匀速进展横道图比较法C、S曲线比较法D、前锋线比较法30、当采纳匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与方案进度

14、时，假如表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示（ ）oA、超额完成的任务量B、拖欠的任务量C、进度拖后的时间D、多花费的时间31、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而实行的技术措施可以是（ ）oA、增加劳动力和施工机械数量B、更换设施，采纳更先进的施工机械C、增加工作面，组织更多的施工队伍D、改善劳动条件及外部协作条件32、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而实行的组织措施可以是（）oA、改进施工工艺和施工技术B、改善工作环境和劳动条件C、增加劳动力和施工机械数量D、采纳更先进的施工方法33、编制物资需求方案的关键是确定（）。A、品种 B、时间 C、型号 D、需求量34、建设工程物资供应方案的编制依据是物资需求方案、货源资料和（ ）oA、物资加工方案C、物资选购方案B、物资储备方案D、物资运输方案三、多选题1、建设单位进度掌握方案系统的内容包括（）oA、工程项目前期工作方案 B、工程项目建设总进度方案C、施工总进度方案D、工程项目年度方案E、总进度分解方案2、工程项目总进度方案的内容包括（）。A、工程项目一览表 B、投资方案年度安排表C、工程项目进度平衡表D、年度方案项目表E、工程项目总进度方案3、进度掌握的措施包括（）oA技术措施和经济措施B、质量保证措施C、组织措施D、材料供应保证措施E、合同措施4